何秀洪

摘要：建筑工程的造價(jià)管理工作對于項(xiàng)目的效益具有非常重要的作用。論述建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理現(xiàn)狀，研究建筑工程全過程造價(jià)控制遇到的問題，對建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理的應(yīng)用價(jià)值及有效應(yīng)用進(jìn)行探討。以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;項(xiàng)目管理;應(yīng)用價(jià)值

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對城市規(guī)劃逐漸重視起來，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，高樓建筑越來越多，我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。對于新時(shí)期的建筑行業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)控制是非常重要的，而在經(jīng)濟(jì)控制中，全過程工程造價(jià)占有很重要的地位，可以保證建筑工程取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的核心競爭力。

一、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建筑工程建設(shè)過程中，普遍存在輕視建筑工程前期的造價(jià)管理工作，重視建筑工程后期的造價(jià)管理，導(dǎo)致很多建筑工程實(shí)施過程中很多的問題暴露，例如由于設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更導(dǎo)致建筑工程的改變，造成資源浪費(fèi)，增加建筑工程預(yù)算。

建筑工程實(shí)施進(jìn)程中要重視全過程，不能只重視建筑工程后期不管建筑工程前期。企業(yè)的建筑工程大多數(shù)在建筑工程開始時(shí)會有專業(yè)機(jī)構(gòu)對建筑工程進(jìn)行鑒定，很多鑒定只考慮建筑工程的預(yù)算而沒有考慮到建筑工程的實(shí)質(zhì)需求，對建筑工程的建設(shè)沒有實(shí)質(zhì)性作用。

在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，很多建筑工程的設(shè)計(jì)只考慮到建筑工程成本、技術(shù)問題和安全問題，對于其他的很多問題都直接忽略，這樣設(shè)計(jì)出的方案只具備建筑工程技術(shù)的先進(jìn)性和安全性，但是卻造成建筑工程很多方面的浪費(fèi)。國內(nèi)很多的建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)拖的時(shí)間很長，導(dǎo)致建筑工程工期得不到保障，浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)還會造成經(jīng)濟(jì)上的損失。建筑工程的造價(jià)管理工作做得不到位，評標(biāo)、招標(biāo)的環(huán)節(jié)也會受到影響。綜上所述問題都是建筑工程建設(shè)過程中會遇到的造價(jià)問題。

二、全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的重要性

1、保障預(yù)算評估的精準(zhǔn)性

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中，如果要進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制，就需要對工程的實(shí)際情況進(jìn)行研究和分析，主要是對工程施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段的資金使用情況要有全面的了解，進(jìn)而確保全過程工程造價(jià)控制工作能夠順利地進(jìn)行。當(dāng)前在我國的建筑行業(yè)中，建筑工程的總投資主要包括工程流動資金以及工程固定資金兩個(gè)部分，在工程投資決策階段，相關(guān)的項(xiàng)目人員會針對工程的情況進(jìn)行投資，以保證工程在后期能夠順利開展，在建設(shè)工程時(shí)，需要考慮的因素比較多，如市場的變動、施工計(jì)劃的變動等，需要相關(guān)人員高度重視。

2、實(shí)現(xiàn)工程成本控制的有效性

全過程工程造價(jià)控制工作有利于對建筑工程的建設(shè)成本進(jìn)行管理，確保整個(gè)建設(shè)過程中能夠科學(xué)合理地運(yùn)用成本資金，推動建筑行業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。在當(dāng)前建筑工程中，建筑成本主要包括人力成本、材料成本和施工成本，這些成本圍繞著整個(gè)工程，且涉及整個(gè)工程的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，要想全面地控制成本，需要對整個(gè)工程的方方面面進(jìn)行一個(gè)有效的把控。因?yàn)槿肆Τ杀尽⒉牧铣杀?、工程成本具有動態(tài)性，在進(jìn)行管理的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理，盡最大可能減少資金的投入，在確保建筑質(zhì)量的前提下，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

全過程工程造價(jià)管理，有利于管理項(xiàng)目的成本和造價(jià)，確保各環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，降低不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)造價(jià)管理過程中，員工首先要對整個(gè)施工預(yù)算方案進(jìn)行分析評估，以確保預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。合理分配預(yù)算資金，避免實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目資金鏈斷裂，影響建設(shè)進(jìn)度，增加建設(shè)投資。在項(xiàng)目開工時(shí)，必須全面配置公司的財(cái)力、物力和人力資源以及項(xiàng)目所需資源，才能順利開工。同時(shí)，為保證施工進(jìn)度，應(yīng)核算施工成本，專人監(jiān)督施工資源的使用，確保資金的使用科學(xué)合理。同時(shí)，有必要將公司資金與實(shí)際使用的資金進(jìn)行比較，以最大限度地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在隨后的結(jié)算周期中，要最大限度地確保實(shí)際資金的使用沒有超過工資的預(yù)算。全過程工程造價(jià)管理優(yōu)勢在于能夠?qū)λ协h(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行分析和管理，及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，及早解決。

4、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案構(gòu)建的科學(xué)性

將全過程工程造價(jià)應(yīng)用于建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)計(jì)劃的科學(xué)性，提高整個(gè)工程建設(shè)的效率，提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。全過程工程造價(jià)可以覆蓋到工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，管理每一個(gè)環(huán)節(jié)資金的使用，確保資金的使用科學(xué)合理。同時(shí)，在工程建設(shè)中，全過程工程造價(jià)有利于工程施工方案的制訂，使方案的每一個(gè)執(zhí)行點(diǎn)都能有效實(shí)施，提高項(xiàng)目建設(shè)的效率。

三、全過程造價(jià)模式在建筑工程管理中的有效應(yīng)用

1、投資決策階段工程造價(jià)

工程師在估算項(xiàng)目投資時(shí)，要研究投資的可行性和可靠性，制訂科學(xué)合理的建設(shè)計(jì)劃。項(xiàng)目投資估算是在投資決策階段綜合考慮各項(xiàng)因素，對項(xiàng)目成本設(shè)定一個(gè)上限，通過實(shí)際和上限進(jìn)行對比，可以推斷出工程所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在實(shí)際投資決策階段，存在著影響經(jīng)濟(jì)估值的客觀條件和因素，往往會影響到項(xiàng)目的投資和社會效益。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要確保各部門管理人員對全過程工程造價(jià)的數(shù)據(jù)具有科學(xué)的認(rèn)知與高度的重視。設(shè)計(jì)人員要具有全局性的思想，由此保障設(shè)計(jì)圖紙的完善性。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要積極開展設(shè)計(jì)圖紙的分析對比工作，由此保障設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與可行性。如果設(shè)計(jì)方案不符合施工要求，則要及時(shí)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整與修改。此外，施工單位要積極地同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通與協(xié)作，強(qiáng)化自身設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，為施工企業(yè)系統(tǒng)掌握工程造價(jià)的具體情況提供良好的基礎(chǔ)條件。

3、項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制，主要包括工程合同審核與設(shè)計(jì)變更審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責(zé)任與義務(wù)都要進(jìn)行明確的說明與規(guī)定，所以是工程雙方維護(hù)自身權(quán)益的主要法律依據(jù)。開展施工合同管理，要重點(diǎn)審核合同中的各項(xiàng)條款，必要時(shí)候要開展逐字分析工作，由此避免合同中因表達(dá)不明而出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。開展工程設(shè)計(jì)變更審核，能夠降低因設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象而增大工程項(xiàng)目的成本投入。強(qiáng)化建筑工程中的設(shè)計(jì)變更審核與管控，能夠保障設(shè)計(jì)變更申請得到嚴(yán)格的審查，并且及時(shí)開展設(shè)計(jì)變更方案與原有設(shè)計(jì)方案的綜合對比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更存在不可逆性，則要立即組織相關(guān)部門進(jìn)行再次審查與規(guī)劃，從而降低設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象對工程項(xiàng)目的影響。

4、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入到竣工結(jié)算階段時(shí)，則表示工程造價(jià)管理工作進(jìn)入了重要的收尾階段。此時(shí)的全過程工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)，要保障工程項(xiàng)目的各項(xiàng)資料都得到系統(tǒng)的收集與科學(xué)的整理歸檔。同時(shí)，相關(guān)部門的人員要落實(shí)施工現(xiàn)場的勘測與核算，由此保障工程量核算的精準(zhǔn)性。在具體的測量與核算過程中，要科學(xué)精準(zhǔn)的記錄工程項(xiàng)目施工中的各類數(shù)據(jù)信息，變更信息以及驗(yàn)收記錄信息等等。

（2）落實(shí)定額套用審查工作。首先需要對工程項(xiàng)目中的定額編號與工程部位的一致性進(jìn)行嚴(yán)格審查，由此確保工程部位與期限均合理合法。其次，針對建筑工程的合同進(jìn)行審核。以合同內(nèi)容為依據(jù)開展工程項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量符合合同約定的內(nèi)容。再次，系統(tǒng)檢查設(shè)備變更與索賠工作的相關(guān)情況，保障工程造價(jià)的精準(zhǔn)性與有效性，順利實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)語：

綜上所述，根據(jù)對建筑工程項(xiàng)目的研究，可以看出項(xiàng)目的工程造價(jià)管理對項(xiàng)目有著很重要的意義以及很高的應(yīng)用價(jià)值。建筑工程管理中全過程造價(jià)模式可以使工程順利開展，做好造價(jià)管理工作對工程的整體建設(shè)有很大的幫助，有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)重視，將工程造價(jià)管理工作做好，有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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