王祖兵

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和建筑工程項目規(guī)模的不斷擴大，安全事故發(fā)生率也相應提升，提出有效的安全管理應用十分具有現(xiàn)實意義，安全管理是建筑施工工程中舉足輕重的重要環(huán)節(jié)，不僅關乎施工人員的生命財產(chǎn)安全，還關乎施工能否順利進行，因此在進行安全管理工作的時候，要嚴格把關，在建筑工程施工之前要做好準備工作，施工過程之中要實施有效的監(jiān)督管理措施，盡可能將安全事故發(fā)生的概率降到最低，最終實現(xiàn)安全施工的目標。由此，本文便從工程施工現(xiàn)場管理的問題現(xiàn)狀出發(fā)，并結合管理要求提出具體可行的管理辦法，以期為大家提供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;現(xiàn)狀;管理方法

引言

建筑工程不僅要追求企業(yè)經(jīng)濟效益，做好現(xiàn)場安全管理工作往往有著更為重要的必要性。安全管理不僅同建筑工程質(zhì)量與施工效率產(chǎn)生直接聯(lián)系，而且關于施工現(xiàn)場的安全管理工作也成為了避免各類隱患事故的有效途徑。據(jù)此，本文針對建筑工程施工現(xiàn)場所做出的安全管理方法分析，也便具有了十分深刻的現(xiàn)實意義。

1建筑工程在現(xiàn)場施工中的安全管理現(xiàn)狀

在工程建筑施工過程中的安全管理所面臨的問題現(xiàn)狀，簡要概括起來主要有以下幾個方面。

1.1關于建筑施工的安全組織與體系的建立情況還不夠完善

良好的施工管理效率依托于安全管理組織和管理體系能夠各司其職，發(fā)揮出自身價值。但是在實際情況中，施工企業(yè)往往對于建立與安全管理組織和體系的任務要求不夠重視。不僅讓整個安全管理活動成為一些“表面功夫”，難以實現(xiàn)科學化的適宜、適度管理任務，更有甚者還會缺乏專業(yè)的管理人員，從而使得安全管理的基礎模式未能完整建立起來。

1.2在施工現(xiàn)場的管理中管理人員自身素質(zhì)水平不高

建筑工程的現(xiàn)場管理牽涉到眾多部門，所以加強管理力度也成為保障安全管理能夠得以實現(xiàn)的內(nèi)在要求。但是從實際操作情況看來，管理人員或出于人際關系考慮，或缺乏管理手段，在真正的管理過程中既沒有對施工現(xiàn)場的安全隱患進行深層、細致的規(guī)范性檢查，同時這些管理方式的不合理與管理效率的低下也為提高施工安全性、保證工程施工進程帶來巨大阻礙。

1.3缺乏實質(zhì)性的約束成為了建筑工程施工安全管理中的一大難題

安全管理不能同人員管理相互脫離開來，任何制度規(guī)范的執(zhí)行也需要憑借人員去落實，施工現(xiàn)場的安全管理工作自然也需要滿足這些要求。但是在管理實踐過程中，所能出現(xiàn)的狀況主要有以下方面。一方面是管理人員傾向于對于工程質(zhì)量的檢查與管理，在時間與成本投

入上沒有花費更多的精力投入到安全管理工作中。另一方面是管理制度的缺乏與難以落實，也為安全管理造成不利局面。當安全管理的制度體系存在漏洞時，安全管理人員需要及時做出計劃，針對負責人員落實不到位、安全工作沒有立腳點的問題，也需要工程建設人員共同展開談論。力求通過建立起嚴格的制度約束與警示機制，從而更好地保障施工人員的安全。

2造成建筑工程現(xiàn)場施工安全問題的主要原因

導致建筑工程在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)安全問題的原因主要有以下方面的內(nèi)容。

2.1建筑工程的項目部不愿為保障安全進行更多的成本投入

施工安全的維護需要一定的設備與措施作為保障基礎，而缺乏投入，保險、防護設備、信號裝置等未能保障到位，機械設備、施工工具、其他附件出現(xiàn)缺陷，以及施工人員包括安全帽、手套、安全帶、護目鏡、安全鞋等用具的缺乏，也會對施工活動造成直接影響。

2.2未能建造施工企業(yè)的內(nèi)部管理，也成為施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的重要原因

只有當建立起一套健全規(guī)范的制度管理體系，才能讓安全施工落實到每位施工人員的頭上，從而對安全管理流于形式以及其他違規(guī)違法的行為起到預防與杜絕的作用。

2.3工人員的安全意識淡薄，也會對安全施工造成不利影響

安全防范意識的欠缺，有時會讓操作人員喪失嚴肅緊張的責任觀念，從而在觀察到安全隱患的前提下仍然輕信能避免。另外，未能樹立起安全施工意識，也會使得工作人員在施工的過程中忽視安全警告，使用不合格的安全設備與防護用品，展開違規(guī)操作，違反正常施工流程等。舉例來說，在對相關物品進行儲存時，由于工作人員缺乏正確的安全意識，一旦對于易燃易爆的物品進行錯誤處理時，那么極大可能會直接導致發(fā)生安全事故。意識對于施工人員的行為具有一定的引導性，只有當其形成了牢固的安全意識，從而才能促進各項工作流程能夠有條不紊地規(guī)范展開。

3實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的具體方法

3.1強化對于施工人員的安全教育和培訓工作

安全意識不能松懈，所以從加強安全教育入手，并通過形成安全生產(chǎn)施工的企業(yè)文化從而喚醒施工人員的安全意識，也是一種有效途徑。而要完成該項任務，首先需要項目部設計出安全管理的目標內(nèi)容，然后公司管理人員要負責對安全施工的價值觀念、行為準則以及思維方式等不同方面做好宣傳教育工作。從而幫助員工在內(nèi)心建立起關于安全生產(chǎn)的外部環(huán)境與心理認同。這種關于安全意識的培訓，不僅能夠切實解決安全意識疏漏等問題，長此以往的堅持下去，也會為增進企業(yè)員工核心凝聚力以及營造良好的工作氛圍起到幫助作用。

其次，當員工的安全意識與責任心已經(jīng)穩(wěn)步形成后，還需要讓員工能夠以思想引領行為，讓施工人員在實踐中能夠達到高度自律，力求通過自覺性的增強，從而確保及時在沒人監(jiān)督的情況下仍然養(yǎng)成安全施工、周全考慮的施工習慣。除此之外，安全教育培訓也不應局限于對于安全意識的宣揚，還需在安全教育中增加安全技術知識內(nèi)容的分量，管理人員可以安排集中員工上課、開辦宣傳欄、組織員工觀看錄像以及班前活動等豐富的活動形式讓施工人員可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法規(guī)以及典型事故案例等。

3.2實現(xiàn)安全防護規(guī)范化

實現(xiàn)安全防護規(guī)范化是安全管理應用在建筑施工工程中的一個重要內(nèi)容。安全防護的規(guī)范化主要做到兩個方面：①施工器械設備方面，好做好器械設備的防護工作就要做到以下幾點：對于施工設備投入施工現(xiàn)場的使用環(huán)節(jié)要對器械的性能進行嚴格把關，在器械進場后投入使用之前要進行細致的安全調(diào)試，對于已經(jīng)報廢的機械設備要毫不猶豫淘汰，對于購買的設備實行備案制度，對于設備使用過程中的運行、故障、維修、保養(yǎng)等情況要如實記錄在冊，設備要按照準確的程序進行操作，嚴禁違章操作;②施工用電方面，水電無情，在施工現(xiàn)場尤其要注意用電安全，在施工現(xiàn)場要嚴格按照相關要求編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。照明、動力分別設置，認真建立臨時用電檔案。

3.3做好安全事故的應急預案

做好安全事故的應急預案是安全管理應用在建筑施工過程中的最后一個環(huán)節(jié)，要做好安全管理工作，也要講安全事故發(fā)生之后的應急預案考慮在內(nèi)，這是為了提高建筑施工人員

對安全事故的快速反應能力，將安全事故的損失降至最低。要做好安全事故的應急預案，首先應該選派骨干力量，分別將這些骨干人員分配到通訊組、搶救組、物質(zhì)供給組、善后處理組等組織當中。一旦發(fā)生安全事故，這些小組趕快動員起來，認真履行自己的職責，有條不紊地完成搶險救災工作，以防安全事故擴大，爭取將損失降至最小。

結束語

工程建筑項目涉及到許多工種與不同部門之間的協(xié)調(diào)工作。在施工過程中如若不能將復雜的安全管理工作變得系統(tǒng)化、規(guī)范化，那么必然會對整個施工項目帶來不利后果。因而，只有不斷做好關于施工現(xiàn)場的安全管理策略研究，并將探索得出的有益經(jīng)驗積極運用到管理實踐中，才能使得建筑施工的管理系統(tǒng)能夠更好地達成管理目標，同時也促進建造企業(yè)能夠維護好自身的經(jīng)濟效益，繼而獲得更為繁榮的發(fā)展。

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