孫嘯

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展的也十分迅速。機電工程施工是建筑工程的重要施工階段之一，對于建筑項目的功能性需求具有重要意義。機電工程的施工管理工作對于建筑項目的進行具有重要影響，是保證建筑項目科學化發(fā)展的必要管理流程。本文通過對目前機電工程管理工作中存在的問題進行探究，提出科學化對策。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

引言

在建筑工程建設過程中，機電工程是尤為重要的組成部分，機電工程的施工質量和施工效率對整體建筑工程建設有著直接的影響。相對于其他工程項目而言，機電工程的投資較大、技術復雜，并且具有較高的專業(yè)性，因此，為了更好的保證機電工程施工質量，就必須做好管理工作。但是就目前來看，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工技術的不斷進步，傳統(tǒng)的管理模式顯然無法滿足當下發(fā)展需求，在社會的不斷發(fā)展和進步下，原有的管理模式顯得缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，以至于在施工管理中出現(xiàn)諸多問題和不足。對此就需要切實采取有效的對策解決問題。

一、機電工程施工管理的意義

重視施工管理，才能確保機電工程的質量。施工管理涉及的內容眾多，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會直接影響到工程的整體質量。完善的施工管理可以提高工程的效率，確保工程在工期內完成，還可以避免返工的可能性，有效保證施工質量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以嚴格按照要求操作，就可以有效減少問題發(fā)生，避免犯常見的質量通病，起到有效的預防作用。尤其是在后期施工過程中，施工管理可以有效維護工程，使工程可以順利交付，確保工程的使用安全。在機電工程中重視施工管理，就可以通過優(yōu)質的施工減少不必要的成本投入，將成本控制在合理的范圍之內。如果成本過高，就意味著投入越高，企業(yè)的效益會進一步減少。因此，確保工程成本十分關鍵。而實現(xiàn)上述內容的前提就是要合理開展施工管理，提高機電工程施工水平。

二、機電工程施工管理中存在的問題

（一）管理觀念傳統(tǒng)老舊

時代在不斷發(fā)展，行業(yè)形勢也在不斷的更新，施工主體企業(yè)的管理者并沒有對機電工程引起充分的關注，機電工程施工管理的觀念相對傳統(tǒng)而陳舊，施工階段并未針對施工不同的要素進行科學合理的管理，行業(yè)也缺乏規(guī)范化的監(jiān)管，施工工作人員的施工行為經常存在違規(guī)行為，施工現(xiàn)場的機電工程設備擺放存在隨意性，但是管理觀念的陳舊致使管理人員并不能引起足夠的重視。與此同時，施工主體企業(yè)并未對施工人員進行安全觀念的管理培訓工作，設備的安裝過程存在較大的漏洞，造成了嚴重的安全潛在風險，不僅僅阻礙了正常施工進度的進行，更是給施工主體單位帶來了不良的影響。

（二）機電設備質量水平低下

機電設備的質量把控是保障機電工程施工管理安全可靠的重要環(huán)節(jié)，機電設備作為建筑工程內部持續(xù)運轉的主體，必須要保障安全，然而，當前一些施工主體應用的機電設備存在著劣質不合格的情況，經過一階段的使用之后會出現(xiàn)不同的安全設備故障，這主要是源于施工主體企業(yè)在進行機電設備安裝管理過程中，沒有對機電設備的質量做好監(jiān)管，質量水平低下的機電設備無法滿足正常的需求，一些施工主體企業(yè)一味的追求工期以及成本效益，應用一些不合格的低廉設備，造成了嚴重的安全風險隱患。

（三）施工監(jiān)理的監(jiān)管松散

工程監(jiān)理是施工主體與建設主體的溝通連接主體，一些機電工程施工過程中，監(jiān)理并沒有把建設單位的施工意見及時完整的與施工主體單位進行溝通，并沒有做好施工主體的整個施工階段的施工監(jiān)管工作。建筑監(jiān)理工作人員也并未及時準確的將機電工程的具體安裝施工情況反饋給建設主體單位，這就無法給予建設主體單位科學合理的施工決策憑證。甚至一些機電工程施工的監(jiān)理人員沒有按照規(guī)定到達施工現(xiàn)場進行工作的監(jiān)管，沒有履行好自己的本職工作，致使施工主體單位存在擅自違背合同約定，加大了一些額外無用的工程量，應用不達標的工程施工材料，給建設主體帶來了嚴重的危害。

（四）施工管理人員素質水平不高

機電工程施工管理中的管理人員是保障施工管理工作質量的主體和核心。當前，機電工程建設的大環(huán)境發(fā)展還不是很成熟，沒有一個規(guī)范化的管理體系，機電工程施工管理的人員的素質水平不高，甚至存在著一些“門外漢”，不僅缺乏工作的專業(yè)性，更是沒有端正工作的態(tài)度。甚至存在著一些內部違規(guī)串通操作的違背職業(yè)操守的行為，尤其是機電工程也在隨著社會經濟發(fā)展以及科學技術發(fā)展在不斷的向前推進，對于機電工程施工管理人員的要求也越來越高，一些機電工程施工管理人員由于缺乏專業(yè)的培訓以及學習，無論是專業(yè)技術水平還是信息化水平都無法達到機電工程施工管理的需求，阻礙了機電工程施工管理水平的提升。

三、完善機電工程施工管理的相關對策

（一）更新工程施工管理的觀念

機電工程施工管理工作是一項不斷發(fā)展的工作內容，機電工程施工管理的觀念也需要隨著社會發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展進行不斷的更新，要結合社會大眾的需求以及行業(yè)的要求不斷的進行管理觀念更新，在全新的管理觀念的引導下，不斷的提升機電工程施工管理的力度，要在機電工程施工階段做到科學性以及嚴格性，強化對安全防護用品的重視與投資，要對施工過程做好全方位的維護。機電工程的施工過程中藥最大限度的降低安全風險，將專業(yè)性的技術操作安排給專業(yè)的技術人員，要做到嚴謹以及細致，杜絕不合規(guī)行為的存在，經常與施工人員進行交流，不僅要嚴格他們的技術施工，更要了解他們的思想動態(tài)，及時的做好調整，最大限度解決他們的顧慮，避免由于人為因素導致了安全隱患。

（二）提升機電設備的質量水平

機電設備作為機電工程施工的基礎，發(fā)揮著關鍵性的作用。針對機電設備，工作人員要嚴格的做好監(jiān)管工作，強化機電設備的質量的管控，不斷提升機電設備的質量水平。針對機電工程施工過程中應用到的機電設備要進行嚴格檢查，保障機電工程設備合格之后才能應用過具體的工程施工過程中，針對一些無法確定的質量審核問題，不能夠隨意放過，需要請教行業(yè)專家進行專業(yè)的鑒定，保障機電設備的質量的嚴謹性，要在具體的機電工程施工管理過程中依照施工機電設備材料的不同以及環(huán)境的區(qū)別來進行不同的施工，提升機電工程施工設備的應用質量水平。

（三）嚴格機電工程的監(jiān)理機制

建設主體單位需要重視機電工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員的選擇，必須要選擇信譽良好、專業(yè)過硬以及嚴格負責的主體，一旦確定了合作的意向，需要嚴格的履行合同簽訂的具體規(guī)定，保障建設方以及施工方的不同方面的得失，最大限度的降低不良糾紛的出現(xiàn)，這也是對兩方的共同保障，建設單位必須要嚴格審核工程監(jiān)理的個人資質，根據(jù)以往的工作經歷來判斷是否能夠勝任工作，保障工程監(jiān)理能夠全面的跟蹤工程施工的進度，參與到機電工程施工的全過程里，具備監(jiān)理崗位的責任感，認真的落實工程監(jiān)理的具體性職責，為機電工程施工管理水平的提升做好保障。

（四）提升管理人員的素質水平

機電工程施工管理人員的素質水平提升有助于工程施工的效率以及質量的優(yōu)化。施工主體單位必須要提升機電工程施工管理人員的準入門檻，必須選擇專業(yè)性強、責任心強的工程施工管理人員，針對工程施工管理人員要進行定期的專業(yè)培訓與業(yè)務學習，不僅要提升專業(yè)業(yè)務水平，更要提升信息化工作的應用水平。除此之外，要經常對工程施工管理人員進行思想教育，提升他們對機電工程施工管理工作的準確認知，在工作的過程中學會自我學習與提升，不斷嚴格要求自己，為機電工程施工的正常運行注入自己的力量。

總結

機電工程施工管理工作是一項系統(tǒng)性與專業(yè)性較強的工作過程，需要行業(yè)人員積極的立足于工作實踐，結合時代發(fā)展以及行業(yè)更新的形勢，積極的尋找工作的漏洞并及時的更正，不斷提升機電工程施工的管理水平。

參考文獻：

[1]劉建鈞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].機電信息，2016，03：114-115.

[2]鄧永久.試論如何有效地開展電力機電工程施工管理工作[J].科技創(chuàng)新與應用，2016，16：193.

[3]季海明，曾勇華. 機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].民營科技，2016，08：103+96.

1945500520256