文／高家佳

小虎島油庫將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了項目安全、高效完工。

◇“支部委派+黨員認領(lǐng)”方式，將項目實施的重要目標任務(wù)細化落實到每位黨員身上。 供圖/高家佳

2020 年，中石化廣東石油立項的五星項目“小虎島油庫柴改汽”項目，于2020 年12 月10 日如期完工。該項目投營后，解決了油庫汽柴油罐容與經(jīng)營汽柴比例不匹配的瓶頸問題，為后續(xù)其他油庫柴改汽項目實施提供了豐富經(jīng)驗。這成績的背后，是黨建與工程建設(shè)深度融合發(fā)揮了重要作用。

該項目時間緊、任務(wù)重、施工安全風險高，小虎島油庫黨支部在公司黨委的指導下，建立“戰(zhàn)地支部”，緊扣目標任務(wù)，在思想引領(lǐng)、組織保證、措施推動、監(jiān)督激勵等方面充分發(fā)揮黨的關(guān)鍵引領(lǐng)作用，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了項目安全、高效完工。

加強思想教育，強化責任擔當

小虎島油庫黨支部結(jié)合“柴改汽”項目建設(shè)工期緊、任務(wù)重、矛盾突出等特點，通過形式創(chuàng)新、聯(lián)系實際、交流研討等方式，不斷加強思想教育，牢固樹立了黨員責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，自覺用堅強的黨性實現(xiàn)了項目保工期、保質(zhì)量、保安全。

堅持形式創(chuàng)新學。針對項目部人員、時間、場地難集中的客觀實際，采取小眾多組、小塊多場、化整為零、見縫插針、批次推進等方式學習《銷售企業(yè)保命守則（20 條）》，按照“黨員必考、黨員滿分”的要求進行考核，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與項目建設(shè)雙促進、雙提升。

堅持聯(lián)系實際學。針對項目實施排油困難、施工難度高，導致部分員工以及施工人員存在一些畏難、抵觸情緒的問題，戰(zhàn)地支部采取了重溫入黨誓詞、佩戴黨徽上崗、組織授旗儀式、談心談話等方式，引導黨員干部知重負重，增強干事創(chuàng)業(yè)擔當自覺。項目實施期間，共舉行12 次談心談話、3 次主題黨日活動。

堅持交流研討學。針對上級檢查、現(xiàn)場督查和監(jiān)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題，同步納入問題清單，采取多種方式聽取各級領(lǐng)導、專家的點評指導，及時召開研討會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重點難點問題，全力確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全有序進行；與管網(wǎng)公司南沙站、小虎島化工區(qū)安全辦開展黨建聯(lián)建，每一次重大施工作業(yè)前，均與聯(lián)建單位提前溝通，現(xiàn)場勘查，確保施工順利實施。

建立行動計劃，落實責任清單

為確保“三重兩特”期間“柴改汽”項目施工的順利實施，小虎島油庫黨支部緊急行動，強調(diào)堅持力度不減、節(jié)奏不變、勁頭不松，全力推進項目建設(shè)。全體黨員迅速集結(jié)，建立行動計劃，并將行動計劃細化成任務(wù)清單落實到每名“戰(zhàn)地支部”黨員身上，確保一個方向、一個聲音、一個調(diào)子抓緊計劃落實。

在對收船管線AG3100（DN500）施工的過程中，因該管線管徑大，在長達400 米的管線中無設(shè)置切斷閥，且涉及在管線本體上動火作業(yè)，閥門及管線盲斷、管線排油及清洗工作的技術(shù)及安全防護難度之大，前所未有。為攻克這一項難題，公司黨委高度重視，從項目制定實施計劃到施工期間，定期輪班到現(xiàn)場進行帶班監(jiān)護。油庫黨支部在公司黨委的指導下，共制定4 個分項計劃，并結(jié)合項目實施具體內(nèi)容，梳理了大約10 個工作清單。支部委員每天到施工現(xiàn)場對當日工作任務(wù)特點、作業(yè)環(huán)境潛在的風險等進行分析和交底。對于施工過程中檢查出的問題，由黨員督促整改，實行表單化銷項管理，對嚴重違章行為堅決做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，零容忍、重考核”。

認領(lǐng)重點目標，兌現(xiàn)黨性承諾

小虎島油庫黨支部積極響應(yīng)公司黨委目標認領(lǐng)號召，成立“柴改汽”專項執(zhí)行管理小組，并采取“支部委派+黨員認領(lǐng)”方式，將項目實施的重要目標任務(wù)細化落實到每位黨員身上，實現(xiàn)目標從個人工作目標上升到黨性承諾。具體體現(xiàn)在下面的三個方面。

一是實現(xiàn)計劃內(nèi)完成項目實施的目標。開工以來，黨員干部帶頭加班加點，對施工現(xiàn)場進行安全確認及簽發(fā)作業(yè)票，確保了施工進度基本符合時間進度要求，實現(xiàn)了工程準時完工，業(yè)務(wù)保供任務(wù)不受影響的目標。

二是實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理目標。17 名黨員分別簽訂了目標責任書，并在公開欄公示，接受群眾監(jiān)督；戰(zhàn)地支部認領(lǐng)了現(xiàn)場監(jiān)護目標，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)立即喊停，視情況對施工單位下發(fā)整改通知單。項目2020 年9 月16 日開工至12 月10 日止，共計開出各類施工作業(yè)票386 張，僅用火作業(yè)票就有136 張，無一差錯，且施工現(xiàn)場未收到省公司施工飛行檢查通報。

三是實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化目標。為全方位護航“五星”工程質(zhì)量高品質(zhì)管理，油庫成立黨員突擊隊，對工地平均每天檢查1 次，每周專項現(xiàn)場檢查2 次，以高壓態(tài)勢傳達質(zhì)量為上的理念，將質(zhì)量把控的觸手延伸到最前端，使施工單位人員緊繃“今天質(zhì)量不合格，明天肯定要返工”的高質(zhì)量意識。

一流的工程離不開一流的建設(shè)，一流的建設(shè)離不開強有力的黨建。在小虎島油庫柴改氣項目建設(shè)全過程中，黨的領(lǐng)導貫穿始終，紅色力量涌動在每個環(huán)節(jié)，最終攻克了“五星”工程。接下來，小虎島油庫將不斷總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)支部建設(shè)制度化、規(guī)范化、標準化，并推廣到油庫各項工作中，形成黨建工作和中心工作發(fā)展齊頭并進、同頻共振的良好局面。