文／柯常松

黃石石油憑借閉環(huán)、現(xiàn)場、動態(tài)和常態(tài)管理，完成了雙重安全指標(biāo)。

2020 年，面對防疫安全、經(jīng)營安全的雙重要求，中石化黃石石油抓閉環(huán)管理、現(xiàn)場管理、動態(tài)管理、常態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了全年上報等級事故為零和員工在家、在途、在崗“零感染”的雙重安全目標(biāo)。公司攻堅創(chuàng)效期間綜合考核每月穩(wěn)定在全省前三名。

◇八級責(zé)任和五級問責(zé)，助力黃石石油安全平穩(wěn)運(yùn)營。供圖/柯常松

閉環(huán)管理，不留死角

黃石石油針對片區(qū)經(jīng)理普遍年輕、加油站安全管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況，逐人分片抓好跟學(xué)跟檢，由公司安全督察隊對片區(qū)經(jīng)理們進(jìn)行手把手、面對面的實(shí)地安全巡檢培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理知識，讓管安全的人員真正做到懂安全、能管安全。

為保證時刻緊繃安全弦，公司成立了成品油、非油、安全、物流、油庫、后勤6 個安全分委會，由分委會對科室、片區(qū)緊盯，片區(qū)對加油站緊盯，層層壓實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，2020 年投入隱患整改資金100 多萬元。

公司推出了安全“八級責(zé)任”和“五級問責(zé)”，即明確站長、分公司包片負(fù)責(zé)人、分公司分管經(jīng)理、分公司經(jīng)理、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部、包片公司領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的八級責(zé)任，級級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。

對工作中履職盡責(zé)不力的，實(shí)行站長、分公司包片負(fù)責(zé)人、分公司分管經(jīng)理、分公司經(jīng)理、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部“五級問責(zé)”，為安全提供了堅實(shí)保障。

抓牢現(xiàn)場，不留情面

公司堅守嚴(yán)是愛、松是害的安全管理觀念，緊盯施工站現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)守作業(yè)票現(xiàn)場簽發(fā)制。

公司經(jīng)理常常上班前趕到工地簽發(fā)作業(yè)票，確保對第一現(xiàn)場安全把握到位。對發(fā)現(xiàn)的問題，該處罰的處罰，該教育的教育，從不講情面，不留情面，處罰違規(guī)操作人員15 人次。特別是落實(shí)施工現(xiàn)場片區(qū)班子成員值班制，有效防范了施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

由于加油站油氣回收設(shè)備缺乏專業(yè)運(yùn)維保養(yǎng)，故障率較高，職能部門檢測30 座站點(diǎn)有6 座不合格。為破解難題，公司維修人員全程參與現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)場排除，確保一次性檢測通過。

汛期，長江黃石段、富河陽新段、大冶泉塘寺水庫等多處江河湖超過保障水位，防汛形勢十分嚴(yán)峻。公司精心籌措防汛物資，累計投入資金11.17萬元，第一時間采購各類防汛物資，配發(fā)到庫站一線，為防汛工作提供堅實(shí)的保障。

公司嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班和日例會制度，密切關(guān)注長江和支流每日水位，提前預(yù)判庫站風(fēng)險，成功處置了2020 年7 月6 日圣明東站站外堰塞湖沖擊油罐區(qū)的險情。

5 支防汛搶險突擊隊參與緊急搶險375 人次、參與江河湖堤值守235 人次。汛期，共有1 庫10 站不同程度受災(zāi)，經(jīng)全力搶險均及時恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營，無人員傷亡。

扎牢動態(tài)，不留隱患

以“識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故”為工作主線，對各層級風(fēng)險和隱患進(jìn)行梳理、評估、公示，形成公司級風(fēng)險清單10 項(xiàng)、隱患清單4 項(xiàng)，逐級建立動態(tài)管理臺賬，明確責(zé)任人和防控措施，公司“一把手”主動帶頭承包最大風(fēng)險和隱患，其他領(lǐng)導(dǎo)干部自上而下，從重到輕，依次承包，落實(shí)到人，促進(jìn)安全風(fēng)險動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險全部降級銷號、隱患按期限整改完成。

讓員工常懷安全之念，不間斷傳播安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展理念，對《HSSE 應(yīng)知應(yīng)會手冊》和《保命法則20 條》做到常學(xué)常新。

員工參加全國知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題活動，參與率全省第三名。庫站563 人次參加HSSE 知識能力測試，合格率100%，增強(qiáng)了員工的安全意識。

油庫和各片區(qū)聯(lián)合屬地公安部門，多次開展反恐應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了反恐應(yīng)急聯(lián)動能力。庫站每月定期開展各種應(yīng)急演練，讓員工安全應(yīng)對能力不斷提升，員工3 次撲滅突發(fā)車輛起火， 1 次協(xié)助周邊居民撲滅房屋火災(zāi)。

常態(tài)抗疫，不抱僥幸

面對突發(fā)疫情，公司抓防疫安全常態(tài)化，不抱任何松懈思想。

及時啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三最”要求，發(fā)動各部門、單位齊心協(xié)力，千方百計籌措，多渠道采購口罩、消毒液、洗手液、酒精、測溫儀、體溫計、防護(hù)手套等各類防疫物資20 余萬元，保證了庫站員工做好個人防護(hù)和工作現(xiàn)場安全保護(hù)的防疫物資需求。

2020 年3 月上旬起，公司嚴(yán)格落實(shí)“雙測溫一報告”等各項(xiàng)防疫制度。根據(jù)庫站防疫特點(diǎn)，公司編制了《疫情期間加油站“九確認(rèn)”、油庫“五牢”》等管理要求，指導(dǎo)機(jī)關(guān)庫站平穩(wěn)有序恢復(fù)正常經(jīng)營。

按照庫站防疫物資配備標(biāo)準(zhǔn)，迅速摸排、確定“百日攻堅創(chuàng)效”期間一級防疫站點(diǎn)6 座、二級防疫站點(diǎn)11 座、三級防疫站點(diǎn)8 座，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套和測溫儀等物資，確保員工上崗防護(hù)到位，最大限度的保障員工生命安全。

持續(xù)攻堅創(chuàng)效中，從堅決保證員工身體健康和生命安全出發(fā)，加強(qiáng)日常監(jiān)控、檢查，堅決抑制疲憊心理、麻痹思想、松勁心態(tài)。

堅持督促機(jī)關(guān)、縣市分公司、庫站嚴(yán)格落實(shí)員工個人防護(hù)，共下發(fā)4 期處罰通報，涉及違規(guī)人員16 人次，罰款12600 元，從嚴(yán)警醒，真正實(shí)現(xiàn)了安全防護(hù)到位、自我保護(hù)到位，實(shí)現(xiàn)了員工在崗、在途、在家零感染。