張曉

摘 要：新時(shí)代的不斷發(fā)展使得各行各業(yè)都發(fā)生了巨大變化，當(dāng)然大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會計(jì)也不例外，要緊跟時(shí)代發(fā)展需求做好創(chuàng)新，所以本文以探探討大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會計(jì)創(chuàng)新為主要內(nèi)容進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展需求為主要依據(jù)，從大數(shù)據(jù)下管理會計(jì)創(chuàng)新的重要性以及管理會計(jì)創(chuàng)新的有效方法這兩方面進(jìn)行深入探討和探究，其目的在于提升大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)創(chuàng)新效果，旨在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會計(jì);發(fā)展需求;改進(jìn)方法

引言：大數(shù)據(jù)時(shí)期下企業(yè)管理會計(jì)，對于未來發(fā)展決策，定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有一定價(jià)值，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基石，那么，此時(shí)起，企業(yè)如何從大量數(shù)據(jù)中挖掘出對自身有價(jià)值的數(shù)據(jù)內(nèi)容，將會對，企業(yè)是否能長久生存起決定性作用。因此，本文主要對大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)如何創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了有效介紹，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改善，優(yōu)化和創(chuàng)新，做好變革，加大人員培養(yǎng)力度，實(shí)際發(fā)展更加符合時(shí)代發(fā)展需求，從而實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會計(jì)創(chuàng)新的必要性

大數(shù)據(jù)就是指新時(shí)代下不能運(yùn)用常規(guī)軟件，在一定時(shí)間領(lǐng)域內(nèi)捕捉與有效處理的數(shù)據(jù)的集合，大數(shù)據(jù)時(shí)代，下數(shù)據(jù)結(jié)合具有眾多優(yōu)勢，密度低，信息海量化，高流動性等特點(diǎn)不但會轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷牒退季S，還會使企業(yè)發(fā)展模式，管理方法出現(xiàn)一定變革。因此，在此時(shí)期下企業(yè)投資決策融資渠道的有效選擇，將會對自身未來發(fā)展產(chǎn)生一定影響。傳統(tǒng)會計(jì)管理模式無法滿足海量信息的處理需求，不能從大量復(fù)雜繁瑣的信息數(shù)據(jù)中篩選出對企業(yè)管理發(fā)展具有價(jià)值的內(nèi)容，因此，要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)選擇，能夠推動企業(yè)發(fā)展的新型管理會計(jì)模式，從而有效滿足企業(yè)發(fā)展參與市場競爭的工作需求。通過大量實(shí)踐證明發(fā)現(xiàn)，將新時(shí)代下大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，是有效推進(jìn)管理會計(jì)創(chuàng)新的基石，不但能夠制定良好的發(fā)展目標(biāo)，還能夠提升企業(yè)決策能力和核心競爭實(shí)力，對于未來市場預(yù)測評估能力具有價(jià)值，還能夠保證財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和有效，運(yùn)營管理效率不斷提升。企業(yè)重要決策，決策質(zhì)量都會對未來發(fā)展產(chǎn)生一定影響，因此，需要財(cái)務(wù)管理部門以及工作人員從大量信息數(shù)據(jù)中獲取對企業(yè)決策，管理發(fā)展具有價(jià)值的信息內(nèi)容作為基礎(chǔ)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)決策目標(biāo)未來發(fā)展提供必要數(shù)據(jù)保障和支持，所以說大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，做好管理會計(jì)創(chuàng)新工作十分重要，不但能夠幫助企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，還能夠提高企業(yè)競爭實(shí)力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)創(chuàng)新的有效方法

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)樣本不再是傳統(tǒng)隨機(jī)樣本混亂而非精確的，而新時(shí)代下的數(shù)據(jù)屬于全體數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)之間存在一定的因果關(guān)系，所以管理會計(jì)的創(chuàng)新，勢在必行，應(yīng)構(gòu)建良好的思維模式，建立健全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理模式，從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)整理，儲存分析，逐步轉(zhuǎn)化為新型管理模式上。通常情況下，企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理模式體系，需要強(qiáng)化企業(yè)管理會計(jì)目標(biāo)分析力度，綜合分析企業(yè)管理實(shí)際情況以及所面對的問題，充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供美好數(shù)據(jù)保障【1】。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，具有海量財(cái)務(wù)信息模式，相對比較模糊，企業(yè)只有構(gòu)建符合自身發(fā)展的管理體系，才能夠避免由于數(shù)據(jù)不夠確定帶來的工作風(fēng)險(xiǎn)，使得財(cái)務(wù)會計(jì)工作更有針對性和實(shí)效性，不斷提高企業(yè)競爭實(shí)力和運(yùn)營能力，還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策目標(biāo)發(fā)展提供有利條件【2】。一體化管理會計(jì)的同學(xué)還需要管理者，領(lǐng)導(dǎo)者，財(cái)務(wù)人員以及內(nèi)部工作人員全員配合，從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷提高管理會計(jì)創(chuàng)新意識，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理奠定良好基礎(chǔ)。

（二）做好管理會計(jì)變革工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理公司的創(chuàng)新，一定要基于海量數(shù)據(jù)信息層次下對傳統(tǒng)工作思維和模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，唯有這樣，才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)，數(shù)據(jù)容量縱向橫向擴(kuò)大，從傳統(tǒng)消極被動靜態(tài)的數(shù)據(jù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)積極的分析模式，以此不斷提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作效果和質(zhì)量。財(cái)務(wù)信息是新時(shí)代下有效影響經(jīng)營管理的主要因素，因此，要從眾多數(shù)據(jù)中尋找出具有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，從采購，銷售，生產(chǎn)等方面進(jìn)行篩選，以此不斷做好財(cái)務(wù)會計(jì)管理創(chuàng)新變革工作。首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理會計(jì)思維模式，工作形式，為其工作的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，并能從海量信息中獲取具有價(jià)值，對企業(yè)發(fā)展具有良好影響的數(shù)據(jù)信息，推動器械操作良好方向發(fā)展【3】。并且管理會計(jì)么從戰(zhàn)術(shù)型模式逐步向戰(zhàn)略性管理理念轉(zhuǎn)變，不但要注重企業(yè)內(nèi)部管理因素，還要高度重視全要素的分析，采購，生產(chǎn)，銷售等方面逐步擴(kuò)展到考慮資金，物流，信息流的價(jià)值可靠性內(nèi)容上，因此，可有效幫助企業(yè)做出更規(guī)范，科學(xué)，合理的決策，保證企業(yè)在發(fā)展中處于不敗之地。

（三）加大會計(jì)人員培養(yǎng)力度

要想保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)工作的創(chuàng)新，就要從管理人員思想理念的創(chuàng)新角度入手，只有人員思想觀念轉(zhuǎn)變，才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新提供一定保障，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理人員不但要具有搜集，整理和有效分析海量信息數(shù)據(jù)的能力，還要具有挖掘有價(jià)值信息的能力，從大量數(shù)據(jù)中尋找出與企業(yè)密切發(fā)展具有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)內(nèi)容作為基礎(chǔ)，防止信息孤島現(xiàn)象在企業(yè)中出現(xiàn)，因此，需要管理者高度重視，強(qiáng)化對會計(jì)人員培養(yǎng)力度【4】。通過不斷時(shí)間發(fā)現(xiàn)，在會計(jì)人員培訓(xùn)中，要做好以下幾點(diǎn)工作，加大對管理人員的專業(yè)培養(yǎng)力度，可邀請專家，海外人員進(jìn)行培訓(xùn)或者乙外出學(xué)習(xí)交流的方式，提高工作人員的思想觀念，創(chuàng)設(shè)更多接觸大數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)的機(jī)會，唯有這樣，才能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。還要加大職業(yè)培養(yǎng)力度，增強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識，能夠從數(shù)據(jù)中挖掘出潛在風(fēng)險(xiǎn)以及工作流程，有效防范，從而達(dá)到安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

結(jié)束語

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代下要強(qiáng)化管理會計(jì)創(chuàng)新意識，從員工思想、思維轉(zhuǎn)變上入手，逐步提升從而確保管理會計(jì)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展需求，推動企業(yè)更好發(fā)展。為企業(yè)決策、目標(biāo)制定等方面工作注入更多血液，使得企業(yè)處于不敗之地。

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