文/吳孟君
中石化增加接收站和管輸收益,延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,實現(xiàn)天然氣上中下游一體化、整體效益最大化。
“十四五”期間,隨著國家石油天然氣管網(wǎng)改革不斷深入推進,山東天然氣市場管網(wǎng)資產(chǎn)歸屬、管道容量使用、管輸費調(diào)整、LNG接收站投資力度,以及開放、地下儲氣庫建設(shè)、天然氣流向、天然氣價格機制調(diào)整、上下游關(guān)系、終端燃氣項目收購并購等方方面面,將出現(xiàn)重大調(diào)整,市場競爭格局將重塑,銷售競爭壓力空前。因此,做大、做強山東天然氣市場是“十四五”時期中國石化在山東天然氣市場投資發(fā)展的主基調(diào),要做到“既要守江山又要打江山”。
以客戶為中心,鞏固市場份額,向精細化管理轉(zhuǎn)變,向管理要效益的經(jīng)營策略。
調(diào)整用戶結(jié)構(gòu),發(fā)展調(diào)峰用戶,平衡冬夏季峰谷差。山東現(xiàn)有城燃企業(yè)及工業(yè)用戶用氣結(jié)構(gòu)以工業(yè)用氣消費為主,占比52% ,高于全國17個百分點;居民生活用氣占比16%;居民采暖占比11%;交通領(lǐng)域占比10%;商業(yè)用氣占比9.8%,天然氣分布式能源用氣占比0.2%,化工用氣占比1%。隨著天然氣消費規(guī)模增加,要對天然氣發(fā)電及分布式能源等調(diào)峰用戶進行削峰填谷。
優(yōu)化資源流向,開發(fā)價格承受能力高的用戶,提高銷售收益。受國家發(fā)改委關(guān)于天然氣門站及居民定價等因素影響,山東省十六個地市燃氣公司綜合價不一,且同一地區(qū)不同用戶綜合價不一。要重點對各地市燃氣企業(yè)用戶進行綜合評級,向有限資源優(yōu)先銷售價格承受能力高的用戶傾斜。要堅持量價匹配原則,在資源緊張時利潤優(yōu)先,在資源富裕時市場占有率優(yōu)先。
實行管道天然氣和LNG液體價格聯(lián)動機制。每月對同一區(qū)域內(nèi)管道天然氣和LNG液體銷售價格進行統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào),保持合理價差,在確保管道天然氣主體銷售地位的同時,提高LNG液體銷售利潤。
實行低成本競爭戰(zhàn)略,搶奪市場份額。國家管網(wǎng)管容屬于壟斷性的稀缺資源,有先占先得且長期占用的特點。利用國家管網(wǎng)集團管容富余之際,加大海外低價LNG資源采購力度,利用低價競爭策略,加大資源投放力度,搶奪管道沿線用戶市場份額。
以市場為中心,擴大市場份額,堅持向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變、向市場要效益的發(fā)展戰(zhàn)略。
加大資源供應(yīng)量。2020年,山東省天然氣供應(yīng)量213億立方米,中國石化占比超過50%,成為山東省最大的單一供氣單位,力爭到2025年實現(xiàn)銷售192億立方米,突破200億立方米銷量,實現(xiàn)5年翻一番,市場占有率提升到60%~70%。
加大管網(wǎng)儲氣設(shè)施投資。預(yù)計到2025年,山東省長輸管道里程8500公里,輸送能力1200億立方米/年,儲氣能力30億立方米;公司將繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和強度,力爭建成龍口LNG接收站一期和青島董家口LNG接收站三期工程,實現(xiàn)LNG接卸能力1700萬噸/年;力爭建成東南管線及支線管道1300公里,總里程突破2500公里,輸氣能力超過400億立方米/年;力爭通過參股山東中世等合資公司建設(shè)區(qū)域管網(wǎng)及支線管道1000公里,輸氣能力達到80億立方米/年;力爭通過自建勝利永21中原白9儲氣庫、合資或參股菏澤單縣、泰安地下儲氣庫、參股或合資淄博能源集團、菏澤東明石化、濟南能源集團南曹范LNG調(diào)峰儲備基地等項目,直接或間接建成儲氣能力10億立方米。
做大做強終端燃氣。力爭在“十四五”期間,實現(xiàn)山東16個地市成立16家合資公司,實現(xiàn)分銷能力50億立方米/年以上。
支持青島、煙臺、濰坊、淄博、濟南、菏澤等地級市高壓環(huán)網(wǎng)合資公司成立,支持開展城市燃氣項目及水發(fā)派思、勝利股份等燃氣類上市公司股權(quán)投資,不斷調(diào)整山東銷售中心的盈利模式,提升終端項目的投資收益。
加快開展工業(yè)領(lǐng)域綜合能源供應(yīng)合作。國家雙控政策下,利用新建和改擴建工業(yè)項目改用天然氣燃料有利時機,與國家電網(wǎng)、五大發(fā)電集團、燃氣公司及用戶,一同開展化工園區(qū)和工業(yè)聚集區(qū)冷、熱、電、氣多能互補的能源供應(yīng)試點示范,結(jié)合儲能、儲氣、直供等手段提升能源利用效率和經(jīng)營效益。
積極進入交通領(lǐng)域應(yīng)用。利用在京杭運河新建LNG-柴油雙燃料動力船舶的經(jīng)驗,加快開展京杭運河、小清河天然氣燃料船市場業(yè)務(wù)發(fā)展;利用中國石化PNG高熱值天然氣資源優(yōu)勢,與山東高速能源集團合資,按照與柴油價格同比例調(diào)整的價格政策重點推進長途重卡、通勤作業(yè)等車輛天然氣加氣(注)站布局建設(shè)。
有序參與發(fā)電領(lǐng)域應(yīng)用。在保障民生用氣的基礎(chǔ)上,根據(jù)氣源供應(yīng)水平和保障能力的提升,有序推進與五大發(fā)電集團天然氣發(fā)電項目的合資合作。
優(yōu)先發(fā)展天然氣調(diào)峰電站,為LNG接收站和天然氣管網(wǎng)調(diào)峰;布局工業(yè)園區(qū)天然氣分布式能源,延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,提高天然氣利用效率和產(chǎn)品附加值,提高整體效益。
◇清潔保供,中石化山東發(fā)力。 供圖/吳孟君
試點天然氣制氫加氫一體化基地。利用公司濰坊及淄博CNG母站轉(zhuǎn)型之際,結(jié)合國家氫產(chǎn)業(yè)政策,利用天然氣資源及成本優(yōu)勢,率先在山東開展天然氣制氫及加氫示范基地。
以點帶面,拓寬山東天然氣供應(yīng)范圍。以山東為中心,通過東南干線及國家管網(wǎng),實現(xiàn)向河南、皖北及蘇北等省外地區(qū)管道延伸、天然氣供應(yīng)及投資布局。
拓寬天然氣資源采購和銷售渠道。逐步放開省級銷售中心資源自采權(quán),加強與第三方資源方合作,多渠道獲取低價資源補充。
同時,加強與上海和重慶石油天然氣交易中心及會員單位的合作,利用其平臺進行交易,拓寬銷售渠道和增值增效。