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        報(bào)業(yè)、廣電MCN:誰(shuí)來(lái)決定成?。?/h1>
        2021-03-08 08:04:14唐瑞峰
        武漢廣播影視 2021年5期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

        唐瑞峰

        “姐妹,如果你的男朋友要跟你提出分手的話,記得跟他說(shuō):親愛(ài)的,別走好嗎——跑起來(lái)!哎,快點(diǎn),跑哎,跑!”日前,黑龍江廣播電視臺(tái)女主持人孫曉樂(lè)的一則“讓前男友跑起來(lái)”的走紅短視頻再次引發(fā)行業(yè)對(duì)廣電MCN這種模式的探討。

        事實(shí)上,從2019年開(kāi)始,黑龍江廣播電視臺(tái)便開(kāi)始進(jìn)行廣電MCN和短視頻內(nèi)容的探索,從各頻道抽調(diào)了人員組建了專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì),孫曉樂(lè)躥紅背后正是廣電MCN這種模式對(duì)主持人進(jìn)行人格IP打造,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的縮影。

        不止孫曉樂(lè),在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型加速擁抱短視頻的背景下,諸如《新聞聯(lián)播》主持人、湖南娛樂(lè)MCN的張丹丹、中廣天擇MCN的“晏大小姐Vivi”、山東廣電星空MCN的“幫主阿速”、內(nèi)蒙古廣電騰格里超媒MCN的巖清等主持人逐漸成為短視頻平臺(tái)的主流網(wǎng)紅,廣電MCN也正以規(guī)模化、體系化、系統(tǒng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)著媒體人加速向主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

        市場(chǎng)MCN退潮,廣電MCN崛起

        隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)展,國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張版圖,并衍生出了營(yíng)銷(xiāo)MCN、影視MCN、垂直行業(yè)MCN等不同類(lèi)型。伴隨著涌入的玩家越來(lái)越多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,市場(chǎng)MCN機(jī)構(gòu)屢屢爆出解散新聞,有報(bào)道稱(chēng)超過(guò)200家MCN公司有倒閉跡象。

        不難看出,資本市場(chǎng)最近半年多對(duì)MCN概念的追捧是嚴(yán)重夸大的,MCN行業(yè)的頭部格局已現(xiàn)端倪,當(dāng)頭部MCN完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,市場(chǎng)上的“經(jīng)紀(jì)型”MCN機(jī)構(gòu)正加速被淘汰。

        在市場(chǎng)MCN機(jī)構(gòu)加速淘汰的背景下,廣電MCN機(jī)構(gòu)“背道而行”加速崛起,成為MCN機(jī)構(gòu)中的后起之秀。以省級(jí)廣電為例,近期,又有北京廣電MCN、河南廣電“大象MCN”、安徽廣電“AH SPACE”、天津海河傳媒中心“海河MCN”、陜西廣電“絲路超媒MCN”等廣電MCN機(jī)構(gòu)相繼浮出水面。具體而言,3月24日,安徽廣電MCNAH SPACE啟動(dòng)儀式成功舉辦;4月29日,天津海河傳媒中心重磅推出MCN計(jì)劃;5月8日,河南廣播電視臺(tái)“大象MCN”正式揭幕;5月8日,陜西廣電MCN揭牌儀式在西安舉行;5月27日,京東圖書(shū)聯(lián)手北京廣播電視臺(tái)成立MCN機(jī)構(gòu)。

        不同于中央、省級(jí)媒體具有先天資源稟賦和全國(guó)影響力,也不同于縣級(jí)融媒體盤(pán)子相對(duì)較小且有財(cái)政大力扶持,城市媒體盤(pán)子相對(duì)較大,整體負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,這些因素都一定程度上決定著其轉(zhuǎn)型的困難,城市臺(tái)加速擁抱廣電MCN這種模式。已有長(zhǎng)沙廣電“中廣天擇MCN”、成都廣電“云上新視聽(tīng)”、無(wú)錫廣電“錫有MCN”、濟(jì)南廣電“鵲華MCN”、南京廣電“奇跡暢娛MCN”等城市臺(tái)MCN品牌不斷涌現(xiàn)。

        在廣電MCN這股力量中,地面頻道也扮演著重要的角色。不同于省級(jí)廣電和城市臺(tái)以全臺(tái)的力量系統(tǒng)性推進(jìn)廣電MCN戰(zhàn)略,一些專(zhuān)業(yè)化的地面頻道本身具備一定的垂直內(nèi)容領(lǐng)域和行業(yè)開(kāi)發(fā)深度和潛質(zhì),不少省級(jí)廣電地面頻道成為廣電MCN改革試驗(yàn)田。諸如湖南娛樂(lè)頻道“芒果MCN”、湖南經(jīng)視MCN、浙江民生頻道“黃金眼MCN”、北京文藝頻道“電廣文藝MCN”等地面頻道MCN不斷涌起。

        比起普通MCN機(jī)構(gòu),廣電行業(yè)公司均為國(guó)有企業(yè),具有政府公信力背書(shū),廣電MCN具備更多體制內(nèi)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),在拓展本地產(chǎn)品、文化,打造具有地方特色的直播電商服務(wù)平臺(tái)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。正如湖南娛樂(lè)頻道黨委書(shū)記、總監(jiān),創(chuàng)新娛樂(lè)總裁李志華所言,“我們形成了一個(gè)基本結(jié)論,就是MCN機(jī)構(gòu)越來(lái)越需要比拼前后端的綜合運(yùn)營(yíng)能力,一般的社會(huì)化公司扛不住內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施的投入風(fēng)險(xiǎn),廣電背景的MCN可能會(huì)發(fā)展成為MCN機(jī)構(gòu)中的最大力量。”

        報(bào)業(yè)MCN風(fēng)生水起,不容忽視

        根據(jù)《2020短視頻行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》抽樣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在抖音、快手兩大短視頻平臺(tái)上,2020年中央級(jí)廣電媒體的賬號(hào)數(shù)量為294個(gè),省級(jí)廣電媒體賬號(hào)數(shù)量為5716個(gè),同比2019年分別增長(zhǎng)164.86%和745.56%,各大廣電媒體入駐短視頻平臺(tái)的數(shù)量大幅增長(zhǎng),省級(jí)以上廣電機(jī)構(gòu)在短視頻平臺(tái)入駐率達(dá)100%。

        互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)融合性的載體,它不僅僅是一種表達(dá)方式,它更多的是靠調(diào)動(dòng)文字、圖片、音頻、視頻等各種媒介形態(tài)。廣電媒體本身蘊(yùn)含著視頻基因,在進(jìn)行短視頻轉(zhuǎn)型時(shí)具備先天優(yōu)勢(shì),可以重新激活主持人和節(jié)目等存量資源,廣電MCN看似是一種順?biāo)浦鄣娜诤限D(zhuǎn)型模式。事實(shí)上,在視頻化轉(zhuǎn)型浪潮中,報(bào)紙視頻業(yè)務(wù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),視頻業(yè)務(wù)是紙媒轉(zhuǎn)型過(guò)程中一個(gè)不斷探索的方向,報(bào)業(yè)MCN也是媒體MCN不可忽視的重要力量。

        比如,新京報(bào)“我們視頻MCN矩陣”在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)表現(xiàn)亮眼。時(shí)任新京報(bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)宋甘澍曾表示,圖、文之外,新京報(bào)視頻、音頻大爆發(fā),直播、長(zhǎng)視頻、小視頻全面開(kāi)花,全部門(mén)、全領(lǐng)域進(jìn)行了視頻化探索。我們視頻、動(dòng)新聞之外,知道視頻、一覽視頻欄目脫穎而出,視頻產(chǎn)品覆蓋了報(bào)社產(chǎn)品的四成以上;公開(kāi)資料顯示,浙報(bào)集團(tuán)已經(jīng)打造了包括“天樞”融媒體平臺(tái)在內(nèi)的融媒體MCN項(xiàng)目,以“內(nèi)容品質(zhì)化、媒體品牌化、傳播智能化、服務(wù)智慧化”為重點(diǎn),把握互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播規(guī)律,助力浙江網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系和“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省”建設(shè)。

        在早期的新聞短視頻轉(zhuǎn)型中,紙媒短視頻轉(zhuǎn)型由于沒(méi)有歷史包袱和慣性,比電視短視頻轉(zhuǎn)型更成功和徹底,一定程度上實(shí)現(xiàn)視頻生產(chǎn)的“去電視臺(tái)化”,將新聞視頻化推向全領(lǐng)域。報(bào)業(yè)與廣電都具備相應(yīng)的媒體優(yōu)勢(shì),MCN模式也成為紙媒轉(zhuǎn)型過(guò)程中一個(gè)不斷探索的方向。

        比如,2020年11月,巴彥淖爾日?qǐng)?bào)社快手MCN機(jī)構(gòu)在新聞大廈正式揭牌,這也是全國(guó)首家黨報(bào)社快手媒體MCN機(jī)構(gòu);4月28日,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南省律師協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作簽約儀式暨“律媒團(tuán)”正式上線;4月29日,“新黃河MCN”以客戶端為出口,以MCN模式為機(jī)制,改變以往單一的“廣電MCN”為主流的形態(tài)。

        媒體MCN紅利已來(lái),誰(shuí)來(lái)決定成敗

        短視頻很可能是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機(jī)會(huì),MCN這種形態(tài)也很可能是媒體進(jìn)入短視頻的最佳路徑,那么媒體如何通過(guò)MCN這種形態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功?媒體MCN還有哪些機(jī)會(huì)?結(jié)合近期的相關(guān)活動(dòng),筆者也有一些體會(huì):

        媒體MCN絕對(duì)是一把手工程。廣電MCN作為一種相對(duì)靈活的組織架構(gòu),一定程度上倒逼廣電更為徹底的改革,這種改革除了內(nèi)容制作和盈利模式外,還一定程度上觸及到了體制機(jī)制、薪酬改革、組織架構(gòu),能夠回答這一系列機(jī)制體制問(wèn)題的,只能是媒體的實(shí)際管理者,即媒體融合“一把手”。相對(duì)其他融合形式,廣電MCN這種模式更加靈活,更需要一把手具備一定的轉(zhuǎn)型魄力,更絕對(duì)是一把手工程。

        融合的主要方式,而非補(bǔ)充方式。時(shí)下,無(wú)論是拿出一部分力量孵化MCN還是合建MCN,大部分電視臺(tái)并未將MCN作為轉(zhuǎn)型的主攻方向,都是在本體之外做增量。廣電MCN要想真正做大做強(qiáng),不能小打小鬧,更要學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)媒體的公信力,發(fā)揮資源整合能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的大面積鋪開(kāi)。正如央視市場(chǎng)研究(CTR)執(zhí)行董事、總經(jīng)理,CTR媒體融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)徐立軍所言,注重用好市場(chǎng)機(jī)制,把市場(chǎng)化、公司化看成是媒體融合的主要方式和基本方式,而非補(bǔ)充方式,要推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和體制革新同步進(jìn)行,用新體制裝新業(yè)務(wù),探索MCN業(yè)態(tài)。

        媒體MCN紅利已來(lái)。時(shí)下,短視頻發(fā)展動(dòng)力正在從“人口”紅利轉(zhuǎn)向“人才”“人物”紅利,這也是媒體MCN的機(jī)會(huì)。除了孵化原有的存量資源,在實(shí)踐中,媒體借力MCN推動(dòng)更多專(zhuān)家、學(xué)者、教授、律師、醫(yī)生、導(dǎo)演等社會(huì)中堅(jiān)力量和主流人士進(jìn)入短視頻。比如,北京廣電MCN結(jié)合京東圖書(shū)在商業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),從作家、編輯中挖掘優(yōu)秀人才,組建圖書(shū)KOL矩陣;河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南省律師協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作簽約暨“律媒團(tuán)”正式上線,借此打造全國(guó)首家“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒+行業(yè)+短視頻”大型垂類(lèi)服務(wù)IP——律媒團(tuán)。

        本地化、垂直化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。廣電MCN作為一種融合轉(zhuǎn)型形式,沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)容支撐,必然會(huì)曇花一現(xiàn),但廣電MCN如果不能跟隨市場(chǎng)MCN的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),注定將會(huì)被淘汰。媒體MCN唯有通過(guò)本地化、垂直化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)做深、做透、做垂、做專(zhuān)才能實(shí)現(xiàn)“真改革”。在這個(gè)邏輯中,本地化指深耕本地內(nèi)容與用戶,主打貼近性與服務(wù)性,聚焦本地民生、資訊、公益等,垂直化顧名思義是賬號(hào)的內(nèi)容輸出要更聚焦專(zhuān)一。此外,媒體融合也不能僅限于媒體內(nèi)容和傳播層面,更要跨出媒體傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范疇,與多種行業(yè)領(lǐng)域共融共生,從而以多元化變現(xiàn)的方式,來(lái)獲取商業(yè)利益,推動(dòng)媒體融合事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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