文/李 霞
楊柳主動出擊、直面競爭,靠著骨子里的拼勁兒贏得了油品和非油市場。
靠著骨子里的拼勁兒,楊柳帶領一群巾幗女將在加油站周邊大面積拆遷、修路改道的惡劣環(huán)境和前后夾擊的激烈競爭中贏得了市場。
楊柳是中國石化重慶和光石油黃桷坪加油站的站長。黃桷坪加油站地處重慶市九龍坡區(qū),屬于政府正在進行打造的九龍半島區(qū)域,站旁就是在建軌道18號線的地鐵施工工地。
隨著電廠、市場、渡口開始搬離,企業(yè)客戶停止充值加油,到附近的居民樓拆除、私家車輛減少,留給黃桷坪加油站和員工的是黑夜里施工的幾盞燈、漫天的灰塵和被貨車輾軋后凹凸不平的道路。社會加油站因為銷量驟降打起了價格戰(zhàn),開始搶奪剩余的市場份額。
“妹兒,我加完這箱油就徹底搬走了,你也保重喲……”每當有熟客臨走前給員工寒暄時,總讓楊柳如鯁在喉。有人安慰她“等九龍半島修好就好了”,有人同情她“你們銷量降這么多,工資少一大截吧”,還有人羨慕她說“這下你要輕松了,即使完不成任務也不會被考核了”……
當大家還在議論紛紛時,楊柳骨子里的拼勁已經按捺不住了。她暗暗提醒自己:“絕不能坐以待斃!”
面對成品油銷量的下降,楊柳一邊分析著實際銷量的構成與客戶流失情況,一邊思考著如何突出競爭重圍恢復銷量。她與公司制定了“一站一策”營銷方案。在與競爭對手優(yōu)惠幅度懸殊30%的不利條件下,她打響了銷量恢復戰(zhàn)。
楊柳帶著取樣瓶走進工地,叩開了客戶的門。她不厭其煩地介紹中國石化品牌和油品數(shù)質量的優(yōu)勢。她專業(yè)的講解和細心的回答,逐漸得到了用油客戶的信任。
“這個妹兒厲害得很,不但專業(yè)水平高,而且知識很全面,對車況很熟悉,很執(zhí)著,一趟又一趟地跑,硬是把我們領導說服了!”前來加油的大貨車司機劉師傅,伸出大拇指連聲夸著楊柳。楊柳接過師傅的茶杯,笑著說:“哪里哪里,那是我們的油品好,值得您依賴?!比缓?,她就小跑著給師傅盛開水去了。
在周例會上,楊柳認真分析了加油站當前的市場形勢和“一站一策”的測算依據(jù),對提量措施、銷量目標和服務提升等方面與全站員工進行了深入溝通。
對于與周邊競爭對手的價格差異,員工心里犯嘀咕。當小譚提議站長加大優(yōu)惠力度時,楊柳耐心地給員工做思想工作。她說:“中國石化是世界領先的油品生產和銷售企業(yè),我們質量有保障,你覺得顧客更信任誰?這個優(yōu)惠力度也是全公司最大的了。只要我們服務好,宣傳到位,就不怕客戶不來……” 使用“品牌+服務”和“油非互促”應對價格差異,算是把員工價格差異的心結解開了,推廣時就有底氣了。
◇無論油品還是非油品銷售,楊柳都樣樣精通。 供圖/李 霞
楊柳召開班前會的第一件事,就是給員工用“加油八步法”和文明用語熱熱身,以此調動工作積極性。然后總結上一班組的優(yōu)缺點,宣布當天的油和非油銷售目標。
“我一直在這里加油,員工很熱情。有一次,我把加油卡忘在加油機上就走了。大概也就5分鐘,她們的電話就打來了?!鳖櫩蛷垘煾禈泛呛堑卣f,“熟得很,我們在這里就像在家一樣。”
員工在現(xiàn)場加油時,楊柳忙完日常的管理工作,就翻出客戶檔案逐一聯(lián)系客戶。功夫不負有心人。有的客戶在搬遷后仍然覺得在黃桷坪辦理業(yè)務便捷,于是充值開發(fā)票的事情還是找楊柳;有的客戶車輛偶爾會路過黃桷坪,就要求駕駛員順道回老站加油;有的客戶多跑上10公里,也還是回到了這里加油。兩個月后,黃桷坪加油站的銷量重新回到原有水平,在區(qū)域競爭中拼得了市場份額。
由于拆遷,黃桷坪加油站的非油品銷售額出現(xiàn)下滑??粗逊e如山的暢銷品,楊柳沒有放棄。
既然非油無法靠零售,那就只能加大單位客戶的開發(fā)。楊柳把眼光投向了有食堂的單位客戶。“從現(xiàn)有的加油卡企業(yè)客戶入手,聯(lián)系對方加油卡的經辦人員。大家都是女同志,相對比較容易溝通,通過她們聯(lián)系單位的行政人員,這樣接觸起來就比較快,容易獲得信任。”楊柳說,“這樣還不夠,我們要充分利用現(xiàn)有的營銷活動。只要單位客戶用得上的,什么商品有活動就主推什么,讓她們感覺我們的東西品質好,價格實惠。同時,可以推薦他們使用油豆。部分單位車輛較多,返的油豆就多。這樣一來,我們不用額外花錢或花少數(shù)的錢就能為食堂購買到日常所需或購買員工福利,客戶是很樂意的?!?/p>
說干就干。她從一家長期用油單位開始,通過加油卡管理員聯(lián)系到工會黃主席,結合當前營銷活動和客戶加油卡返利,為客戶量身定制了一份報價表和返利兌換商品明細表。用加油返利加上食堂正?;ㄤN,這份返利兌換商品明細很快得到了回應。黃主席說:“這個姑娘心很細。就單拿大米來說,她配一批長粒香米,下一批換珍珠米,品質差不多,我們員工卻換了口味,對食堂的滿意度就提高了。有時,搭配作料時,她會順帶幾包火鍋底料。我們沒想到的,她做到了?!?/p>
就這樣,她打通了非油銷售的新渠道,單位客戶同比增長62%,非油品銷售額終于實現(xiàn)了同比正增長。