陳劍波

摘要：建造公司首等注重的大事就是建筑施工的工程水準(zhǔn)，需要保證建筑施工的工程水準(zhǔn)不會(huì)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生損害，建筑工程的工程水準(zhǔn)與大家的平時(shí)生活之間有著十分緊密的聯(lián)系，所以在實(shí)際開(kāi)展施工工作的時(shí)候一定要將工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)控工作做到更好，應(yīng)該嚴(yán)格管控工程品質(zhì)，保證項(xiàng)目品質(zhì)能夠與預(yù)想目標(biāo)相符。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;建筑工程;質(zhì)量控制;工程技術(shù)

引言

目前，隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑業(yè)的發(fā)展速度日益提高。對(duì)于廣大群眾來(lái)說(shuō)，建筑工程質(zhì)量關(guān)乎財(cái)產(chǎn)安全與生命安全，不容小覷。所以，當(dāng)下需要保障工程質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，只有這樣，才能為建筑工程安全提供重要保證。改進(jìn)與完善施工管理，可以提高建筑工程質(zhì)量，能夠促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1缺乏有力地監(jiān)督

如今，我國(guó)已建立起成熟度相對(duì)較高的工程監(jiān)督體制，然而仍舊存在大量問(wèn)題，主要包括機(jī)制不健全、監(jiān)督與管理較弱等。例如：當(dāng)建筑工程出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人難以明確，或因各種情形難以被問(wèn)責(zé);在施工作業(yè)過(guò)程中，相關(guān)分包企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，選用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料。同時(shí)，建立機(jī)制不夠健全，并且尚未建立完善的激勵(lì)機(jī)制等，對(duì)監(jiān)理人員產(chǎn)生較大的不良影響，難以調(diào)動(dòng)其工作的主觀(guān)能動(dòng)性，大幅降低了其工作效率。在開(kāi)展監(jiān)督工作時(shí)，由于人為因素的影響，各類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)，從而危及建筑工程質(zhì)量，出現(xiàn)許多質(zhì)量問(wèn)題。

1.2施工材料的影響

在實(shí)際開(kāi)展施工工作的時(shí)候，施工材料是其中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容，施工質(zhì)量會(huì)直接受到施工材料質(zhì)量的影響，所以，在正式開(kāi)展施工工作的時(shí)候必須非常嚴(yán)格地對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把控。建筑材料質(zhì)量有可能受到建筑材料的運(yùn)輸、選擇、管理以及采購(gòu)等方面的影響，因此對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu)的工作工人必須妥善保管建筑材料，同時(shí)也一定要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行高度重視，如果在施工后期由于沒(méi)有保存好建筑材料而對(duì)建筑材料的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響，那么就會(huì)對(duì)材料產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)，并且在此過(guò)程中也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。

1.3建筑工程管理人才的缺失

受我國(guó)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的影響，多數(shù)建筑工程管理人員依然處于一種原始狀態(tài)，對(duì)建筑工程的管理沒(méi)有較為全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理的方法和理念也有很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為建筑工程管理實(shí)際上就是對(duì)施工隊(duì)伍的管理。但實(shí)際上建筑工程的管理是系統(tǒng)性的、全面性的，而這就造成了建筑工程的管理發(fā)展落后于其他行業(yè)的發(fā)展，他們認(rèn)為建筑工程的管理存在于施工進(jìn)度和過(guò)程的管理，對(duì)其他方面的管理并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)沒(méi)有這方面的意識(shí)。但是隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)引入到建筑工程管理中去，這對(duì)傳統(tǒng)地建筑工程管理人員來(lái)講是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，畢竟新時(shí)代下，對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用要求還是比較嚴(yán)格的，并且管理起來(lái)也比較方便。我國(guó)建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從施工人員和管理人員的性質(zhì)上來(lái)講，屬于兼職型的，因?yàn)槎鄶?shù)人員都來(lái)自農(nóng)村，他們沒(méi)有接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)和訓(xùn)練。接受的是師徒形式的幫帶培訓(xùn)，關(guān)鍵是他們對(duì)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)是不到位的，這也就造成了這一部分管理人員的專(zhuān)業(yè)性不高、綜合素質(zhì)和能力也存在不足。通常情況下他們認(rèn)為的節(jié)約就是為了完成工程進(jìn)度甚至不惜違規(guī)作業(yè)或者是非安全性作業(yè)，這就對(duì)工程的質(zhì)量和安全埋下了隱患。

2建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

2.1對(duì)科學(xué)的監(jiān)督與管理體系進(jìn)行建立健全

對(duì)科學(xué)的監(jiān)督與管理體系進(jìn)行建立健全，可以在一定條件下讓控制建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量的這一工作得到加強(qiáng)。在對(duì)監(jiān)督與管理體系進(jìn)行建立時(shí)，必須讓施工單位對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任制度進(jìn)行進(jìn)一步明確，需要在確保質(zhì)量責(zé)任可以被真正的劃分到全部與之有關(guān)的工作人員的身上。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)必須對(duì)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行與制定，利用這樣的方式來(lái)進(jìn)一步確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外，為了進(jìn)一步對(duì)建筑工程的科學(xué)管理進(jìn)行提升，還需要更好的保證工程的監(jiān)督制度，需要對(duì)工程監(jiān)督體系進(jìn)行不斷強(qiáng)化以及完善，并且還需要對(duì)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的相關(guān)工作人員以及質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)所開(kāi)展的監(jiān)督管理工作更好地加以應(yīng)用，一定要對(duì)相關(guān)工作制度進(jìn)行全面的考慮，進(jìn)一步分散管理工程項(xiàng)目，通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)一步提升質(zhì)量檢測(cè)工作人員的責(zé)任意識(shí)，從而更好地促進(jìn)工程監(jiān)督管理工作的規(guī)范化以及制度化。

2.2完善建筑工程管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講同樣適用，建筑工程在社會(huì)建設(shè)中具有特別的作用，它提供的服務(wù)是具有年限限制的，所以，為了保證建筑工程管理的質(zhì)量，就必須讓建筑工程管理具有理論依據(jù)和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，因此必須完善建筑工程管理制度。一方面，政府職能的體現(xiàn)是促進(jìn)建筑工程管理制度完善的基礎(chǔ)，政府運(yùn)用職能將發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)借鑒，并且在制度方面，發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)已經(jīng)比較完善，所以只需要結(jié)合本國(guó)國(guó)情的需要進(jìn)行本土化即可;另一方面，我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程管理結(jié)構(gòu)非常不利于工程管理，因?yàn)榇嬖诹嗽S多漏洞，并且有的時(shí)候一些重要的崗位職能不能體現(xiàn)，從而造成無(wú)可估量的損失。國(guó)家應(yīng)該發(fā)揮組織能力，將一些重要的管理崗位施行持證上崗，尤其是安全和質(zhì)量方面，在現(xiàn)場(chǎng)必須有相應(yīng)的工程師在場(chǎng)，確保工程質(zhì)量和安全。

2.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，為了避免對(duì)后續(xù)質(zhì)量產(chǎn)生影響，在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)應(yīng)注重信息化的利用。例如，在實(shí)際實(shí)施階段，建筑企業(yè)需要融入先進(jìn)的BIM技術(shù)，構(gòu)建立體化的模型，通過(guò)無(wú)死角管理，發(fā)現(xiàn)在房屋建筑施工中暴露出來(lái)的問(wèn)題，并且實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的優(yōu)化監(jiān)督。另外，建筑企業(yè)還要根據(jù)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)發(fā)揮工程管理本身的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代化技術(shù)處理以往工程管理工作中存在的問(wèn)題和不足，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新和調(diào)整。在施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑企業(yè)還可構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控體系和預(yù)警系統(tǒng)，一旦在后續(xù)施工出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，該系統(tǒng)馬上便會(huì)通知相關(guān)管理員進(jìn)行緊急處理，防止突發(fā)因素對(duì)后續(xù)施工質(zhì)量造成影響，從而使建筑工程管理工作獲得較大的發(fā)展空間，全面提高整體的管理效果和水平。

2.4對(duì)施工方案圖紙審核工作加以完善

根據(jù)上述內(nèi)容可知，在整個(gè)房建工程的具體施工工作當(dāng)中，施工圖紙審核工作所發(fā)揮出來(lái)的作用非常重要，能夠?qū)⒕薮蟮膽?yīng)用價(jià)值充分體現(xiàn)在工程的質(zhì)量控制管理以及技術(shù)管理工作當(dāng)中。面對(duì)這樣的狀況，在實(shí)際開(kāi)展房屋建筑工程施工工作的時(shí)候，一定要對(duì)施工方案的圖紙審核工作進(jìn)行不斷完善，可以從準(zhǔn)確性、科學(xué)性以及全面性這三大方面更加認(rèn)真地核實(shí)以及審查，并且也應(yīng)該在充分考慮實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況的前提條件下對(duì)有序開(kāi)展的圖紙審核工作進(jìn)行保證，促使施工圖紙與實(shí)際施工要求更加相符。除此之外，更應(yīng)該對(duì)施工方案進(jìn)行全面考察，觀(guān)察施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況與施工方案是否一致，如果有不合理的狀況存在，那么就需要盡快對(duì)其加以調(diào)整和改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)圖紙最終方案能夠與施工實(shí)際要求相符合。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)管理工作相對(duì)而言非常的復(fù)雜，會(huì)對(duì)施工人員、施工過(guò)程管理、施工材料的質(zhì)量以及施工技術(shù)水平等方面有所涉及。在當(dāng)前這一時(shí)期，仍然會(huì)有一定的問(wèn)題存在于我國(guó)建筑工程的施工工作當(dāng)中，我們應(yīng)該對(duì)這些出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行高度重視，需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步完善，以此來(lái)將建筑工程質(zhì)量更好地提升。

參考文獻(xiàn)

[1]張慧文.有關(guān)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制研究[J].建筑發(fā)展，2020（7）：79.

[2]陳建良.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].智能城市，2021，7（1）：71-72.

[3]吳金娜.建筑工程施工管理和質(zhì)量控制策略分析[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2020，47（24）：50-51.