辛錄錄 莒南縣人力資源和社會保障局

隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，企業(yè)面臨的市場競爭愈加激烈。在企業(yè)中做好人力資源管理工作可以讓員工的內(nèi)心更加穩(wěn)定，而社會保險可以為員工提供基本保障，減少企業(yè)人員流動，幫助企業(yè)降低管理成本。

一、社會保險在人力資源管理中存在的主要問題

（一）缺乏對社會保險的重視。從實際發(fā)展的角度出發(fā)，雖然社會經(jīng)濟建設(shè)不斷加快，同時經(jīng)濟市場在改革和進(jìn)步，但是從發(fā)展歷史的角度來看，社會整體長期處于計劃經(jīng)濟階段，對很多企業(yè)來說，很難做到徹底擺脫計劃經(jīng)濟體制的束縛。計劃經(jīng)濟的影響下，社會保險給予企業(yè)的權(quán)利范圍相對較小，僅局限在內(nèi)部物質(zhì)、資金流動及技術(shù)等層面，同時企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，缺少對人力資源管理的重視。在傳統(tǒng)的人力資源管理工作中，工作人員對企業(yè)來說只是單純的勞動力，在此種觀念的影響下，企業(yè)并沒有增強社會保險意識，滯后的社會保險觀念讓很多企業(yè)中的人才不能充分發(fā)揮自身的價值和作用，對企業(yè)的整體發(fā)展來說也是一種阻礙。

（二）社會保險制度不夠完善。雖然很多企業(yè)提高對社會保險的重視，但是內(nèi)部的社保制度不夠完善。健全的社會保險制度對工作人員來說是基礎(chǔ)保障，可以讓其在日常工作中更有安全感，從而增加與企業(yè)之間的粘合度。但是部分企業(yè)認(rèn)為社會保險的繳納給企業(yè)的正常運營增添了過多的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致其在建立保險制度時過于形式化，社會保險管理人員在實際的工作當(dāng)中缺少具體的依據(jù)和重要的參考，企業(yè)內(nèi)部的社會保險有關(guān)工作難以順利開展。且在實際的政策及規(guī)定落實過程中，企業(yè)與社會保險之間存在一些分歧需要協(xié)調(diào)，導(dǎo)致社會保險管理工作難度增加，員工的切身利益得不到全面保障。

（三）社會保險管理人員的能力需要提高。人才是企業(yè)保證穩(wěn)定發(fā)展的力量核心，由于企業(yè)對社會保險愈加重視，對社保管理工作人員的能力要求也在不斷提高，需要管理人員具備加強的專業(yè)能力，同時對其綜合素質(zhì)提出較高要求。但是在很多企業(yè)中，社會保險管理工作人員的構(gòu)成比較復(fù)雜，多數(shù)是在其他崗位臨時調(diào)用的工作人員，以人力資源管理部門為主，對社會保險管理的具體工作內(nèi)容及基本理論知識缺乏深度了解及掌握，導(dǎo)致實際工作中出現(xiàn)很多重復(fù)性任務(wù)，部分流程過于復(fù)雜，很多政策得不到充分落實。

二、加強社會保險在人力資源管理中發(fā)展的有效對策

（一）企業(yè)需要加強對社會保險的重視。為了提高企業(yè)內(nèi)部社會保險管理水平，企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員應(yīng)該提高對社會保險的重視，同時在各部門及不同層級員工間做好社會保險有關(guān)知識的宣傳和普及，加深員工對社保重要性的理解，從而得到工作人員的支持，促進(jìn)各項工作的順利開展。企業(yè)需要提高對社會保險的意識，不要將其看成企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，而是要充分利用社會保險這一強有力的紐帶，使企業(yè)的發(fā)展與員工的管理之間的關(guān)系保持穩(wěn)定，幫助和諧工作氛圍營造，讓員工可以在日常生活及工作中得到保障，免去部分后顧之憂，全身心投入到工作當(dāng)中，為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。

（二）健全社會保險有關(guān)的法律制度。為了保證社會保險有關(guān)的各項工作開展可以具備強有力的依據(jù)，同時對相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行有效約束，有關(guān)部門應(yīng)該針對企業(yè)的實際發(fā)展情況，不斷完善對應(yīng)的法律制度，健全法律體系。同時在各類保險機構(gòu)之間建立密切聯(lián)系，并加強彼此間的有效溝通，讓各環(huán)節(jié)連接得更加順利，部門間工作的默契度得到提升。有關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建完善的社會保險管理制度，將各部門員工的工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，使各項工作的開展更具規(guī)范化，實現(xiàn)員工自行購買社會保險的全報銷，全方位維護(hù)員工的合法權(quán)益。

（三）提高企業(yè)內(nèi)部人力資源管理能力。為了充分發(fā)揮社會保險在人力資源管理中的作用，企業(yè)需要從加強人力資源管理入手，對人力資源管理工作相關(guān)的制度進(jìn)行完善，同時對有關(guān)部門的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并明確各崗位職能，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，給予工作人員一定的工作壓力?？梢圆扇「偁幧蠉彽拇胧ぐl(fā)工作人員的積極性，同時增設(shè)激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工給予精神及物質(zhì)雙重獎勵，使其可以在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，并將自身利益與企業(yè)發(fā)展深度融合。同時保持企業(yè)文化積極向上的狀態(tài)，讓企業(yè)在市場競爭中的實力得到有效提升。

（四）提高工作人員的整體素質(zhì)。為了滿足現(xiàn)代化的發(fā)展要求，很多企業(yè)的人力資源管理工作將員工及企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有機結(jié)合，意識到人才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要核心力量。首先，企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，尤其是社會保險管理及人力資源管理部門的員工，讓其理論知識得到豐富，專業(yè)能力得到提升，社會保險管理部門的員工要專業(yè)符合崗位要求，在開展招聘工作時，堅持公平及公開原則；其次，企業(yè)需要制定合理的考核規(guī)劃，實際結(jié)果作為員工崗位調(diào)整及晉升的重要依據(jù)，好的保險制度可以幫助企業(yè)留住有價值的人才，同時能夠幫助人力資源管理部門降低工作人員流動性，進(jìn)一步保證各項工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

結(jié)語：高質(zhì)量的社會保險管理工作對企業(yè)的人力資源管理來說，不僅可以提升其整體的工作水平還可以穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)。人才是相對最富有創(chuàng)造力的資源，所以企業(yè)應(yīng)該將其作為發(fā)展的核心，各行業(yè)在發(fā)展的過程中都應(yīng)堅持以人為本的原則，明確社會保險與人力資源管理之間的密切關(guān)系，推動人力資源管理現(xiàn)代化發(fā)展及建設(shè)，在社會保險的助力下打造更加專業(yè)及高效的團隊。