孫輝 兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦
基層組織建設(shè)是黨組織建設(shè)基礎(chǔ)保障,需對其工作重要性高度重視,充分展示隊伍凝聚力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要舉措。煤炭企業(yè)作為一種特殊行業(yè),如何采取高效建設(shè)方式,促進(jìn)黨組織建設(shè)工作時效性,推動企業(yè)科學(xué)、安全發(fā)展,應(yīng)充分以創(chuàng)新精神驅(qū)動其工作落實成效。
企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作核心導(dǎo)向及方針是,將黨建作為核心工作內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)全面促進(jìn)煤炭企業(yè)健康發(fā)展。新時期背景下,針對煤礦企業(yè)而言,其黨組織建設(shè)工作內(nèi)容、目標(biāo)以及方式均發(fā)生變革,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們對煤炭需求量持續(xù)性增加,煤炭行業(yè)發(fā)展迅速,如何應(yīng)對“過熱”現(xiàn)象,是需著力考量問題;二是強(qiáng)調(diào)以人為本,嚴(yán)禁各類安全事故,打造本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)壓力較大;三是煤炭企業(yè)職工自身綜合素養(yǎng)有待提升,安全意識更需著重加強(qiáng);四是精細(xì)化管理模式仍處于探索階段。
基層黨組織是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的橋梁與紐帶,必須始終保持對人民群眾的赤子之心,扎實做好組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾各項工作。首先,應(yīng)正確認(rèn)識激勵重要性。傳統(tǒng)工作過程中,主要強(qiáng)調(diào)為人民服務(wù),對激勵舉措價值有所忽視。殊不知,黨員是生活及工作的執(zhí)行者,需滿足其實際所需,方可為工作開展提供基礎(chǔ)保障。若想充分發(fā)揮黨員自身價值,需確保其自身利益與奉獻(xiàn)精神良好匹配,確保黨員獲取利益同時,培養(yǎng)其自身奉獻(xiàn)意識和精神,如此提升人員工作積極性,在不斷實踐中實現(xiàn)自我價值。其次,應(yīng)重視企業(yè)文化宣傳。企業(yè)文化反應(yīng)企業(yè)核心宗旨,應(yīng)與時代發(fā)展潮流相匹配,將企業(yè)文化適當(dāng)融入黨組織建設(shè)中,加大宣傳力度。最后,培訓(xùn)黨員服務(wù)意識。認(rèn)真組織黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作,真心真意解難題。下基層、進(jìn)家庭、聽民聲,了解職工疾苦,關(guān)心職工冷暖,真正把職工當(dāng)家人、把職工群眾的小事當(dāng)作自己的大事,盡心盡力為職工群眾排憂解難,把工作做到職工群眾心坎上。
抓黨建不是哪一個部門的事,政工部門要以“大黨建”思維,黨建指導(dǎo)員成員部門要堅持把服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)黨員,作為服務(wù)型黨組織建設(shè)的重點內(nèi)容,理清工作思路、完善服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式、有效地強(qiáng)化黨建的基礎(chǔ)性作用,提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平,全面構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動、齊抓共管的“大黨建”工作格局,形成齊抓共管的整體合力?;鶎狱h組織是政治組織,具有鮮明的政治屬性。必須把政治建設(shè)擺在首位,確?;鶎狱h組織政治定位不偏離,政治功能不減弱。要牢固樹立“落實到基層、落實靠基層”理念,堅持不懈做好抓基層打基礎(chǔ)工作。應(yīng)從以下幾方面作為切入點:首先,加強(qiáng)對黨支部建設(shè)重視。應(yīng)系統(tǒng)性對人才自身綜合素養(yǎng)分析及掌握,選取專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良,政治思想過硬的管理人員,且交流、溝通能力較強(qiáng),分配與領(lǐng)導(dǎo)崗位上,確保其人員在崗位上發(fā)光發(fā)熱。其次,對黨務(wù)人員綜合素養(yǎng)予以重視。根據(jù)實際狀況,制定完善的培訓(xùn)計劃,并充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對黨務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),以此增強(qiáng)其工作能力,引導(dǎo)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”。最后,要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)給予黨務(wù)工作人員充足支持,積極助力其解決各類問題,增強(qiáng)黨務(wù)人員工作積極性及自信心。
以創(chuàng)新精神高質(zhì)量完成黨組織建設(shè)工作,完善的工作機(jī)制是核心保障,需根據(jù)煤炭企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r,創(chuàng)新工作機(jī)制:第一,創(chuàng)新黨員教育機(jī)制。教育是黨組織建設(shè)核心內(nèi)容之一,對黨員開展教育及培訓(xùn)時,應(yīng)針對其崗位需求、實際狀況等進(jìn)行針對性教育。不同崗位人員自身工作經(jīng)歷、環(huán)境等不盡相同,思維及對問題分析存在一定的差異性,對黨員進(jìn)行專項教育,需基于整體規(guī)劃和教育標(biāo)準(zhǔn)層面,鼓勵個人化、具體化教育形式及方法,以多元化教育方式,進(jìn)一步提升教育成效。第二,創(chuàng)新活動機(jī)制?;跒槿罕姺?wù)層面,將安全質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)作為煤炭黨組織建設(shè)工作開展切入點,做好黨員技能培訓(xùn)工作,增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。第三、完善黨員目標(biāo)管理機(jī)制。黨員目標(biāo)管理機(jī)制確定,要探索開放式、互動式組織生活,吸引廣大黨員主動參與,讓組織生活正常起來、認(rèn)真起來、活躍起來。
黨風(fēng)工作要求需與群眾密切銜接,走群眾發(fā)展路線,是黨組織發(fā)展主趨,所以應(yīng)將其作為核心導(dǎo)向,組織從多方面對基層黨員加以重視。一方面,針對重大事項決策過程中,應(yīng)全面貫徹黨員監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)以及知情權(quán),選擇性采納黨員建議,接受黨員提出的不足及改善措施。另一方面,針對新黨員應(yīng)對其進(jìn)行系統(tǒng)性分析,依照黨員崗位需求,為黨員選取優(yōu)秀帶領(lǐng)師父,幫助其快速掌握新工作內(nèi)容,避免脫離工作軌道,增強(qiáng)新黨員綜合技能。及時調(diào)研掌握新黨員生活、工作中瓶頸,給予更多的鼓勵及支持,提升其工作積極性。
結(jié)束語:新時期,我國煤炭企業(yè)基層黨建工作面臨新形勢,要求積極以安全生產(chǎn)經(jīng)營為核心落腳點,準(zhǔn)確把握黨委工作立足點、突破點,積極鼓勵人員創(chuàng)新,注重實效,方可保證黨組織凝聚力及創(chuàng)新力,發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢價值,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。