黃育強(qiáng)

摘 要：當(dāng)代企業(yè)在不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中，已經(jīng)將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)進(jìn)行了融合使其成為一個有機(jī)的整體。在企業(yè)各項事務(wù)開展中，能否根據(jù)企業(yè)各項事務(wù)開展要求處理好這兩項權(quán)利之間的關(guān)系決定了企業(yè)能否上長久穩(wěn)定的發(fā)展下去。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)控制主體逐漸分化出所有者與經(jīng)營者兩大部分。在雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)如果繼續(xù)沿用過去的經(jīng)營管理理念的話將會很難適應(yīng)時代的發(fā)展。為此本文對雙元控制主體架構(gòu)下現(xiàn)代企業(yè)會計控制工作進(jìn)行了探討。分析了當(dāng)前雙元控制主體架構(gòu)下當(dāng)代企業(yè)會計控制的存在的一些問題，并且探討了一些可行措施。希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：雙元控制;主體架構(gòu);現(xiàn)代企業(yè);會計控制

引言：

通過對我國當(dāng)前各類企業(yè)的全面調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)以雙元控制主體架構(gòu)為主，其總體經(jīng)營管理尚未實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的有機(jī)統(tǒng)一。經(jīng)營者與所有者的權(quán)利制度職責(zé)分離，這種情況的存在很容易導(dǎo)致公司發(fā)展出現(xiàn)問題。再加上當(dāng)前有些企業(yè)的會計信息與實(shí)際情況不相符合，更加不利于對兩者權(quán)利與職責(zé)的控制，進(jìn)而對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要在會計控制工作進(jìn)行中綜合考慮經(jīng)營者與管理者之間的關(guān)系，構(gòu)建企業(yè)對立統(tǒng)一的雙元控制主體結(jié)構(gòu)。通過會計控制工作的合理進(jìn)行，解決當(dāng)前兩大控制主體在發(fā)展中存在的一些問題，從而使企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展趨勢。因此雙元控制主體下現(xiàn)代企業(yè)會計控制對于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著非常重要的意義。

一、基于雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)會計控制重要性

就總體情況而言，基于雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制工作在實(shí)際進(jìn)行的過程當(dāng)中最為主要的作用是當(dāng)兩大控制主體出現(xiàn)沖突矛盾時可以采取有效措施對其進(jìn)行解決，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?；陔p元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制重要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

（1）是企業(yè)所有者利益的有力保障

企業(yè)所有者是企業(yè)控制雙原主體重要組成部分之一，其各項工作的開展都是以增進(jìn)企業(yè)經(jīng)營資本增值為主要目標(biāo)的。要想有效保障企業(yè)所有者工作開展的有效性，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計工作的相關(guān)內(nèi)容展開各項事務(wù)。以會計信息保障為核心采取一切必要的手段，防止會計信息的及時有效性受到干擾。企業(yè)所有者在工作中可以通過真實(shí)有效的會計信息掌握經(jīng)營者當(dāng)前的實(shí)際工作狀態(tài)，并且對投資資本的收益及安全問題進(jìn)行全面考慮，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效動力。同時還可以促進(jìn)企業(yè)最大化利用的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）是企業(yè)責(zé)任落實(shí)的有效保障

企業(yè)經(jīng)營者作為企業(yè)控制雙元主體的主要組成部分，其各項工作的開展可以履行各項經(jīng)營職責(zé)，讓企業(yè)最大化經(jīng)營利益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營工作進(jìn)行中所表現(xiàn)出來的主要特征為所有者與經(jīng)營者存在著經(jīng)濟(jì)所有權(quán)被控制、控制的一種契約關(guān)系。企業(yè)管理者有向企業(yè)所有者及時匯報企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)情況。管理者可以通過各項會計信息的提供，全面落實(shí)其經(jīng)營中所需要承擔(dān)的責(zé)任。同時也能夠向企業(yè)所有者展示自己的業(yè)績實(shí)力，幫助企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)會計信息及時調(diào)控資金流、信息流等產(chǎn)業(yè)鏈，最終達(dá)到利益最大化的目標(biāo)。

（3）調(diào)節(jié)經(jīng)營者與企業(yè)所有者關(guān)系的紐帶

經(jīng)營者與所有者作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的兩大控制主體，在各項工作開展中常常會出現(xiàn)一些矛盾沖突。這時通過會計控制工作的正常進(jìn)行可以有效協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，化解兩者的利益沖突。使得兩大控制主體的溝通問題得到有效解決，讓企業(yè)各項經(jīng)營管理制度得以順利實(shí)施。根據(jù)企業(yè)兩大控制主體的工作目標(biāo)參與，通過一系列有效的會計控制措施對其行為進(jìn)行約束。為企業(yè)的健康發(fā)展提供可靠的支撐，激活企業(yè)經(jīng)營者工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)建出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制問題

由于種種因素的影響，我國一些企業(yè)的會計信息存在著與實(shí)際情況矛盾的問題。該問題對企業(yè)發(fā)展有著非常不利的影響，為此社會各界給予了高度重視。相關(guān)部門通過一系列工作積極探索解決企業(yè)會計信息問題的途徑，對該問題進(jìn)行了全面分析，力求找到矛盾發(fā)生的根本原因。相對其他工作而言，企業(yè)會計控制工作在進(jìn)行中具有一定的行為規(guī)范性及指導(dǎo)性。改革開放之后，現(xiàn)代企業(yè)的自主權(quán)變得越來越大。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)紛紛采取有效措施進(jìn)一步完善會計工作制度。為了有效應(yīng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的多元化特點(diǎn)，很多企業(yè)在制定制度時也為制度賦予了多元化特征。而要想讓這些現(xiàn)代企業(yè)制度順利的實(shí)施下去，會計人員所提出提供的數(shù)據(jù)信息必須真實(shí)可靠。根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的經(jīng)營效果進(jìn)行有效評價，從而使企業(yè)的管理人員對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件有一個客觀的認(rèn)識，為企業(yè)接下來的工作提供有力的保障機(jī)制。然而在企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中，一些企業(yè)所有者所展開的會計控制措施太過于追求利益。存在著目光狹隘，重視短期經(jīng)濟(jì)效益的問題。這些問題都存在給企業(yè)的經(jīng)營決策帶來了一定的難題，很容易導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而使企業(yè)所有者及經(jīng)營者的利益受損。通過對雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)控制問題進(jìn)行探討，可以為企業(yè)今后會計控制工作的優(yōu)化方向指明道路。

三、雙元控制主體架構(gòu)下現(xiàn)代企業(yè)會計控制策略

（1）明確發(fā)展目標(biāo)優(yōu)化會計控制協(xié)調(diào)作用

在雙元控制主體架構(gòu)了下企業(yè)的所有者與經(jīng)營者存在著委托與被委托的關(guān)系，這種關(guān)系的存在使得會計信息失真、弱化等問題的發(fā)生概率進(jìn)一步增加了，因此有必要采取可行策略對這些問題進(jìn)行有效解決?，F(xiàn)代企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須要結(jié)合雙元控制主體架構(gòu)的實(shí)際情況明確企業(yè)在今后一段時間內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，充分認(rèn)識到會計控制工作對于企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。采取必要措施對兩大控制主體的各種行為進(jìn)行有效約束，避免由于會計信息不實(shí)而給企業(yè)發(fā)展帶來的影響。同時加強(qiáng)會計控制工作對于協(xié)調(diào)雙元控制主體的功能，優(yōu)化會計控制工作目標(biāo)，使得會計工作的進(jìn)行能夠全面保障會計信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。此外在企業(yè)經(jīng)營及管控工作進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化會計信息的積極作用。由于雙元控制主體結(jié)構(gòu)下企業(yè)控制經(jīng)營者與所有者的利益存在著一定的差異。因此應(yīng)當(dāng)將會計信息提供給企業(yè)所有者，從而使所有者能夠?qū)崿F(xiàn)間接控制企業(yè)的目的。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)通過對各類會計信息的有效利用，全面落實(shí)經(jīng)營者所需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，得到預(yù)期的報酬。讓整個企業(yè)在會計控制工作的正常進(jìn)行下有目標(biāo)的得到全面發(fā)展，抓住兩大主體解決矛盾和諧相處的平衡點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計工作的目的及功能。

（2）激勵與約束并行，實(shí)現(xiàn)雙元控制主體效果

當(dāng)代企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，有效保障會計控制工作的實(shí)際開展質(zhì)量。就需要在控制工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，全面遵循激勵與約束變形這一基本準(zhǔn)則。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作進(jìn)行中經(jīng)營者可能遇到的一些道德風(fēng)險。在減小此類風(fēng)險的基礎(chǔ)上，通過激勵合同讓企業(yè)經(jīng)營人員能夠在工作中以會計控制工作為出發(fā)點(diǎn)選擇合理的經(jīng)營方式。一些企業(yè)競爭者在工作中太過注重自我期望的實(shí)現(xiàn)，因此在探索會計控制措施的過程當(dāng)中可以結(jié)合實(shí)際需求將經(jīng)營者報酬與其業(yè)績緊密的連接起來。通過博弈論及現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論合理的看待經(jīng)營者在工作中出現(xiàn)的機(jī)會主義行為。除了要認(rèn)識到該問題對企業(yè)后續(xù)發(fā)展所具有的危害，也要認(rèn)識到要想解決該問題不是對所有者強(qiáng)制禁止便可以做到的。很多情況下經(jīng)營者的日常行為很難為企業(yè)完全管控，造成這種情況的根本原因在于敬仰者擁有企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)獲取及管理的優(yōu)勢。只需要通過日常事務(wù)對獲取的各項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理便能夠掌握企業(yè)經(jīng)營的各個細(xì)節(jié)，因此企業(yè)所有者很難對經(jīng)營者的機(jī)會主義行為進(jìn)行遏制。為了解決這一問題，可以將激勵與約束有機(jī)的結(jié)合起來最終實(shí)現(xiàn)會計控制的預(yù)期效果。對經(jīng)營者逾越行為進(jìn)行有效約束，使其在自我權(quán)衡中保持理智，消除不切實(shí)際的非分之想。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展其經(jīng)營主體逐漸變?yōu)殡p元控制主體架構(gòu)。在這樣的情況下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就應(yīng)當(dāng)通過會計控制工作的正常進(jìn)行協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營者與所有者兩大主體之間的關(guān)系，防止二者出現(xiàn)矛盾沖突。

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