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        國網(wǎng)黨建工作和企業(yè)文化的一體化建設(shè)

        2021-03-07 04:50:13張偉
        電子樂園·上旬刊 2021年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

        張偉

        摘要:伴隨現(xiàn)代企業(yè)改革進程的不斷深化,對國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,只有實現(xiàn)國企黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè),才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求,促進國企的長足發(fā)展。本文從國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系入手,著重探討實現(xiàn)二者一體化建設(shè)的優(yōu)化措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化;一體化建設(shè)

        伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷改革與完善,國有企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,其中實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)成為當(dāng)前國企的發(fā)展目標(biāo),有助于將黨的思想政治優(yōu)勢與企業(yè)先進文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力源泉,促進企業(yè)向持續(xù)健康的發(fā)展方向邁進。

        1 國企黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

        1.1黨建工作決定企業(yè)文化方向

        黨建工作以黨的領(lǐng)導(dǎo)為基準(zhǔn),實現(xiàn)黨的方針政策的落實工作。而國企黨建工作對于企業(yè)文化發(fā)展起到了一定程度上的引領(lǐng)作用,通過對企業(yè)文化方向的合理引導(dǎo)與科學(xué)把控,帶動企業(yè)文化建設(shè)堅定有效地開展。首先,黨建工作以社會主義核心價值體系為基本道路,有助于企業(yè)文化方向得到正確把控,保證企業(yè)文化的正確性與先進性;其次,黨建工作有助于制定正確的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展路線,從而為企業(yè)文化發(fā)展提供強勁的精神動力;最后,黨建工作保證國企各項工作順暢進行,為企業(yè)文化提供夯實的建設(shè)基礎(chǔ)。

        1.2企業(yè)文化帶動黨建工作開展

        企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的最終目標(biāo)是一致的,而先進正確的企業(yè)文化建設(shè)有助于促進企業(yè)各項工作有效落實,同樣帶動黨建工作在各項工作中的深入滲透。一方面,良好的企業(yè)文化可以引領(lǐng)員工形成正確的價值觀,從而提高工作士氣與積極性,更好地貫徹黨的全心全意服務(wù)宗旨,帶動黨建工作共同發(fā)展。另一方面,國有企業(yè)文化建設(shè)可以弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng),踐行黨的方針路線,貫徹落實黨的政策,全面牢固樹立黨員干部的思想基礎(chǔ),為黨員干部工作指明方向,發(fā)揮出黨建工作的宣傳引導(dǎo)作用,同時也能筑牢黨員干部的思想防線。

        2 促進國網(wǎng)黨建工作與企業(yè)文化一體化建設(shè)的策略

        2.1 以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心思想,發(fā)揮國企黨組織的政治職能

        黨的思想領(lǐng)導(dǎo)與組織領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)文化建設(shè)提供前進方向與思想指引。只有將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為前提基準(zhǔn),發(fā)揮基層黨組織的實際職能,帶領(lǐng)全體職工在黨建工作的引導(dǎo)下共同致力于企業(yè)文化建設(shè),才能夠真正促進國企黨建工作與企業(yè)文化的一 體化建設(shè)。國企的基層黨組織應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員與群眾投入到黨建工作中,按計劃組織職工參與黨組織各項活動,在其中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與控制職能。還要切實結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況、改革目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略布局,積極調(diào)整改進黨內(nèi)活動的考核評比內(nèi)容,開展創(chuàng)先爭優(yōu)的相關(guān)主題活動競賽,激勵優(yōu)秀職工積極參與,從而使得黨員根據(jù)其他員工身上的優(yōu)秀品質(zhì)不斷重新審視自己,意識到自己的不足并產(chǎn)生危機感與競爭意識,更好地提高自身的責(zé)任意識與上進心,在不斷努力學(xué)習(xí)中提高自身技能。此外,還可以設(shè)置黨員先鋒崗,提 出詳細的評比要求,促進黨組織提高戰(zhàn)斗力與凝聚力,在良性的競爭氛圍中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,帶動全體職工以其為目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)、奮起直追,從而促進企業(yè)職工的整體工作水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

        2.2 全面創(chuàng)新工作方法,充分促進黨建工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合

        針對黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)目標(biāo),只有在原有工作方法的基礎(chǔ)上進行改革創(chuàng)新,才能促進二者有機結(jié)合,發(fā)揮最大效用。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅應(yīng)該在工作上盡到領(lǐng)導(dǎo)的職能,更應(yīng)該在行為上發(fā)揮模范帶頭作用,通過以身作則實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的相互融合。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)著手開展企業(yè)文化創(chuàng)新工作,充分傾聽職工意愿與需求,改變以往流于表面的形式化黨建工作,結(jié)合實際情況進行黨建活動的創(chuàng)新。以黨員干部為首積極參與,帶動全體員工提高參與的積極性與熱情,促進企業(yè)文化創(chuàng)新活動順利開展、發(fā)揮實效。其次,應(yīng)采用員工激勵機制,針對企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)提出系統(tǒng)規(guī)劃,在每一個階段性目標(biāo)節(jié)點設(shè)置相應(yīng)的薪酬獎勵、職位晉升機會與福利制度等,為員工提供物質(zhì)與精神的雙重源動力,鼓勵全體員工向工作目標(biāo)努力奮斗。通過思想上的高度統(tǒng)一與行動上的倍加努 力,促進企業(yè)發(fā)展步伐加快,共創(chuàng)企業(yè)輝煌。最后,通過企業(yè)文化活動的創(chuàng)新改革,利用多種文化載體提高企業(yè)員工核心凝聚力。例如開展員工運動會,定期組織員工參與紅色旅游,舉辦綜合知識競答賽等。通過豐富多樣的文體娛樂活動,不僅可以拉近員工之間的關(guān)系,更有助于加強企業(yè)凝聚力,推動獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)。

        2.3 堅持以人為本的建設(shè)理念,營造積極向上企業(yè)文化氛圍

        一方面,堅持以人為本的企業(yè)建設(shè)理念,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件與必要支持。國有企業(yè)在面臨現(xiàn)代社會的高速發(fā)展與激烈的市場競爭局勢下,只有堅持以人為本,致力于人才的引進與培養(yǎng),才能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)的擴大與經(jīng)濟增長,為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。國企在黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)的基礎(chǔ)上,才能夠形成獨具特色的企業(yè)文化氛圍與別具一格的企業(yè)精神面貌。其具體實現(xiàn)路徑離不開企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合,將人力、物力等各方面因素進行整合優(yōu)化,為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會與晉升渠道,促進員工創(chuàng)造力、工作主動性與積極性得到有效提高與全面發(fā)揮。同時,還應(yīng)加強企業(yè)對員工的人文關(guān)懷,保證全體員工的合法權(quán)益,滿足員工的合理需求,傾聽群眾呼聲,為員工解決實際困難。另一方面,還應(yīng)以科學(xué)文化來提升思想境界,引領(lǐng)建設(shè)工作有序進行。應(yīng)該遵循 科學(xué)發(fā)展觀原則,以經(jīng)濟、技術(shù)和管理工作為前提進行科學(xué)引領(lǐng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉枷胫笇?dǎo)促進員工工作的勤勉自律,以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員的義務(wù)章程,并堅守社會公德和職業(yè)道德,以此提升自身修養(yǎng)。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的情況下,黨建工作的重要性日益凸顯,在開展黨組織活動時,需要承擔(dān)起聯(lián)系群眾,保障職工利益的重要作用。因此在黨建工作中,需要凸顯文化建設(shè)這一重點,帶領(lǐng)企業(yè)文化朝著更好的方向發(fā)展。同時注重兩者的相互結(jié)合、互相促進,使得企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。

        參考文獻

        [1]巴云剛. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建分析[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019(6):2.

        1557500511241

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