張曼 鄧可卉

摘 要：昌邑印染技術(shù)起步較晚，但是發(fā)展較快，自建國以來已有七十多年。建國初期昌邑印染業(yè)處于探索建設(shè)階段，后經(jīng)過一段時期的曲折發(fā)展，直至改革開放后才隨著國家工業(yè)調(diào)整和省內(nèi)政策扶持重新趨于穩(wěn)定，因此對昌邑印染業(yè)的轉(zhuǎn)型研究以改革開放為節(jié)點，并根據(jù)其發(fā)展實情分為“設(shè)備更新”、“管理變革”、“產(chǎn)業(yè)集群”與“生態(tài)治理”四方面進行論述。

關(guān)鍵詞：改革開放;昌邑印染;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

近代隨著昌邑絲綢生產(chǎn)與貿(mào)易的繁榮，許多個體小型染坊應(yīng)運而生，昌邑印染業(yè)便發(fā)跡于其中，直至新中國成立后才漸成規(guī)模，并經(jīng)歷了曲折發(fā)展。改革開放后，印染作為昌邑的支柱產(chǎn)業(yè)，迎來了新的發(fā)展契機，從設(shè)備革新到企業(yè)體制、從經(jīng)營管理到生態(tài)治理，實現(xiàn)了全新轉(zhuǎn)型。如今在昌邑專門的印染企業(yè)已有40多家，多數(shù)染整設(shè)備達到國際先進水平，銷售過億的企業(yè)占一半之多，逐漸形成了集印染、加工、營銷、技術(shù)開發(fā)等于一體的多元化、全能型印染產(chǎn)業(yè)。

1.機械設(shè)備的更新

印染業(yè)的生產(chǎn)狀況，往往取決于企業(yè)的技術(shù)水平，而技術(shù)水平主要通過設(shè)備的先進程度得以體現(xiàn)。近代國外紡織印染設(shè)備大量涌入中國市場，在國內(nèi)紡織印染業(yè)機械生產(chǎn)中長期處于壟斷地位。直至改革開放進行工業(yè)經(jīng)濟調(diào)整之際，昌邑印染業(yè)在全省紡織印染業(yè)的帶動下開始了技術(shù)轉(zhuǎn)型，首先將重點放于機械設(shè)備的更新上，包括加大先進設(shè)備引進力度，加強技術(shù)改造和自主研發(fā)投資等。

在設(shè)備引進和技術(shù)交流上，昌邑印染業(yè)中的許多企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化的具體要求，與國內(nèi)外一些較為先進的紡織機械制造產(chǎn)地建立了貿(mào)易關(guān)系，先后從德國、瑞士等國家和地區(qū)引進了先進的染整設(shè)備，逐漸形成絲綢印染、棉麻印染、化纖印染等類別較為豐富的產(chǎn)業(yè)鏈。

在設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)上，自1949年到1976年近30年間，包括印染設(shè)備在內(nèi)的紡織機械生產(chǎn)在昌邑地區(qū)是空白。直到1978年，不夠景氣的機械制造業(yè)將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到染織設(shè)備的生產(chǎn)和開發(fā)上，同年昌邑紡織機械廠成立，主要生產(chǎn)棉、麻紡織和印染設(shè)備及配件，其中自主生產(chǎn)的染整設(shè)備包括各種型號的燒毛機、漿絲機、圓網(wǎng)涂漿機等，主要工藝有中長化纖織物的紡毛染整、涂料印花、滌綸紡真絲整理等。

2.企業(yè)管理模式的變革

改革開放后，一些印染企業(yè)在體制上再次經(jīng)歷了較大轉(zhuǎn)型，產(chǎn)權(quán)制度的變化成為昌邑印染業(yè)體制改革的主要特點。企業(yè)之間的投資方式也呈現(xiàn)多元化發(fā)展，出現(xiàn)了股份合作制、有限公司、承包、兼并等形式。隨著企業(yè)改制的逐步深化，產(chǎn)業(yè)印染業(yè)在管理模式上也有較大革新。

首先在生產(chǎn)管理上，企業(yè)改制后，大多開始實行生產(chǎn)責任制。主要是建立職責分明的廠長責任制，廠長下設(shè)主管、組長等職務(wù)，負責管理監(jiān)督各個車間;另外，雇用技術(shù)顧問，以便在規(guī)范生產(chǎn)的同時，解決職工在操作過程中可能遇到的問題，從而提高生產(chǎn)效率;同時將產(chǎn)品品質(zhì)、個人貢獻與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，從而調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，克服以往分配的“平均主義”，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

在質(zhì)量管理方面，注重質(zhì)量監(jiān)督和產(chǎn)品升級，嚴格執(zhí)行品質(zhì)規(guī)定及要求。與50年代昌邑成立絲綢檢查所，僅能通過客觀專業(yè)部門對產(chǎn)品進行檢查的“專檢”方式不同，改革開放后昌邑印染業(yè)中的染織產(chǎn)品質(zhì)檢模式由單一逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部“自檢”、企業(yè)之間 “互檢”以及專業(yè)機構(gòu)“專檢”三者并存。在多元化的質(zhì)檢模式下，紡織或印染企業(yè)需設(shè)立QC辦公室或QC活動小組，將生產(chǎn)過程中難以及時解決的質(zhì)量問題作為主攻目標，組織相關(guān)技術(shù)人員進行初步探究和實驗攻關(guān)，并通過制定產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃，進一步完善質(zhì)量控制標準，從而加強攻關(guān)和生產(chǎn)過程中的計量和監(jiān)測手段。

在財務(wù)管理方面的變革主要是成本核算制度的變化。過去昌邑印染業(yè)中的許多合營企業(yè)采用廠部一級核算制度，即通過廠部財會部門，統(tǒng)計企業(yè)所有車間的產(chǎn)品總量，并根據(jù)“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”等類別，計算各個車間消耗的原材料和實際成本。企業(yè)改制后，成本核算方式改為廠、車間、班組或承包多級核算，各級單獨進行成本管理，有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決對染織產(chǎn)品成本影響較大的問題，同時細化物資管理、定額消耗原材料，從而節(jié)能降耗，增收節(jié)支。

3.產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的探索

產(chǎn)業(yè)集群是指某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的競爭性企業(yè)以及與這些企業(yè)互動關(guān)聯(lián)的合作機構(gòu)及其支撐體系大量聚集在某特定地域并呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的現(xiàn)象，由哈佛商學(xué)院大學(xué)教授邁克爾？波特提出。產(chǎn)業(yè)集群是地方產(chǎn)業(yè)競爭力的重要表現(xiàn)，因此在改革開放后，昌邑根據(jù)企業(yè)集團化戰(zhàn)略，鼓勵大中小型企業(yè)建設(shè)，同時注重集群效應(yīng)，開展經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作，將專業(yè)化分工與社會化協(xié)作聯(lián)系起來，與縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村、戶形成一條龍生產(chǎn)的橫向經(jīng)濟聯(lián)系;加強技術(shù)改造和技術(shù)交流，積極與高等院?；蚩蒲袉挝婚_展經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作，突破較為封閉的舊經(jīng)濟模式，形成“產(chǎn)-學(xué)-研”三位一體和寬渠道、多層次、多元化的橫向經(jīng)濟聯(lián)系新格局，從而為產(chǎn)業(yè)擴張奠定基礎(chǔ)。縱觀其發(fā)展歷程，可以看出昌邑印染業(yè)經(jīng)歷了 “從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè)”、 “由集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè)”兩大階段。

4、生態(tài)治理中的污水處理工藝升級

印染業(yè)的發(fā)展無法規(guī)避對地區(qū)的生態(tài)影響，因此針對其帶來的污染問題，改革開放以來，各個企業(yè)內(nèi)部在設(shè)立污水處理設(shè)備實現(xiàn)初級處理的基礎(chǔ)上，進一步加緊技術(shù)改造，通過升級污水處理工藝，利用生物的氧化性或厭氧處理將印染工業(yè)廢水的“無害化”與“資源化”處理有機結(jié)合，實現(xiàn)向環(huán)保生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，昌邑印染業(yè)中的各個企業(yè)在政府引導(dǎo)下，努力做到設(shè)備運轉(zhuǎn)和廢水治理同步，但印染“零污染”的時代還未來臨。如今印染廢水治理技術(shù)不斷變化升級，尤其針對水和染料的資源回收方面，一些企業(yè)在盡可能地將流程廢水循環(huán)使用的情況下，也進一步對廢水生態(tài)處理系統(tǒng)進行深層次地研發(fā)探索。能否合理解決印染廢水的處理問題，密切關(guān)系到將來紡織印染企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)低碳經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展。

5.總結(jié)

總體而言，昌邑印染業(yè)發(fā)展至今，有優(yōu)勢也有不足，但與建國初期相比，改革開放后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出企業(yè)技術(shù)設(shè)備先進性水平提高、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌開發(fā)能力增強、工業(yè)產(chǎn)值增長、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大等特點，這其實也是許多地方印染業(yè)的縮影。

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