黃無非

（楊凌職業(yè)技術學院，陜西 楊凌 712100）

《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》中指出，要提高社會主義新農(nóng)村建設水平，開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動［1］。改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，推進社會主義新農(nóng)村建設步伐，農(nóng)村住宅建設是農(nóng)村民生建設中非常重要的一部分。

作為農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)村人口基數(shù)大，傳統(tǒng)的老舊住房非常多。改革開放40年來，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)村居民對傳統(tǒng)的老舊住房已不再滿足，通過新建住宅來改善自身的生活條件［2］。但是，當前中國農(nóng)村住宅依然采用傳統(tǒng)的建造模式，施工過程中存在一定的質(zhì)量問題。將PDCA 循環(huán)理論應用于新農(nóng)村建設中，改變原有的質(zhì)量管理模式，提高施工質(zhì)量，對加快社會主義新農(nóng)村建設具有一定的現(xiàn)實意義。

1 基于PDCA 循環(huán)的建筑工程質(zhì)量管理

1.1 建筑工程質(zhì)量管理計劃（P）階段

在工作計劃的建立階段，確定建筑工程質(zhì)量的目標，并針對目標制定出可行的實施方案。①分析建筑工程施工過程中的各種狀況，例如材料、現(xiàn)場施工人員、設備、現(xiàn)場管理等［3］，結合過去發(fā)生過的質(zhì)量問題進行分析，確定可能影響建筑工程施工質(zhì)量的因素及可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。②根據(jù)已確定的影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，明確施工過程中的質(zhì)量管理目標。在確定目標時，針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素進行具體分析，遵守國家和地方出臺的法律法規(guī)和各種規(guī)范，確保所制定的質(zhì)量管理目標具有可實現(xiàn)性。③為確保建筑工程施工質(zhì)量的目標能夠?qū)崿F(xiàn)，提供可行的解決方案，并且制定相應的激勵政策，促使現(xiàn)場管理人員將質(zhì)量管理工作能夠切實地落實到位，以保證建筑工程施工質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理實施（D）階段

在建設項目的組織實施階段，建設施工管理人員需按照計劃（P）階段所制定的建筑工程質(zhì)量目標，逐步落實擬定工作計劃中的各項解決方案，確保完成制定的質(zhì)量管理目標任務［4］。在執(zhí)行目標計劃的過程中，施工現(xiàn)場的各個部門根據(jù)各自的質(zhì)量管理工作任務，確定每個部門和責任人應承擔的質(zhì)量責任，促進建筑工程施工工作順利開展。

1.3 建筑工程質(zhì)量管理檢查（C）階段

在建設項目的檢查對比階段，對已確定的建筑工程質(zhì)量目標和各項解決方案的執(zhí)行效果進行檢查。在質(zhì)量檢查過程中，要求實事求是地對照工作計劃階段所確定的建筑工程質(zhì)量目標進行逐項檢查，無論是否達到預期目標，都要詳細記錄。并對檢查結果進行對比，對已達到預期目標的部分按照建筑工程質(zhì)量目標繼續(xù)進行施工；對未達到預期目標的部分，查看在計劃執(zhí)行過程中是否偏離方向，或者在計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)不足，提出有效的解決方案，在施工過程中動態(tài)監(jiān)控建筑工程質(zhì)量情況，以確保建筑工程的質(zhì)量安全。

1.4 建筑工程質(zhì)量管理處理（A）階段

在建設項目處理階段，針對檢查階段建筑工程質(zhì)量目標完成情況進行分析和總結，對建筑工程質(zhì)量目標的完成效果進行評價。對建筑工程質(zhì)量目標按計劃順利完成的部分，總結經(jīng)驗并制定相關的標準或規(guī)定；對所發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在總結本次循環(huán)的基礎上吸取教訓，本次循環(huán)未解決的問題在下一個循環(huán)中進行分析和解決，確保PDCA 循環(huán)的管理模式在建筑工程質(zhì)量管理過程中有效地運用［5］。

2 基于PDCA 循環(huán)的建筑工程質(zhì)量管理在新農(nóng)村建設中的應用

在新農(nóng)村建設中，PDCA 循環(huán)的建筑工程質(zhì)量管理體系需通過層層循環(huán)的緊密聯(lián)系，大循環(huán)套小循環(huán)，從而實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標（圖1）。

圖1 基于PDCA 循環(huán)的建筑工程質(zhì)量管理在新農(nóng)村建設中應用流程

2.1 確定新農(nóng)村建設中的建筑工程質(zhì)量管理目標（P 階段）

由于建筑工程具有施工周期長、綜合性強、質(zhì)量隱蔽等特點，在新農(nóng)村建設過程中，建筑工程的質(zhì)量管理應貫穿于整個建設項目施工的全過程。利用施工質(zhì)量管理系統(tǒng)制定建筑工程質(zhì)量管理目標，通過確定質(zhì)量控制點，明確各個環(huán)節(jié)的具體質(zhì)量目標，如圖2 所示。

圖2 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)

2.2 執(zhí)行新農(nóng)村建設中的建筑工程質(zhì)量管理計劃（D 階段）

新農(nóng)村建設過程中，在建設工程施工過程中進行事前、事中、事后控制［6］。在建設項目施工開始前做好準備工作，例如施工組織設計、進場前的工作。施工過程中，堅持施工全過程質(zhì)量管理，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對現(xiàn)場材料、設備等進行嚴格把關，提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)等，確保質(zhì)量管理目標能夠有效完成。各個施工工作完成后進行質(zhì)量檢查和驗收，對各個質(zhì)量控制點上不合格的產(chǎn)品進行處罰，如圖3 所示。

實際應用一段時間后，通過平臺可以看出一個施工周期項目所發(fā)生的問題，并針對問題的要緊程度，合理安排處理問題的時間。如圖3 所示，一個施工后期中，當前存在問題總數(shù)為30 個，嚴重緊要問題23 個，超期未改問題25 個，所有檢查記錄48 個。很好地反映出了質(zhì)量問題數(shù)量，并對問題的處理程度有明確認知。

圖3 質(zhì)量檢查記錄

2.3 考核新農(nóng)村建設中的建筑工程質(zhì)量管理工作（C 階段）

在新農(nóng)村建設過程中，建立建筑工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)倉庫，如圖4 所示。

圖4 數(shù)據(jù)倉庫

對建筑工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)進行整理，利用質(zhì)量掙值法進行考核。在建設項目實施過程中，統(tǒng)計各個質(zhì)量控制點中實際完成工作的預期質(zhì)量BQWP和實際完成工作的質(zhì)量AQWP，計算質(zhì)量偏差QV［7］。

當QV＜0 時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目實際的質(zhì)量并未達到質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標；當QV＞0 時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目實際的質(zhì)量超過了質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標；當QV=0 時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目實際的質(zhì)量恰好達到質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標。

計算質(zhì)量績效指數(shù)QPI，確定是否在計劃的執(zhí)行過程中有方向偏離，或者在計劃的執(zhí)行過程中建筑工程的施工質(zhì)量不達標。

當QPI＜1 時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目的實際質(zhì)量低于質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標；當QPI＞1時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目的實際質(zhì)量高于質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標；當QPI=1 時，表示在新農(nóng)村建設過程中，項目的實際質(zhì)量與質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標一致。

在新農(nóng)村建設過程中，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量進行監(jiān)控，可使建設質(zhì)量處于可控范圍內(nèi)，對于在計劃執(zhí)行過程中有方向偏離或者建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)不足的，提出整改與回復，如圖5 所示。通過施工質(zhì)量管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，可以第一時間向施工班組下達整改任務，并在施工單位整改完成后，盡快對整改內(nèi)容進行檢驗及驗收，從而節(jié)省時間，高效地完成整改任務。

2.4 總結新農(nóng)村建設中的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗（A 階段）

在新農(nóng)村建設施工過程中，對考核建設中的建筑工程質(zhì)量結果進行分析和評價，如圖6 所示。并及時總結，制定相關標準［8］。

圖6 統(tǒng)計分析

由圖6 可以看出，通過對1 周使用的數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)，模板工程質(zhì)量問題16 個，占1 周問題總數(shù)的44.44%；混凝土工程質(zhì)量問題9 個，占25%；鋼筋工程質(zhì)量問題7 個，占19.44%；鋼結構工程質(zhì)量問題2個，占5.56%。為保證下周不再出現(xiàn)相關問題，在周例會中要求3 個施工班組對存在的問題進行分析，并增強3 個班組的質(zhì)量控制意識，以期在下一個工作周不再出現(xiàn)類似問題。

將已出現(xiàn)的問題帶入下一個PDCA 循環(huán)中進行分析，尋找解決方案。針對新農(nóng)村建設中因新材料、新工藝、新技術使用造成的施工過程中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，將加大對項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的控制力度。

3 結語

通過一段時間的應用發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)DCA 循環(huán)模式在新農(nóng)村建設中建筑工程質(zhì)量管理的重點應放在數(shù)據(jù)錄用、核對平臺檢測上，從而及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并積極處理問題，節(jié)約整改時間，提高工作效率。

新農(nóng)村建設關系到農(nóng)村居民的切身利益，因此，要從各方面增加對農(nóng)村建筑的關注，將FDCA 循環(huán)模式運用于新農(nóng)村建設中建筑工程質(zhì)量管理，可有效改善傳統(tǒng)農(nóng)村建筑質(zhì)量管理中的不足，提高新農(nóng)村建設中建筑工程質(zhì)量標準，減少新農(nóng)村建設過程中的質(zhì)量安全事故，引導農(nóng)村建筑的發(fā)展方向。