陳泓伶

摘要：伴隨我國市場的發(fā)展，我國中小企業(yè)內(nèi)部的國際經(jīng)濟爭奪也越來越白熱化，我國中小企業(yè)想要取得優(yōu)勢，在不斷的發(fā)展過程當中，就必須按照社會實際發(fā)展的要求進行我國企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，從而不斷的提高我國中小企業(yè)的財政信息服務(wù)質(zhì)量，并提升了中小企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)。有效地把管理會計學和財務(wù)報表有機地融合起來，就可以促使我國企業(yè)的會計管理工作更為的全面，從而提升了我國中小企業(yè)的會計管理能力和企業(yè)經(jīng)營管理能力，也使得我國中小企業(yè)的資金的運用與利潤分配工作更為的科學合理有效，從而促使了我國中小企業(yè)健康發(fā)展。本篇文章主要分析并討論了在中小型企業(yè)的財務(wù)控制中管理會計與財務(wù)報表有機地融入的重要要素與方式技術(shù)手段，希望對中小型企業(yè)的財務(wù)控制實際工作有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;管理會計;財務(wù)會計

一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的差異

（一）主體不同。中小型企業(yè)的財會一般是根據(jù)中小型企業(yè)的各種經(jīng)濟、財務(wù)活動情況進行的財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)挖掘，觸及到的具體內(nèi)容覆蓋范圍相對較小。財務(wù)管理會計要求中小型企業(yè)整體會計管理運轉(zhuǎn)過程的財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)挖掘，觸及到的層面和領(lǐng)域更為的寬泛，具體實施工作內(nèi)容也更為的多樣。中小型企業(yè)財會的進行，一般是通過記錄中小型企業(yè)的每日經(jīng)濟財務(wù)運轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理整個過程的資產(chǎn)實際流動情況，進行中小型企業(yè)對實際流動企業(yè)資金的匯總分析會計核算工作，是一個事后會計管理的方法，注重于統(tǒng)計分析和整理中小型企業(yè)的經(jīng)濟資金使用狀況、以及中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)。管理會計是一個相對動態(tài)化的監(jiān)管管控方式，專注于對公司的當前財務(wù)發(fā)展和未來的發(fā)展情況，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)控制總體目標等的整體綜合剖析和評價，由于增強了事前預(yù)期和事中的管理，財務(wù)控制的效果更佳。

（二）與工作信息不同。企業(yè)的財務(wù)會計主要是對企業(yè)在特定時間里的資產(chǎn)的管理工作，要能正確的、系統(tǒng)化的反映企業(yè)的財會信息和財務(wù)狀況，科學的制定企業(yè)財務(wù)報告，以確定公司的資本流向。而管理會計則是指對公司的科學決策狀況，以及公司未來的經(jīng)營發(fā)展情況的管理工作，信息更為的全面，內(nèi)涵也更為的多元化。

（三）與各項工作制度有所不同。企業(yè)財會的進一步發(fā)展，必須嚴格遵守有關(guān)的原則、制度，要科學合理的開展會計管理，并加強社會經(jīng)濟負責。運用統(tǒng)計與分析方法，現(xiàn)實的、準確的反映了企業(yè)的實際經(jīng)營情景、財務(wù)數(shù)據(jù)，從而科學合理的編制財務(wù)報表。而企業(yè)管理會計學則強調(diào)對企業(yè)人力資本的運用、對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作、對投資的管理工作。

（四）計算單元不同。公司財會工作的進行必須以人民幣為基本計算單元，科學合理的撰寫公司的財務(wù)報表。而企業(yè)管理審計師工作必須以公司的變動成本管理為基礎(chǔ)，能夠科學合理地調(diào)整公司的財務(wù)決策內(nèi)容、財務(wù)決策方式，以保障公司的財預(yù)、財務(wù)管理分析研究統(tǒng)計的科學合理、精確度。

二、在公司財務(wù)中，管理會計核算和財務(wù)會計結(jié)合的重要要素

（一）必須改變企業(yè)財務(wù)管理的理念。現(xiàn)階段，由于企業(yè)內(nèi)部在財務(wù)管理的理念上還具有著相當?shù)腻e誤認識，他們還一直在沿襲著傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式，盡管使用傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)模式可以在一定程度上降低問題的發(fā)生，但它已不適合現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理，于是就必須對它做出了適當?shù)刈兏?，即在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理基礎(chǔ)上將管理會計和財務(wù)會計逐步融合開來。但這些公司在財務(wù)上存在的主要問題，是企業(yè)管理者對財務(wù)以及其管理工作中的重要意義認識得不夠深入，又或者一些企業(yè)的管理者完全忽略了這方面的重要意義，由此使得公司在投資決策時缺乏全面而正確的信息支持。但是要想把公司財務(wù)管理中的管理會計學和財務(wù)會計有機地融合起來，就首先要求公司的管理者們轉(zhuǎn)變對于新財務(wù)理念的認識，在原來的基礎(chǔ)上多去掌握和接受最新的財務(wù)理念，如此，才可以使公司管理者和負責相關(guān)財務(wù)的人員們增加對于會計工作的關(guān)注程度，從而發(fā)揮應(yīng)有的功效。

（二）進一步強化了公司內(nèi)部的財務(wù)會計核算管理工作。在建立健全審計管理體系的同時，必須注意公司內(nèi)部的會計核算管理工作。財會核算是審計職業(yè)的基石，可以增加公司的效益，同時良好的工作效果會促使公司逐步建立健全審計管理制度，進而產(chǎn)生一個良性循環(huán)，使公司的財務(wù)狀況逐漸透明性，進而保證公司財務(wù)狀況的良性運轉(zhuǎn)。當然，財務(wù)核算工作的順利運行也離不開大量的現(xiàn)代科技手段，在這方面還要求公司必須以提升財務(wù)核算工作的現(xiàn)代化管理水平為目標，以加速公司發(fā)展壯大的腳步。當了解到加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的重要意義之后，就需要制定必要的管理措施，在這里必須注意的是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的人員需要遵守相應(yīng)的管理規(guī)章制度，為企業(yè)其他人員提供一種良好的管理榜樣形式，在企業(yè)法定的責任范圍內(nèi)行使自身的職責和行使相關(guān)的管理權(quán)力，從而有效履行好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的所有內(nèi)容。對公司管理層而言，需要增加對內(nèi)部財務(wù)核算工作的關(guān)注程度，高度重視公司各項的成本費用預(yù)測和管理工作，有助于財務(wù)管理核算人員對各項成本費用及其利潤實現(xiàn)科學有效管理。

三、結(jié)語

綜上所述，人們可以了解到財務(wù)控制能力是企業(yè)順利經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵原因，但真正直接影響企業(yè)財務(wù)發(fā)展的還是管理會計學與財務(wù)報表，因為企業(yè)為了順應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展就必須與時代發(fā)展一致，所以現(xiàn)階段最主要的措施是實行在財務(wù)控制中的管理會計學與財務(wù)報表的整合措施，為企業(yè)今后的發(fā)展打下了夯實的發(fā)展基石。在財務(wù)控制中，管理會計學與財務(wù)報表的整合措施主要可從如下幾個方面實施：第一要改變企業(yè)財務(wù)發(fā)展的管理理念，逐步接觸并運用現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展財務(wù)理念;第二是實施循序漸進式的整合措施，步步為營，循序漸進;第三是逐步完善會計管理制度，為企業(yè)今后各項工作的開展打下了發(fā)展基石;第四是加強企業(yè)對財稅會計審查管理;第五是提高企業(yè)對會計人員的職務(wù)技術(shù)能力和財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)。

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