楊東凱 畢曉軍 熊永妹 馬超 王圣明

摘 要：在隨著我國的物流公司行業(yè)走向全球化的發(fā)展中，物流公司企業(yè)之間的國際競爭力也是變得越發(fā)的激烈，因此，國際物流公司企業(yè)要是真想在這激烈的國際市場中能夠獲得一席之地，就要不斷的來探索、改革、創(chuàng)新，在我國的物流企業(yè)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略經營管理模式中，是需要去打造一個全球化的中國物流企業(yè)供應鏈經營體制的這種管理模式。文章通過對多家國際知名物流公司全球供應鏈運營管理模式的深入分析，對當前全球化物流供應鏈運營管理模式的三大優(yōu)點及全球跨境物流電商服務平臺發(fā)展環(huán)境下，我國的物流服務企業(yè)所面臨的一些問題、現(xiàn)狀進行了深入的分析，同時深入探討了推動全球大型物流企業(yè)供應鏈運營管理體制改革發(fā)展的具體策略。

關鍵詞：國際電子商務，國際貿易物流，供應鏈物流管理模式

一、國際化物流供應鏈的意義

跨境物流電商服務平臺的快速發(fā)展不僅給當前全球跨境物流服務企業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇與市場挑戰(zhàn)，也直接導致了全球物流服務企業(yè)之間的市場競爭力也變得越發(fā)的激烈。為了可以不斷的提高我國的物流服務企業(yè)的國際市場核心競爭力，許多大型物流公司通過探索建立適合物流企業(yè)供應鏈的經營管理模式，搶占市場領先份額，從而不斷大大提高了物流企業(yè)的經濟利益。在全球跨境物流電子商務的發(fā)展大環(huán)境下，構建一個新的全球國際物流供應鏈運營管理體制以及如何促使其健康發(fā)展都應該有著非常重要的戰(zhàn)略意義。

二、國際電子商務環(huán)境下物流管理存在的問題

2.1物流企業(yè)的運輸成本問題

在對于跨境物流國際服務運輸來說，物流公司不僅要為跨境物流運輸服務承擔許多的相關賦稅，同時，對于國際網絡運輸技術安全風險防范以及國際物流公司運輸?shù)倪\營成本的相關費用都已經是非常需要國際物流公司自行承擔，因此，物流公司如果要不斷提高跨境物流的國際運輸相關服務水平，則不可能需要直接降低其國際物流的運輸相關服務費用，不然的話，對于中國消費者而言，負擔這么高的物流運輸服務費用很難對國際物流公司的運輸服務滿意。對于這樣的現(xiàn)實問題，國際大型物流運輸企業(yè)必須積極解決這些實際問題，在大大降低國際物流運輸費用的成本同時，確保物流服務質量。

三、跨境電子商務環(huán)境下建立國際物流供應鏈管理模式的對策

3.1建立我國物流企業(yè)供應鏈市場

第一，國際物流公司是需要不斷來加強物流公司的內部整體業(yè)務流程。這樣才能不斷的來完善并且加強國際商業(yè)物流公司供應鏈的內部工作效率以及內部工作管理能力，同時，還要加強國際物流公司企業(yè)內部在風險上的控制，加強各主管部門之間的溝通能力以及員工之間的一種工作配合能力，這樣我們才能更好的來促進國際物流公司企業(yè)的健康發(fā)展。同時，國際物流公司也需要不斷地繼續(xù)進行企業(yè)改革創(chuàng)新，在對于物流業(yè)務以及經營上的理念也是需要繼續(xù)進行不斷創(chuàng)新以及思維上的發(fā)展，這樣我們才能更好的運用合理性來規(guī)劃物流企業(yè)未來的業(yè)務發(fā)展。

第二，需要積極的來支持建設和加快培養(yǎng)一批國際知名物流企業(yè)供應鏈的專業(yè)人才培養(yǎng)管理工作。在隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，更多的行業(yè)競爭力其實也就是對專業(yè)人才的市場競爭力。在國際快速物流產業(yè)供應鏈的長遠健康發(fā)展中，必然離不開專業(yè)人才尤其特別是年輕化的人才。不管人才是放在國際還是國內，企業(yè)都要對物流人才非常重視起來，因此，物流服務企業(yè)都需要通過建立一套科學合理的企業(yè)人才培養(yǎng)引進流動計劃于實施人才培養(yǎng)流動計劃，這樣我們才能有效確保物流企業(yè)人才可持續(xù)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

3.2跨境物流供應鏈中企業(yè)進行國際合作的方式

第一，在對于我國物流企業(yè)供應鏈經營管理而言，是要不斷來進行改革創(chuàng)新的，這樣企業(yè)才能在激烈的國際競爭市場環(huán)境中最終獲得一隅之地，同時，物流管理企業(yè)也需要牢固樹立長遠的物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀。同時，我國國際物流服務企業(yè)協(xié)會要緊緊結合當前我國實際發(fā)展的情況，因地制宜的來不斷改革創(chuàng)新物流企業(yè)經營管理制度，不斷的努力加強提高我國物流企業(yè)服務和相關產品質量，還要不斷努力加強提高物流企業(yè)自身核心綜合競爭力。第二，對于一個國際企業(yè)物流安全供應鏈的巨大利益，也需要通過進行更加科學合理的公平分配，加強物流信息資源共享，這樣我們才能真正建立長遠穩(wěn)健發(fā)展的物流供應鏈安全管理制度。

總而言之，通過對當前國際知名物流公司企業(yè)供應鏈運營管理模式的深入分析，對當前的全球化物流供應鏈運營管理模式的一些優(yōu)點及當前跨境物流電商服務平臺發(fā)展環(huán)境下國內物流服務企業(yè)所可能面臨的一些問題可以進行深入分析，同時，要深入探討推動全球國內物流企業(yè)供應鏈運營管理體制改革發(fā)展的具體策略。加快探索建立一個國際化的物流產業(yè)供應鏈，與時俱進，提升物流企業(yè)的核心競爭力，從而徹底實現(xiàn)當代我國的物流電子商務產業(yè)國際化的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]王紅娟，跨境電子商務視角下的國際物流供應鏈管理模式構建[J]. 改革與戰(zhàn)略，2017，33（3）：159-161 .

[2]喻正義，任林偉.國際物流供應鏈管理模式在跨境電子商務視角下的研究[J]. 中國戰(zhàn)略新興產業(yè)，2017（20）：21.

作者簡介：

楊東凱（2000-），男，山東聊城市人，民族：漢

學歷：在讀本科 研究方向：物流管理.

（青島理工大學管理工程學院）