陳金星

摘要：本文主分析了房地產(chǎn)建筑施工安全管理思路，然后闡述了施工安全管理具有推動企業(yè)更好發(fā)展、保證房屋使用者安全、提升建筑施工安全水平等重要作用，最后對樹立精細化管理理念、落實全面安全管理戰(zhàn)略、加強安全風險管理等施工安全管理措施進行總結(jié)，主要目的是實現(xiàn)各項施工工作順利進行，創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境，提升施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);建筑;施工;安全管理

1、房地產(chǎn)建筑施工安全管理重要作用

對于房地產(chǎn)建筑施工安全管理的重要作用，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

（1）推動企業(yè)更好發(fā)展。在如今社會快速發(fā)展背景下，建筑企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，建筑企業(yè)想要實現(xiàn)自身更好發(fā)展，不僅需要各類先進設(shè)備與技術(shù)，同時還需要得到先進管理理念，以及較強執(zhí)行能力的團隊。在這一過程中，通過施工安全管理工作的全面落實，能夠為施工人員創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境，施工安全得到保障，施工質(zhì)量也可以得到提升。各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合規(guī)定標準，滿足人們對房屋建筑的需求。這樣可以創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，從而推動企業(yè)朝著更好方向發(fā)展，促使企業(yè)能夠在激烈市場競爭中占據(jù)主要地位。

（2）確保房屋使用者安全。房地產(chǎn)建筑施工安全會對后續(xù)房地產(chǎn)項目使用產(chǎn)生直接影響，如果在施工期間安全與質(zhì)量沒有得到保障，同時存在的安全問題與質(zhì)量問題沒有得到有效處理，那么會對后續(xù)工程項目使用產(chǎn)生直接影響。如果后續(xù)工程項目在使用期間出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問題，那么會對房屋使用者自身安全產(chǎn)生嚴重影響。因此，在房地產(chǎn)建筑施工中，將安全管理工作落實到其中，促使施工期間的安全隱患問題以及質(zhì)量問題能夠得到更好解決，避免在房屋建筑后續(xù)使用中，對房屋使用者安全造成威脅。

（3）提升建筑施工安全水平。在房地產(chǎn)建筑工程項目施工中，保證施工安全始終都是建筑工程項目中的重點內(nèi)容，施工部門也會將保證施工安全，作為建筑工程施工的重點與關(guān)鍵。從近些年我國發(fā)展中不難看出，建筑市場得到一定的規(guī)范與完善，安全事故在很大程度上得到全面控制，但仍然無法避免安全事故的發(fā)生。造成安全事故的一個重要原因是，工作人員自身并不具備較強安全意識，比如，在施工過程中沒有嚴格按照規(guī)定標準佩戴安全帽，以及防護用具等，安全風險的發(fā)生幾率會大大增加?；诖耍谑┕ぐ踩芾砉ぷ鏖_展中，不僅能夠構(gòu)建完善施工管理制度，還能在很大程度上全方位提升施工人員安全意識，促使施工人員在施工中，能夠?qū)踩旁谥匾恢?，從而減少安全事故的發(fā)生，這樣建筑施工安全管理水平也可以得到很大提升。

（4）確保施工進度。在房地產(chǎn)建筑工程項目施工中，按時完成施工工作是主要工作目標。但從具體施工管理工作開展中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期延誤情況，而安全管理不到位，是造成施工延誤的一個重要原因。在實際建筑工程施工中，會存在技術(shù)使用不規(guī)范情況，在施工期間施工人員對于技術(shù)規(guī)范性使用沒有正確認識，往往憑借工作經(jīng)驗開展施工工作，這使得實際施工質(zhì)量與預期施工質(zhì)量、施工進度之間存在較大差異。這樣不僅會引發(fā)安全風險，而且可能還會出現(xiàn)返工情況，造成工期延誤。基于此，要全方位落實安全管理工作，將當前施工中存在的返工問題、施工延誤問題等在最大程度上避免，推動各項施工工作的順利進行。

（5）創(chuàng)造更多建筑工程效益。在建筑工程施工中，工程效益的應用與施工安全之間有著直接聯(lián)系。如果在施工中出現(xiàn)安全事故，那么整個施工成本會增加，而且施工工作的有序進行會受到很大影響。因此，要開展施工安全管理工作，實現(xiàn)對各類風險問題的有效控制，減少安全事故的出現(xiàn)，從而為建設(shè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。

2、基于房地產(chǎn)建筑施工安全管理措施

2.1樹立精細化管理理念

在房地產(chǎn)建筑施工安全管理過程中，需要管理人員自身能夠樹立正確的精細化管理理念，這對于安全管理工作的高質(zhì)量落實而言具有重要意義。精細化管理將精益求精作為基本內(nèi)涵，能夠?qū)⒔M織對于完美管理的追求體現(xiàn)出來[1]。在精細化管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)對作業(yè)程序的合理劃分，并創(chuàng)建量化作業(yè)標準，同時對績效考核作出嚴格規(guī)定。在將精細化管理理念應用在建筑施工安全管理過程中，要注意以下幾個特點：（1）規(guī)則性特點。精細化管理方式是從常規(guī)管理方式基礎(chǔ)上發(fā)展而來的一種方式，更加注重規(guī)則意識，在具體應用中，要將程序、制度在精細化管理中的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來。（2）戰(zhàn)略性特點。精細化管理是科學管理中的重要組成部分，在企業(yè)管理過程中，精細化管理具有戰(zhàn)略性定位。與此同時，在管理工作落實過程中，能夠?qū)?zhàn)略目標清晰化、內(nèi)部管理規(guī)范化作為重點內(nèi)容。將企業(yè)短期利益、長遠利益、個人利益以及集體利益之間進行相互結(jié)合。這樣各部門以及工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂腥嬲J識，嚴格按照規(guī)定標準、規(guī)章制度落實各環(huán)節(jié)施工工作與管理工作。（3）過程性特點。精細化管理屬于持續(xù)精進的過程，包含兩種不同范式，一種是自上而下積極引導，另一種是自上而下自覺響應。精細化管理模式更加注重在連續(xù)性管理活動中，對管理模式進行優(yōu)化，促使管理水平能夠得到提升。管理人員要對精細化管理理念有正確認識，結(jié)合安全管理具體情況，將精細化管理理念融入到其中，通過該種方式，能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理工作的高質(zhì)量落實，不斷提升安全管理水平，創(chuàng)造安全工作環(huán)境。

2.2落實全面安全管理戰(zhàn)略

從以往房地產(chǎn)建筑工程項目安全管理中不難看出，具有系統(tǒng)性特點、集成性特點與綜合性特點，如果在其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)工作不到位情況，很有可能會引發(fā)嚴重后果。基于此，在安全管理工作開展中，可以將全面推行安全管理戰(zhàn)略作為一項重點內(nèi)容。如果從管理主體角度進行分析，以往施工安全管理工作需要專門安全管理工作人員負責，這使得安全管理工作存在一定局限性問題，建筑工人在施工安全管理中的主體地位會被逐漸弱化。在面對此類問題時，可以通過創(chuàng)造全員參與建筑工程施工安全管理新范式，將建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用發(fā)揮出來。從管理內(nèi)容角出發(fā)，要將建筑施工安全管理進行全覆蓋，將其覆蓋在威脅建筑施工安全的全部因素中，比如，技術(shù)影響因素、設(shè)備影響因素、材料影響因素等。比如，設(shè)備影響因素，要根據(jù)整個建筑工程施工具體情況，對不同機械設(shè)備的具體操作作出明確規(guī)定，確保工作人員在設(shè)備操作中能夠嚴格按照規(guī)定進行，通過該種方式可以實現(xiàn)機械設(shè)備的正常運行，為施工工作提供更多便利。除此之外，還要定期做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，將機械設(shè)備存在的故障問題更好解決，這樣不僅能夠延長機械設(shè)備使用壽命，而且能夠為后續(xù)施工工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

2.3加強安全風險管理

在房地產(chǎn)建筑工程施工中存在很多不安全風險，比如，自然風險，自然風險主要是指因受到自然環(huán)境變化的影響從而出現(xiàn)的風險問題。自然風險會對建筑工程施工產(chǎn)生直接影響，極端天氣與惡劣天氣，會對建筑工程項目施工進度產(chǎn)生一定制約，可能還會出現(xiàn)財產(chǎn)損失問題，造成工期延誤問題出現(xiàn)，整個建筑工程施工成本也會因此增加。再如，技術(shù)風險，在建筑工程施工中需要使用很多不同施工技術(shù)，施工技術(shù)的應用，能夠?qū)崿F(xiàn)施工工作的順利進行，將施工技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，促使各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標準。不同施工環(huán)節(jié)會使用不同施工技術(shù)，在施工技術(shù)應用中如果出現(xiàn)應用不合理或者不達標情況，那么會對建筑施工進度、施工安全產(chǎn)生直接影響?；诖耍诜康禺a(chǎn)建筑工程安全管理中，要進一步強化安全風險管理。比如，在技術(shù)風險防范中，需要在施工工作開展之前要做好技術(shù)交底工作，確保不同施工人員都能夠?qū)ο冗M施工技術(shù)有正確認識，結(jié)合工程項目實際情況，將施工技術(shù)應用到相應施工環(huán)節(jié)中，推動各項施工工作的順利進行，避免風險問題出現(xiàn)。

2.4構(gòu)建施工安全管理組織

構(gòu)建施工安全管理組織，為各項安全管理工作的開展提供正確引導，促使管理人員能夠在施工安全管理中明確自身應該肩負的責任，保證各環(huán)節(jié)安全管理工作能夠有專門工作人員負責。因此，將構(gòu)建施工安全管理組織作為一項重點內(nèi)容。在具體工作落實中要注意以下幾點問題：

（1）要創(chuàng)建專門的施工安全管理部門。在整個建筑工程管理中，安全管理是一項重點內(nèi)容，需要專門工作人員負責。在項目部增設(shè)施工安全管理部門，該安全管理部門需要項目主要負責人牽頭，將施工安全管理的重要性顯現(xiàn)出來。做好施工安全管理部門與其他工作部門之間的協(xié)調(diào)工作，促使各個部門都能夠?qū)κ┕ぐ踩芾砉ぷ髦匾杂姓_認識，積極主動參與到施工安全管理工作中，施工安全管理工作實效性可以得到全面提升。

（2）對組織架構(gòu)進行完善。施工安全管理師一項系統(tǒng)性工作，在其中涉及到很多內(nèi)容，比如，材料管理、施工技術(shù)管理、工作人員管理等。根據(jù)施工安全管理具體需求情況，做好統(tǒng)一領(lǐng)導工作，創(chuàng)建完善、合理的組織架構(gòu)[2]。將扁平化理論作為重點與主要依據(jù)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對中間層級的壓縮，使得施工安全管理響應速度可以得到提升。

（3）強化安全管理主體培訓工作?，F(xiàn)如今施工安全管理工作逐漸復雜，而傳統(tǒng)單一技能型人才無法滿足施工安全管理實際需求。針對這一情況，要結(jié)合建筑工程施工安全管理具體特點與發(fā)展方向，做好安全管理主體教育培訓工作，做好技術(shù)培訓工作、信息技術(shù)培訓工作以及法律政策培訓工作等。確保管理人員能夠?qū)φ_施工安全管理方式有正確認識，掌握施工安全管理重點，嚴格按照規(guī)章制度落實安全管理工作。通過該種方式，能夠進一步提升施工安全管理水平。

結(jié)束語：

綜上所述，施工安全管理是房地產(chǎn)建筑項目中的一項重點工作，針對該項工作需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。管理人員要意識到施工安全管理的重要作用，通過加強安全風險管理、構(gòu)建施工安全管理組織等不同方式，為施工安全管理工作的落實提供正確引導。促使施工安全管理能夠在各環(huán)節(jié)施工中得到更好落實，實現(xiàn)對安全風險隱患的更好控制，盡量避免風險問題的出現(xiàn)。

參考文獻：

[1]陳藝峰.淺析優(yōu)化工程監(jiān)理確保施工安全的策略[J].散裝水泥，2021（06）：20-22.

[2]鐘柳明.改進型故障樹分析法的建筑施工安全管理方法研究[J].微型電腦應用，2021，37（12）：137-140.

1974501705272