摘 要：在工程施工企業(yè)里臨建工程項(xiàng)目的費(fèi)用浪費(fèi)較大，資金使用效率低，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)使用傳統(tǒng)的事后審計(jì)達(dá)不到要求。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)中，能夠使臨建工程的審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)糾正的作用，更好地審核把控工程項(xiàng)目的成本支出。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;跟蹤審計(jì);BIM技術(shù)

臨建工程是為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)提供生活辦公基礎(chǔ)設(shè)施和施工生產(chǎn)作業(yè)面。目前施工企業(yè)對臨建工程的重視程度較低，各種因素導(dǎo)致臨建工程的費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)，現(xiàn)階段急需通過提高審計(jì)質(zhì)量來加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控力度。全過程跟蹤審計(jì)是一種能讓工程審計(jì)監(jiān)督更加及時(shí)有效，審核內(nèi)容更全面的審計(jì)方式。本文探討應(yīng)用BIM技術(shù)的全過程跟蹤審計(jì)如何應(yīng)用于臨建工程來幫助提高資金的使用效率和公司內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

一、文獻(xiàn)綜述

國內(nèi)外的專家和學(xué)者從全過程跟蹤審計(jì)方法和職能進(jìn)行分析研究，然后逐漸對全過程跟蹤審計(jì)的介入時(shí)間點(diǎn)、方式和影響因素進(jìn)行研究，最終形成對工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的研究。陳鳴（2016）認(rèn)為無論實(shí)際情多么復(fù)雜，BIM軟件都可以快速的更新以適應(yīng)，大幅降低審計(jì)工作人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行測量計(jì)算的工作量，有效降低審計(jì)難度，有效提高工程審計(jì)的質(zhì)量和效率[1]。時(shí)現(xiàn)（2016）認(rèn)為我國工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)方式最初是財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)，審計(jì)方式逐漸發(fā)展成為工程造價(jià)管理的審計(jì)和工程項(xiàng)目投資的效益審計(jì)，現(xiàn)階段已經(jīng)發(fā)展為全過程跟蹤審計(jì)的新方式[2]。王立國等（2016）提出，“將工程項(xiàng)目全生命周期理論應(yīng)用到跟蹤審計(jì)中，根據(jù)工程項(xiàng)目的全生命周期不同階段的特點(diǎn)，應(yīng)用相關(guān)審計(jì)方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益最大化”[3]。招燕（2015）認(rèn)為目前工程建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)主要不足之處是難以對審計(jì)的重點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)，審計(jì)的目標(biāo)不夠具體明確，認(rèn)為跟蹤審計(jì)的最終目標(biāo)是把有限的審計(jì)資源和力量用于審計(jì)重點(diǎn)部分，更好地達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)[4]。

現(xiàn)階段對全過程跟蹤審計(jì)的研究主要偏重于理論研究，針對利用BIM技術(shù)應(yīng)用工程項(xiàng)目于審計(jì)的研究較少。如何更好地實(shí)施應(yīng)用全過程跟蹤審計(jì)的方法來彌補(bǔ)傳統(tǒng)事后審計(jì)的缺陷，提高審計(jì)質(zhì)量的實(shí)踐研究還有待加強(qiáng)。因此，對基于BIM技術(shù)的工程審計(jì)運(yùn)用于工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目費(fèi)用的內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行探析和研究。

二、BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目審計(jì)中

（一）全過程跟蹤審計(jì)的優(yōu)勢特征

全過程跟蹤審計(jì)是比傳統(tǒng)事后、工程竣工結(jié)算審計(jì)更加科學(xué)合理的方法，是工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從以往對核算工程量、費(fèi)用成本支出等事后監(jiān)督審計(jì)向把審計(jì)工作提前介入能夠?qū)εR建工程全過程動(dòng)態(tài)地審計(jì)監(jiān)督。能夠及時(shí)地掌握施工的進(jìn)度，核算工程量更加準(zhǔn)確，避免錯(cuò)誤計(jì)算和遺漏工程量的問題出現(xiàn)。在申請簽證和付款的情況下，對簽證和付款申請單進(jìn)行審核，以避免不付或少付而造成的資金周轉(zhuǎn)問題。公司內(nèi)部運(yùn)用全過程跟蹤審計(jì)的方法動(dòng)態(tài)監(jiān)督，實(shí)時(shí)反映工程建設(shè)過程中存在的財(cái)務(wù)會計(jì)問題，透明公正地公布各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，能夠有效地避免項(xiàng)目招投標(biāo)階段出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)等暗箱操作事件。

（二）BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目審計(jì)的優(yōu)勢

BIM是Building Information Modeling的首字母大寫的縮寫，即建筑信息化模型，BIM技術(shù)被譽(yù)為是繼CAD技術(shù)后第二次建筑工程行業(yè)的信息化，通過運(yùn)用Revit、Navisworks等三維建模軟件設(shè)置參數(shù)和建立模型將臨建工程全生命周期中的各階段的CAD二維平面圖構(gòu)建為三維立體可視化的模型。決策設(shè)計(jì)階段是臨建工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，在該階段主要是對比不同的投資策劃方案，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究分析。BIM可以將設(shè)計(jì)方案的CAD二維平面圖進(jìn)行三維建模，更直觀展示臨建工程的整體規(guī)劃布局，合理布置場地，審計(jì)人員能夠直觀地對比不同項(xiàng)目方案建設(shè)的全過程。招投標(biāo)階段中的關(guān)鍵是施工合同條款和工程量清單，前者保證臨建工程質(zhì)量，后者決定臨建工程造價(jià)的合理性。在臨建工程招投標(biāo)階段，審計(jì)人員使用BIM軟件的三維快速算量功能可以逐一核計(jì)工程量和物料清單，準(zhǔn)確地核算出投標(biāo)人的工程量清單和投標(biāo)報(bào)價(jià)。施工管控階段是臨建工程建設(shè)從圖紙變?yōu)閷?shí)物最關(guān)鍵的階段，項(xiàng)目資金的投入在所有階段中占比最大的。臨建工程項(xiàng)目的各路管線眾多，結(jié)構(gòu)、供水、熱力和電力等多種管線交錯(cuò)，CAD圖紙因二維平面圖的不足，容易發(fā)生管線碰撞的問題，致使后期設(shè)計(jì)變更和增加返工成本，可以通過BIM模型直觀選出最優(yōu)的臨建工程方案?？⒐Q算階段的審計(jì)工作主要是對竣工圖的審查、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目變更、核算工程造價(jià)和編制竣工結(jié)算書，出具臨建工程的竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告。以往的CAD二維平面圖對審計(jì)人員工程技術(shù)知識方面的要求太高。審計(jì)人員只需簡單了解工程施工專業(yè)知識和BIM軟件操作能力，即可創(chuàng)建臨建工程的BIM模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和計(jì)算。

三、案例分析

（一）工程項(xiàng)目基本概況

X公司的臨建工程主要是分布于城區(qū)的市政工程。X公司的主營業(yè)務(wù)主要是地鐵工程，地鐵工程的臨建費(fèi)用在項(xiàng)目初期費(fèi)用較大，一線城市對項(xiàng)目部臨建工程的施工標(biāo)準(zhǔn)要求逐年提高，大幅超出前期與業(yè)主簽訂的總合同的投標(biāo)清單價(jià)，且項(xiàng)目部實(shí)際支出費(fèi)用嚴(yán)重超出公司對項(xiàng)目部核定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本，致使公司利潤減少，所以急需加強(qiáng)審計(jì)工作以減少成本的支出。X公司審計(jì)部門直接向公司的總經(jīng)理匯報(bào)工作，公司內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性得以保證。對臨建工程的內(nèi)部審計(jì)是由公司經(jīng)管部向公司申請審計(jì)委托，然后依據(jù)項(xiàng)目部向公司報(bào)批的臨建施工方案對項(xiàng)目實(shí)際臨建成本支出進(jìn)行審計(jì)，對審核出的問題提交給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行限期整改。審計(jì)部門人員的專業(yè)背景，審計(jì)部長是工程管理專業(yè)出身，具備豐富的現(xiàn)場施工工藝，勞務(wù)合同管理和工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。審計(jì)部門工作小組的其他組員涵蓋建筑土木工程、地下空間工程、會計(jì)、審計(jì)等專業(yè)背景。臨建工程審計(jì)工作困難點(diǎn)在于，項(xiàng)目駐地位置狹小、施工過程不得影響項(xiàng)目駐地附近居民的正常生活，各個(gè)地區(qū)對臨建要求規(guī)范不同，實(shí)際工程量難以核算等審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）基于BIM技術(shù)的跟蹤審計(jì)方式的應(yīng)用

本文以X公司的某項(xiàng)目的工程審計(jì)為例，主要工作內(nèi)容是把項(xiàng)目部板房搭建好，保障項(xiàng)目工作人員的生活設(shè)施和工作環(huán)境，地鐵車站施工圍擋，施工場地的三通一平等，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，對板房進(jìn)行間隔、板房內(nèi)部的裝飾裝修，電源、新風(fēng)空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等工程。在臨建工程前期策劃設(shè)計(jì)階段，使用BIM軟件對項(xiàng)目部的二維施工圖紙進(jìn)行三維建模，能夠直觀立體地展示項(xiàng)目部施工場地的布局和建筑結(jié)構(gòu)的整體構(gòu)造。設(shè)計(jì)人員可以通過BIM軟件把臨建工程的圖紙進(jìn)行可視化，減少以往經(jīng)常修改圖紙的事件發(fā)生，使得公司其它項(xiàng)目的臨建工程可以做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。在臨建工程項(xiàng)目中制定招標(biāo)方案和編制招標(biāo)文件可以采用BIM技術(shù)。在設(shè)計(jì)部門建立的BIM模型或自建模型中通過三維可視效果圖，明確了本次招標(biāo)的范圍和實(shí)質(zhì)性要求，方便了招標(biāo)人決策和投標(biāo)人投標(biāo)。在建筑工程施工的過程中可能會受到各種因素的影響，導(dǎo)致不能按照預(yù)期速度將工程項(xiàng)目完成。對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行碰撞測試和錯(cuò)漏檢查，水電線、暖通的安裝管線布置優(yōu)化，減少后期變更返工等損失。在臨建工程竣工階段，將臨建工程的二維平面圖紙的基本參數(shù)輸入BIM軟件。按照BIM軟件的建模流程，讓整個(gè)臨建項(xiàng)目的三維立體模型展示出來。竣工決算階段的審計(jì)工作主要包括審查竣工圖紙、項(xiàng)目變更匯總查驗(yàn)、工程造價(jià)核算對比，最終出具工程項(xiàng)目完工審計(jì)報(bào)告。

結(jié)論

現(xiàn)階段各項(xiàng)目對臨建工程的費(fèi)用管控力度不夠，實(shí)際成本支出嚴(yán)重超標(biāo)。本文對如何將基于BIM技術(shù)的全過程跟蹤審計(jì)方法引入臨建費(fèi)用內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了研究。本文認(rèn)為，審計(jì)人員參與到臨建方案決策設(shè)計(jì)、臨建工程招投標(biāo)、施工質(zhì)量管控、竣工驗(yàn)收決算四個(gè)階段，加強(qiáng)對臨建費(fèi)用內(nèi)部審計(jì)、通過新技術(shù)提高審計(jì)效率、降低臨建費(fèi)用，控制成本支出。用于工程項(xiàng)目的審計(jì)方法會逐漸從竣工決算審計(jì)過渡為具有“跟蹤審計(jì)、快速反饋、實(shí)時(shí)糾改、定期報(bào)告”特征的全過程跟蹤審計(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鳴. BIM技術(shù)在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中的應(yīng)用[J]. 審計(jì)月刊， 2016（3）：28-29.

[2]時(shí)現(xiàn). 公私合伙（PPP）模式下國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)問題研究[J]. 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究， 2016， 031（003）：3-9.

[3]王立國， 張瑩. PPP項(xiàng)目跟蹤審計(jì)探討[J]. 審計(jì)研究， 2016（6）：30-35.

[4]招燕. 政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)優(yōu)化研究[J]. 中國國際財(cái)經(jīng)：英文版， 2015（5期）：69-73.

作者簡介：

董衛(wèi)高，1994年10月5日出生，男，漢族，籍貫江西省撫州市，現(xiàn)就讀于西北政法大學(xué)管理學(xué)院2019級審計(jì)專業(yè)。碩士研究生，主要研究方向：內(nèi)部審計(jì)。

（西北政法大學(xué)管理學(xué)院? 陜西? 西安? 710000）