王小波

摘 要：工會(huì)是代表廣大職工利益的群眾組織，是我們黨密切聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶?！奥毠ぶ摇笔枪?huì)組織的重要陣地，把工會(huì)建設(shè)成為“職工之家”，是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求。黨的十八大以來，關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作做出一系列重要論述，強(qiáng)調(diào)要努力把工會(huì)組織建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，把廣大工會(huì)干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;職工之家;建設(shè)

進(jìn)入新時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)逐步融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，使得企業(yè)的管理理念、經(jīng)營(yíng)模式、工作方式等都發(fā)生了深刻變化，給企業(yè)工會(huì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。如何將建設(shè)“職工之家”活動(dòng)從傳統(tǒng)觀念、慣用模式下轉(zhuǎn)到以職工為本、和諧為魂、創(chuàng)新發(fā)展的軌道上來，讓建家工作更貼近基層、貼近職工，更符合企業(yè)實(shí)際、職工意愿，把企業(yè)建設(shè)成為職工群眾依賴的“職工之家”。

一、把握“兩個(gè)理解”，準(zhǔn)確定義“職工之家”

（一）字面理解?！奥毠ぶ摇笔瞧髽I(yè)工會(huì)為職工群眾提供的用于文體、休閑、娛樂等活動(dòng)場(chǎng)所，主要包括圖書室、健身房、活動(dòng)室、風(fēng)采展覽館等設(shè)備設(shè)施，旨在豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶情操，培養(yǎng)積極向上、文明健康的生活心態(tài)。

（二）內(nèi)涵理解?！奥毠ぶ摇笔枪?huì)組織的響亮品牌，形象地體現(xiàn)了工會(huì)的性質(zhì)、宗旨和特點(diǎn)，體現(xiàn)職工群眾與工會(huì)組織的密切聯(lián)系，表達(dá)了職工群眾對(duì)工會(huì)工作的期望和要求。建設(shè)好“職工之家”，可有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。

二、深化“三個(gè)需要”，明確工會(huì)建家意義

（一）建好“職工之家”是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，可以充分發(fā)揮職工的聰明才智，集眾人之力不斷地調(diào)整生產(chǎn)組織，和諧勞動(dòng)關(guān)系，助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（二）建好“職工之家”是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要。建好“職工之家”，可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)職工主人翁責(zé)任心。積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與民主管理，當(dāng)家作主推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。

（三）建好“職工之家”是做好工會(huì)工作的需要。開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，可以最大限度地把職工集合到工會(huì)組織中來，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保障好職工正當(dāng)權(quán)利，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，共同推進(jìn)工會(huì)工作良好開展。

三、突出“四個(gè)”結(jié)合，打造“四家”文化

（一）把建家與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，打造“科技之家”。以創(chuàng)新創(chuàng)效為重心。一是要圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”活動(dòng)、“金點(diǎn)子”合理化建議等多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)動(dòng)員廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。二是要努力把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)聚焦到企業(yè)提質(zhì)增效、降本增效、安全環(huán)保上來，推動(dòng)職工在技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用、崗位技術(shù)能手培養(yǎng)等工作中發(fā)揮作用。三是要大力開展勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮勞模和高技能人才的領(lǐng)軍、輻射和示范帶動(dòng)作用，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，在實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值的同時(shí)助推企業(yè)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。

（二）把建家與職工權(quán)益緊密結(jié)合，打造“民主之家”。以民主管理為核心。一是要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)，深化廠務(wù)公開、隊(duì)務(wù)公開工作，保障員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是要堅(jiān)持職代會(huì)制度，落實(shí)凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大決策、改革措施，以及企業(yè)財(cái)務(wù)收支、職工教育、安全獎(jiǎng)懲、職工提案、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等事項(xiàng)，必須提交職工大會(huì)（職代會(huì)）討論，確保職工代表在企業(yè)各項(xiàng)決策中充分行使民主管理職權(quán)。

（三）把建家與技能素質(zhì)緊密結(jié)合，打造“技能之家”。以技能提升為中心。一是要為員工搭建學(xué)技練藝平臺(tái)，逐步形成以基礎(chǔ)培訓(xùn)為點(diǎn)、以專業(yè)培訓(xùn)為片、以職業(yè)技能競(jìng)賽為面的培訓(xùn)工作格局。二是大力開展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷豐富比武的內(nèi)容與形式，完善競(jìng)賽的工種與專業(yè)，引導(dǎo)職工立足崗位苦練內(nèi)功，提升本領(lǐng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是要持續(xù)提高技能大賽科學(xué)組織水平，調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍投身崗位練兵技能大賽的積極性，形成更加深厚的立足崗位學(xué)藝、爭(zhēng)當(dāng)“技能工匠”的氛圍，努力培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀技能人才，扎根基層建功立業(yè)。

（四）把建家與和諧建設(shè)緊密結(jié)合，打造“溫情之家”。把完善服務(wù)職工、扶貧幫困體系作為重中之重。一是要建立困難職工幫扶聯(lián)系點(diǎn)，廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶、定點(diǎn)幫扶。二是大力開展基層調(diào)查研究、工會(huì)干部進(jìn)萬家等活動(dòng)，掌握第一手資料，因戶施策，因人施助，及時(shí)把上級(jí)的利民惠民政策、把黨政的關(guān)心關(guān)愛傳遞給每一名困難職工。三是要健全基層工會(huì)走訪慰問送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，積極實(shí)施惠民工程，在給予物質(zhì)資助的同時(shí)，要豐富精神幫扶措施，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為職工打造傾訴心聲、解決困難的溫情港灣。

四、做實(shí)“三抓好、一完善”，新形勢(shì)下“職工之家”建設(shè)思路

（一）抓好部署推動(dòng)。一是整體聯(lián)動(dòng)。工會(huì)組織采用工會(huì)與企業(yè)共同組織建家、黨政工團(tuán)齊抓共建，將建家由經(jīng)常性日常工作轉(zhuǎn)到綜合性重點(diǎn)工作上來。二是思想發(fā)動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織把員工的智慧和力量充分調(diào)動(dòng)起來，使大家認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是典型帶動(dòng)。通過超前調(diào)研、發(fā)現(xiàn)線索、綜合比較，把培養(yǎng)典型的工作做扎實(shí)，廣泛宣傳，用典型的影響力帶動(dòng)把“家”建出新水平。

（二）抓好會(huì)員評(píng)家。一是在同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，在每年的職代會(huì)定期進(jìn)行民主評(píng)議。二是對(duì)民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)反映的突出問題，抓好落實(shí)和反饋。三是將會(huì)員評(píng)家與模范、先進(jìn)職工之家的申報(bào)、驗(yàn)收相結(jié)合，充分考慮職工代表的滿意率，凡達(dá)不到規(guī)定要求的，一率不得申報(bào)。

（三）抓好考核驗(yàn)收。制定考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將建家的每項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化、量化。嚴(yán)格進(jìn)行考核驗(yàn)收，通過聽單位匯報(bào)、查基礎(chǔ)資料、征求黨政領(lǐng)導(dǎo)意見的方式進(jìn)行，按測(cè)評(píng)結(jié)果考核。

（四）完善激勵(lì)約束機(jī)制。一是明確否決條件。對(duì)一些未來貫徹落實(shí)企業(yè)重要規(guī)章制度的基層單位實(shí)行“一票”否決。二是明確獎(jiǎng)懲措施。本著誰考核驗(yàn)收誰獎(jiǎng)勵(lì)授牌的原則，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，將建家成果與工會(huì)主席、工會(huì)干部的提拔任用、評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。