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        建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理措施

        2021-03-09 23:30:53何廷海
        科技研究·理論版 2021年23期
        關(guān)鍵詞:要點(diǎn)分析現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

        何廷海

        摘 要:建筑工程施工現(xiàn)場人員繁雜,施工工序及現(xiàn)場環(huán)境也很復(fù)雜,管理好建筑工程施工現(xiàn)場,提高對現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、物資、環(huán)境、資金的管理,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題,并及時(shí)解決,就可以有效地降低發(fā)生事故風(fēng)險(xiǎn),并為企業(yè)帶來利益。施工現(xiàn)場管理的水平間接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是相關(guān)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)和核心競爭力來源之一。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理;要點(diǎn)分析;優(yōu)化措施

        引言

        在人民群眾生活質(zhì)量不斷提升的背景下,人們對于建筑物所提出的要求也在不斷增多,建筑附加功能正在向多樣化發(fā)展。為了保證建筑工程質(zhì)量,滿足人們的多種需求,建筑企業(yè)需要做好施工現(xiàn)場管理以及施工技術(shù)組織規(guī)劃,采用更高水平的施工技術(shù)開展施工建設(shè)工作,同時(shí)需要協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場秩序,做好重點(diǎn)施工部分的管理工作,有效提升建筑整體質(zhì)量。

        1 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理的重要性

        1.1 提升建筑工程質(zhì)量全面關(guān)注

        建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場,可以有效提升建筑施工的效率,對于工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理有著積極的作用,它可以形成較好的管理效果。因此,加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理,不僅可以提升建筑工程管理的效率,同時(shí)能夠形成安全的施工條件,從而帶給人們舒適的生活環(huán)境。

        1.2 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長

        通過加強(qiáng)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場的管理,可以全面規(guī)范施工現(xiàn)場的管理行為,全面提升職工的質(zhì)量和水平,節(jié)約施工的應(yīng)用成本,避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),對開展建筑工程施工作業(yè)有著重要的價(jià)值,可以全面提升企業(yè)的市場效益,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步[1]。

        1.3 規(guī)范施工操作流程

        避免施工現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)及排除存在的安全隱患,及時(shí)地消除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生安全質(zhì)量事故,確保施工過程順利開展,是非常重要的。除此之外,做好現(xiàn)場管理工作,可以加強(qiáng)施工材料管理及工程進(jìn)度的控制。做好現(xiàn)場的調(diào)度指揮和監(jiān)督工作,減少資源的浪費(fèi),進(jìn)一步提高資源綜合利用率,有利于控制成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 施工現(xiàn)場管理存在的問題

        2.1 缺乏科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方法

        根據(jù)當(dāng)前我國部分建筑工程的施工現(xiàn)場管理情況來看,因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理方法,所采用的管理方法較為落后,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理質(zhì)量較差, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對于建筑工程而言,施工現(xiàn)場管理需要采用科學(xué)方法,積極轉(zhuǎn)變管理理念,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)作為管理的主要手段,現(xiàn)代信息技術(shù)在施工現(xiàn)場管理中具有重要的作用,但是因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理理念,導(dǎo)致當(dāng)前施工現(xiàn)場管理依然以人力為管理核心,尚未建設(shè)完善的施工現(xiàn)場信息化管理平臺(tái)和制度,沒有充分將信息技術(shù)在管理方面的優(yōu)勢發(fā)揮,整體管理水平還處于較為落后的狀態(tài)[2]。

        2.2 施工現(xiàn)場管理人員能力不足

        建筑工程施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備較多,施工效率較以往明顯提升。但在機(jī)械設(shè)備操作管理的過程中,發(fā)現(xiàn)許多技術(shù)人員專業(yè)技能不足,不了解機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),指揮安排不合理,嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量及人員安全。所以在實(shí)際施工現(xiàn)場中,應(yīng)配備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)過關(guān)的管理人員,提高現(xiàn)場的管理效率,與此同時(shí)還應(yīng)該抓緊提升技術(shù)人員的專業(yè)技能等,避免現(xiàn)場出現(xiàn)因技術(shù)人員能力不足出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。提升技能的同時(shí)還應(yīng)該注意與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合,靈活運(yùn)用,許多現(xiàn)場管理人員工作不夠靈活,不僅沒有起到良好的管理作用,反而起到了反作用。個(gè)別管理人員甚至利用自己職務(wù)的權(quán)力,對分包單位吃拿卡要,謀取私利,對現(xiàn)場管理放任不管,帶來不良風(fēng)氣,嚴(yán)重影響了工程建設(shè)工作的正常運(yùn)行及企業(yè)健康發(fā)展的形象,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙浇ㄖこ陶w的施工質(zhì)量,是非常不可取的行為。

        2.3 施工技術(shù)水平較差

        在建筑工程中,現(xiàn)場施工不同環(huán)節(jié)需要采用不同的施工技術(shù),施工技術(shù)直接決定施工效率和施工成本,但是當(dāng)前部分建筑工程大量采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)方法,主要依靠施工人員的技術(shù)水平,施工技術(shù)在施工現(xiàn)場應(yīng)用過程中,科學(xué)化、信息化和機(jī)械化建設(shè)不足,尚未取得良好的施工建設(shè)效果,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量提高。傳統(tǒng)的施工技術(shù)依賴于施工人員的技術(shù)水平,如果施工人員的技術(shù)水平較差,施工效率就會(huì)受到直接的影響,從而延長施工工期,造成施工成本浪費(fèi)的問題出現(xiàn)。

        3 建筑工程現(xiàn)場管理有效措施分析

        3.1 制定完善的施工現(xiàn)場管理制度

        第一,在施工材料管理方面,需要做好建筑材料全過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,建筑材料在施工現(xiàn)場存放過程中,需要將其分為已檢測區(qū)域和待檢測區(qū)域,并對材料做好標(biāo)識(shí)處理,確保施工現(xiàn)場材料施工規(guī)范。第二, 在施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方面,機(jī)械設(shè)備按操作手冊工作臺(tái)班定時(shí)保養(yǎng), 在每一次機(jī)械設(shè)備開啟前,都需要做好運(yùn)行監(jiān)測,確保所使用的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)不存在問題。第三,在施工現(xiàn)場人員管理方面,需要做好人員秩序管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員流動(dòng)管理,非必要情況禁止施工人員進(jìn)入其他施工區(qū)域內(nèi),維持好施工現(xiàn)場人員秩序,全面提高施工現(xiàn)場規(guī)范化水平[3]。

        3.2 加強(qiáng)建筑工程施工過程中的成本管控

        建筑施工過程中,進(jìn)度以及成本的管控才是企業(yè)盈利的關(guān)鍵??刂瞥杀究此婆c現(xiàn)場管理人員關(guān)系不大,但其實(shí)施工過程中成本的管控離不開現(xiàn)場人員對現(xiàn)場的管理。成本管控要求做好前期成本預(yù)算的同時(shí),將現(xiàn)場的資源進(jìn)行合理的配置優(yōu)化,提升資源利用率、合理規(guī)劃現(xiàn)場物資使用等, 從而降低成本。這就需要現(xiàn)場管理人員深入到施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行詳細(xì)的成本分析,針對一些建筑材料浪費(fèi),機(jī)械設(shè)備使用不合理等現(xiàn)象進(jìn)行整改,并合理的計(jì)劃安排。現(xiàn)代建筑施工,還要積極響應(yīng)政府推出的綠色節(jié)能、低碳環(huán)保的理念,在保證建筑工程施工質(zhì)量符合相關(guān)要求的情況下,著力提升資源的利用率,減少浪費(fèi),科學(xué)合理地控制施工成本。

        3.3 建立信息化管理模式

        現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理中具有重要的作用,因此需要加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用。例如,通過建立完善的信息化管理平臺(tái),將施工人員信息、物料信息以及綜合管理信息等融合在信息化管理平臺(tái)中, 在信息化平臺(tái)中完成對施工現(xiàn)場全過程的統(tǒng)一高效管理。將信息技術(shù)管理手段與傳統(tǒng)管理模式相結(jié)合,發(fā)揮出信息技術(shù)手段的高效性和便捷性,同時(shí)借助管理人員的專業(yè)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)施工現(xiàn)場管理質(zhì)量提升。強(qiáng)化對施工安全管理的重視建筑施工管理不僅僅是對質(zhì)量、進(jìn)度的管理,安全管理也應(yīng)該得到高度重視,只有施工現(xiàn)場的安全得到了保證,才有質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益可言。建立安全保障制度,并在施工現(xiàn)場一一落實(shí),提升現(xiàn)場安全管理人員的安全管理意識(shí)以及責(zé)任意識(shí),做好施工過程中的全面防護(hù)。例如,在現(xiàn)場施工前對工人做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),樹立責(zé)任意識(shí);安全管理人員要對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查;施工現(xiàn)場做好安全警示標(biāo)語的宣傳,提高工人和管理人員的安全意識(shí)[4]。

        4 結(jié)束語

        在建筑工程施工現(xiàn)場,要形成更加合理的建筑施工管理意識(shí),這可以全面提升建筑工程的施工效率。因此,為了全面保證建筑構(gòu)成的施工質(zhì)量,解決相應(yīng)的管理個(gè)問題,形成一定的解決策略,就要全面完善建筑工程施工現(xiàn)場的管理體系,全面優(yōu)化現(xiàn)場管理的相關(guān)制度,從而促進(jìn)建筑工程作業(yè)的快速進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李瑤.建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)與施工現(xiàn)場管理的應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019,(9):218.

        [2] 陳燕東.簡析房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J].居舍,2019, (23):44.

        2029500783287

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