計喆

摘要：變電臺臺區(qū)線損是指變壓器端和用戶測量設備之間的線損。變電臺臺區(qū)的線損水平直接影響到供電公司的利益，線損管理能力直接反映供電公司的管理水平。變電臺臺區(qū)線損的規(guī)范化是供電公司日常工作之一。在聯(lián)機損耗工作中采取合理的措施，可提高線損工作的效率和質(zhì)量。

關鍵詞：臺區(qū)線損;高損臺區(qū);負損臺區(qū);采集;計量;治理措施

0.引言

隨著智能電表及電力信息采集系統(tǒng)的推廣應用，“臺區(qū)同期線損”的概念已為人們所熟知。與此同時，臺區(qū)同期線損還依賴于采集全覆蓋和營配調(diào)全貫通。其核心是供電、電力同步、在線監(jiān)測。以臺區(qū)線損達標治理和精準降損為重點，強調(diào)線損控制的實時性。以集約化、信息化、精益化管理為主線，全面提升線損管理模式。

1.同期線損異常數(shù)據(jù)生成原因及影響分析

1.1數(shù)據(jù)異常原因分析

例如，國網(wǎng)某省級電力公司的營銷基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較差。受城鄉(xiāng)一體化推進較晚、經(jīng)營體制改革時間較短等客觀因素影響，近幾年來，代管公司劃撥、集抄改造建設、營配調(diào)貫通等工作的推進，大量客戶檔案數(shù)據(jù)同步錄入系統(tǒng)，造成數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。其次，臺區(qū)線損管理的范圍非常廣泛，主要涉及配電網(wǎng)建設、運維，以及整個營銷業(yè)務管理鏈。工作成果和業(yè)務質(zhì)量主要以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)在業(yè)務系統(tǒng)中。

1.2影響同期線損主要異常數(shù)據(jù)類型

目前同期線損數(shù)據(jù)主要有以下三種類型：第一，營銷系統(tǒng)對影響供電可靠性的關鍵參數(shù)的維護存在錯誤，如用戶倍率、用電屬性、計量方法等影響臺區(qū)供電量的部分關鍵參數(shù)維護出現(xiàn)錯誤;第二，歸屬關系發(fā)生異常，檔案數(shù)據(jù)同步性出現(xiàn)偏差，電力客戶電量計量與配電網(wǎng)絡不匹配，造成數(shù)據(jù)不匹配，造成數(shù)據(jù)不匹配，電力客戶電量計量信息和配電網(wǎng)絡不匹配，導致數(shù)據(jù)不能及時、有效地建立異常數(shù)據(jù)。

1.3同期異常數(shù)據(jù)對線損的影響

同期線損指標統(tǒng)計的目的是依靠統(tǒng)計結果進行實時動態(tài)分析，及時準確地發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理問題，指導計量裝置故障排查、反竊查違等工作開展。異常數(shù)據(jù)大量存在將制約同期線損指標的準確統(tǒng)計。管理人員難以依靠指標規(guī)范臺區(qū)內(nèi)部管理，無法開展有針對性的降損工作。因此，需要對異常數(shù)據(jù)進行清理。

2.異常數(shù)據(jù)的科學清理

不斷的清除異常數(shù)據(jù)，能夠有效減少專業(yè)壁壘問題。通過增強合作，可以同時提升營銷和云服務。對改善線損管理、數(shù)據(jù)共享和同步信息十分有用。這三種業(yè)務流程為（配變布點（業(yè)擴）新上臺區(qū)、低壓負荷切割、采集數(shù)據(jù)檔案同步，同步設置規(guī)則將為后續(xù)數(shù)據(jù)清理工作產(chǎn)生必要的支撐，事實證明，采用良好的異常數(shù)據(jù)處理規(guī)則，能將70%的數(shù)據(jù)誤差處理掉，這對于同期線損治理非常有利，有助于后續(xù)的數(shù)據(jù)清理工作。

2.1配變布點（業(yè)擴）新上臺區(qū)流程

配變布點（業(yè)擴）新上臺區(qū)流程中易出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常的主要業(yè)務環(huán)節(jié)包括：運檢部門GIS系統(tǒng)新變壓器文件維護、客戶臺區(qū)關系調(diào)整、信息推送等。營銷部門“投運前管理臺區(qū)關口新裝”“低壓用戶批量新裝”“線損考核單元創(chuàng)建”等業(yè)務流程流轉(zhuǎn)，臺區(qū)關口（客戶）計量點檔案維護等環(huán)節(jié)。針對問題的不同表現(xiàn)形式，制定以下數(shù)據(jù)治理異常檢查規(guī)則：

（1）在運轉(zhuǎn)臺區(qū)下不掛接關卡電能表。這一規(guī)定主要適用于在變壓器拆除或停運后，GIS系統(tǒng)中的變壓器檔案信息沒有得到檢驗部門的及時修改，營銷員在運檢部GIS系統(tǒng)中推送變壓器信息后，沒有及時啟動“發(fā)貨前管理流程”等原因而引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。

（2）在運轉(zhuǎn)臺區(qū)下不掛接客戶電表。此項規(guī)定主要用于控制調(diào)查部門未能及時維護GIS系統(tǒng)"變壓器接入點"的連接關系，市場部未能啟動"低電壓客戶批量新裝流程"，"接入點-表箱"和"表箱-電能表"掛接關系所引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。

2.2臺區(qū)低壓負荷切割流程

臺區(qū)低壓負荷切割流程易產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)的主要業(yè)務包括：臺區(qū)低壓負荷調(diào)整后運檢部門GIS系統(tǒng)“變壓器-接入點”掛接關系修改及臺區(qū)歸屬供電單位維護，營銷部門SG186系統(tǒng)“接入點”的主要業(yè)務環(huán)節(jié)包括：低壓負荷調(diào)整后運檢部門GIS系統(tǒng)“變壓器-接入點”掛接關系修改及供電單位。針對不同表現(xiàn)形式的問題，設置以下異常檢查規(guī)則進行數(shù)據(jù)治理排查：

（1）運檢銷售業(yè)務系統(tǒng)地域歸屬不符合下級客戶供電單位。本規(guī)定主要用于對GIS“維護電表箱-接入點”關系所引起的“用戶供電單元”異常數(shù)據(jù)的管理和排查。

（2）一個站點由多個站點用戶負責。這一規(guī)則主要用來控制由于GIS系統(tǒng)的“表箱-接入點”、營銷系統(tǒng)“箱-表”掛接關系維護不正確所引發(fā)的營銷系統(tǒng)“戶-變”歸屬關系錯誤異常數(shù)據(jù)。

3.臺區(qū)線損異常解決對策

3.1建立健全管理責任制

按照公司年度降損目標和營銷臺區(qū)線損指標，分解任務，明確目標和工作計劃，把降損目標細化到各單位、各電廠、站，并落實到負責人。對于線損超指標臺區(qū)、高（負）損臺區(qū)，嚴格考核到人。

3.2深入開展營配一體化應用

營銷部門牽頭，生技安?？婆浜?，通過全渠道平臺輸出分銷數(shù)據(jù)，實現(xiàn)分銷一體化，實現(xiàn)分銷業(yè)務信息共享。具體地說，各電源的低壓數(shù)據(jù)采集與連接，為線損精細化管理提供數(shù)據(jù)支持。優(yōu)先解決全采臺區(qū)達標率，確保全采一臺，達標率合格一臺。如果發(fā)現(xiàn)有異常，應在規(guī)定的時間內(nèi)對其進行處理。

3.3電力采集系統(tǒng)的維修得到加強

供電站負責數(shù)據(jù)采集操作，加強運維管理;系統(tǒng)對網(wǎng)絡用戶進行監(jiān)控，分析造成線損的原因。市場營銷部門專責對補招不回高于2%的臺區(qū)下達派工單，交各供電所運維專責人員現(xiàn)場排查處理，確保問題及時解決，并進行現(xiàn)場監(jiān)控。

4.結束語

由于科技的不斷發(fā)展和人們對電源質(zhì)量要求的不斷提高，供電系統(tǒng)越來越受到人們的重視。對電力行業(yè)發(fā)展來說，臺區(qū)同期異常線損對其造成十分不利影響的。所以，在問題分析的過程中，需要對數(shù)據(jù)異常的原因進行合理的分析，并根據(jù)實際情況制定相應的治理措施，提高臺區(qū)線損治理效率。

參考文獻

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