陳革 中國石化長嶺煉化公司黨委工作部

生態(tài)文明建設是關系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計。黨的十八大強調(diào)把生態(tài)文明建設放在突出地位，首次提出“建設美麗中國”的重要執(zhí)政理念，“綠水青山就是金山銀山”逐漸成為全社會的共識，綠色發(fā)展步入快車道。

中國石化自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，秉承“奉獻清潔能源，踐行綠色發(fā)展”理念，積極投身“綠色革命”，于2018年4月正式啟動“綠色企業(yè)行動計劃”，“綠色發(fā)展”已成為“為美好生活加油”的奮斗底色。

作為毗鄰長江的重要石化企業(yè)，長嶺煉化結合自身實際，全力部署、推進綠色企業(yè)行動計劃，緊密圍繞綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展、綠色科技、綠色服務、綠色文化、綠色能源六大計劃開展工作，打造綠色競爭優(yōu)勢，為公司建設優(yōu)秀企業(yè)注入強勁綠色動力。

綠色企業(yè)行動計劃的實施，離不開綠色文化的引領。綠色文化是在生產(chǎn)生活實踐過程中慢慢沉淀的一種促進資源節(jié)約、循環(huán)利用、保護環(huán)境的行為習慣。通過建設綠色文化，使綠色理念浸潤員工的心間，轉化為干部員工的行為，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務的每一個過程、環(huán)節(jié)，就可以凝聚起全員參與、全員共建、全員共享的信心和力量，共同推動公司“綠色革命”。

一、加強公司綠色文化建設的現(xiàn)實意義

（一）構建綠色文化是落實生態(tài)文明建設戰(zhàn)略的迫切要求

2018年，習近平總書記視察長江時提出“共抓大保護，不搞大開發(fā)”，探索“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的新路子?？倳涍@一重要論述，對石化企業(yè)切實貫徹生態(tài)文明建設戰(zhàn)略，在保障國家能源安全、推動國家經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎上加快構建綠色發(fā)展方式，提出了新的要求。作為中國石化直屬企業(yè)，位于洞庭湖畔、長江之濱的長嶺煉化以責無旁貸的擔當，以總書記重要指示批示精神為指引，以綠色文化建設為先導，推動綠色發(fā)展理念全面貫徹落實到生產(chǎn)技術、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品服務等各個方面，助推企業(yè)高質量發(fā)展，精心呵護一江碧水向東流。

（二）夯實綠色文化是推動公司可持續(xù)發(fā)展的客觀需要

隨著生態(tài)文明建設上升為國家戰(zhàn)略，環(huán)保從嚴已經(jīng)成為不可逆轉的大勢。中國石化黨組積極響應中央精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，在2020年年中會議上提出了“打造世界領先潔凈能源化工公司”的愿景目標，明確了堅持“潔凈能源化工”的戰(zhàn)略方向，展現(xiàn)了綠色發(fā)展的堅強決心。長嶺煉化切實踐行綠色發(fā)展觀，樹牢綠色意識，建設綠色文化，推動綠色企業(yè)行動計劃，已經(jīng)成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。建設綠色文化，讓綠色的“種子”在員工思想、行為上生根、發(fā)芽、壯大，達到潤物無聲的效果，強化干部員工的環(huán)保擔當，讓綠色發(fā)展成為長嶺煉化的亮麗名片，使其成為建設優(yōu)秀企業(yè)的不竭動力。

（三）發(fā)展綠色文化是豐富拓展公司企業(yè)文化的有效途徑

落實綠色企業(yè)行動計劃，必須以思想文化為先導，以員工隊伍為基礎。中國石化綠色企業(yè)評價指標體系中，綠色文化評價分值位居六大行動計劃第二位，中國石化對企業(yè)綠色文化建設重要性的認識可見一斑。企業(yè)文化作為一項基礎要素，必須緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，適應新形勢要求及變化，適當?shù)剡M行調(diào)整，才富有活力與生機。在當前形勢下，綠色文化建設正成為企業(yè)文化建設的一個重要組成部分，其最高目標是讓綠色理念成為公司全體員工的共同追求，并最終融入管理服務、操作行為。因此，綠色文化建設必須堅持以人為本，倡導提升員工綠色意識為主，反復灌輸，讓員工樹立效益、發(fā)展和生態(tài)保護相統(tǒng)一的生態(tài)價值觀。只有通過強化員工清潔生產(chǎn)理念，總結綠色發(fā)展中好的經(jīng)驗及做法，開展形式多樣的綠色主題活動等培育綠色文化沃土，從而在公司現(xiàn)有安全、環(huán)保等企業(yè)文化建設內(nèi)容的基礎上，匯聚綠色力量，才能為綠色行動計劃實現(xiàn)“本土化”提供堅實的文化支撐。

二、推進公司綠色文化建設的初步探索

（一）落實責任措施，完善綠色機制

理念落地不是一蹴而就的，公司在綠色企業(yè)創(chuàng)建過程中確立了綠色文化建設的工作目標和現(xiàn)階段的短期目標，工作目標以增強全員綠色意識為根本，通過宣傳教育、主題活動等載體平臺從精神、行為、形象三個層面點滴實踐，營造綠色氛圍。短期目標即從思想觀念上導入綠色環(huán)保意識，初期強化被動式創(chuàng)建，逐漸形成共識，培養(yǎng)習慣，最終實現(xiàn)從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)建的轉變。結合兩個目標，公司量體裁衣制定了綠色文化工作方案，從構建綠色常態(tài)機制、培育綠色文化、樹立綠色品牌等三個方面梳理各類任務清單17項，并編制年度工作計劃，明確責任部門、責任人和完成時間，夯實部門、員工的主體責任，確保把綠色文化建設工作落實落細，讓“參與綠色企業(yè)行動計劃”成為全員的共同責任，推動以責任落實反向促進綠色文化落地，建立有效的綠色文化培育機制。

（二）抓實宣傳教育，播種綠色理念

綠色發(fā)展也是一種觀念的轉變。公司以宣傳教育為先導，將綠色主題學習培訓納入公司年度學習培訓計劃中，全年計劃安排節(jié)能降碳、環(huán)保等專業(yè)培訓100余期，通過班組安全活動、晚間課堂、崗位練兵等載體讓綠色理念進片區(qū)、進班組、進崗位；發(fā)布“學綠企創(chuàng)建知識，做美麗長嶺行動者”的全員倡議書，組織綠企網(wǎng)絡知識答題和綠企隨機采訪活動，累計近9000人次參與；發(fā)揮“關鍵少數(shù)”帶頭作用，綠企抽考常態(tài)化走進公司調(diào)度會，領導帶頭學習，全員覆蓋。注重“綠色導向”引領，以宣傳引導輿論，及時采寫、編輯公司綠色企業(yè)行動計劃工作中的經(jīng)驗做法，公司內(nèi)部各媒體累計發(fā)布稿件150余篇，石化媒體刊發(fā)40余篇；布置展板橫幅、櫥窗等150余處，張貼節(jié)水節(jié)電、節(jié)紙宣傳標語、宣傳海報3600余張等，進一步強化綠色意識的視覺引導，鼓勵員工節(jié)約資源。全方位的氛圍營造，優(yōu)化了綠色文化建設的環(huán)境，為綠色理念入腦入心提供了支撐。

（三）強化載體建設，夯實綠色陣地

綠色發(fā)展與每一位干部員工息息相關，如何讓更多員工參與進來？必須加強載體建設，通過豐富多樣的活動，引導員工親身體會，從而推動綠色文化理念落實落細。公司打好主題活動“組合拳”，開展“綠色企業(yè)口號”征集和“綠色長嶺隨手拍”活動，連續(xù)兩年舉辦“綠色發(fā)展守初心，共建共享擔使命”長嶺地區(qū)綠色企業(yè)知識競賽，發(fā)布“環(huán)保手工DIY創(chuàng)意設計”征集令、組織“綠色企業(yè)攝影”圖片展等。這些活動緊密結合崗位工作，從員工身邊找抓手，使得員工樂于接受、參與這些活動，促進了綠色文化建設融入企業(yè)中心工作。同時，公司還積極倡導“節(jié)能低碳”新風尚，策劃制作綠色辦公、綠色生活短視頻六期，微信《綠色辦公，我們可以做些什么》《在生活里種下綠色和希望》均被中國石化“油迪的秘密”官方微博轉載。實施垃圾分類，倡導資源節(jié)約等，通過行之有效的方式，從觀念意識、環(huán)保技能、工作環(huán)境等切入，把綠色企業(yè)目標、理念等融入綠色文化建設中，轉變、提升員工對綠色理念的認知與理解，吸引更多的員工參與，不斷壯大了“美麗長嶺，我是行動者”的建設隊伍。

（四）展示實踐成果，推動綠色發(fā)展

積極展示公司綠色發(fā)展實踐成果，在提升公司美譽度的同時，也利于提升員工自豪感。公司著力樹立“綠色品牌”，采取線上+線下的方式組織公眾開放日活動，向2600余人次社會公眾傳遞了公司安全、環(huán)保等理念；世界環(huán)境日、探秘消防安全、環(huán)?？破杖谖⑿磐莆谋弧爸袊婇_放日”平臺、油迪的秘密官方微博轉載，較好地展示了公司綠色形象，激發(fā)了員工的自豪感。鞏固“綠色長嶺”，在守護已有綠色資源的基礎上持續(xù)做好義務植樹添綠，養(yǎng)護管理護綠，不斷擴大綠化面積，綠化樹木品種多樣，廠區(qū)綠地面積達64.5%，四季景色如畫，“長嶺是我美麗的家”在員工中間經(jīng)久傳唱，提升了員工的幸福感。初步構建綠色文化建設內(nèi)涵，從2013年開始，公司就積極推進“碧水藍天”環(huán)保專項行動，公司累計投入10億元開展環(huán)保隱患治理等，駝鶴山樹木蔥蘢、山水資源充沛，改善了生產(chǎn)區(qū)域空氣環(huán)境。在此基礎上，公司著眼把生態(tài)資源轉化為綠色效益，實施山水回用項目等，真正將綠水青山變成金山銀山，促企業(yè)節(jié)能增效，一幅企業(yè)與森林相融互促的生態(tài)畫卷正慢慢鋪展。在實踐過程中，打造“愜意呼吸的森林式煉廠”的綠色文化建設內(nèi)涵也在不斷充實和提升，生產(chǎn)生活環(huán)境變好了、變美了，員工心情舒適、愉悅，工作態(tài)度積極，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動力更加充沛。

三、加強公司綠色文化后續(xù)建設的延伸思考

經(jīng)過一年多的綠色文化相關工作的開展及推進，在公司全體干部員工的共同努力下，公司綠色文化建設取得了宣傳有載體、活動有創(chuàng)新、員工觀念有轉變的初步成效。展望未來，公司將堅決貫徹中國石化張玉卓董事長2020年在駐湘企業(yè)座談會上對公司的指示要求，堅持“靈活煉油、特色化工”發(fā)展戰(zhàn)略，“以建設優(yōu)秀企業(yè)為目標”，推動產(chǎn)業(yè)結構升級轉型，打造綠色低碳發(fā)展競爭新優(yōu)勢，全力打造“潔凈高效煉化企業(yè)”，為中國石化建設世界領先潔凈能源化工公司作出積極貢獻。

面對新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，長嶺煉化將持續(xù)深入開展綠色企業(yè)行動計劃，增強綠色核心競爭力。筆者以為，石化企業(yè)在投身“綠色革命”的進程中，要繼續(xù)以綠色文化建設為抓手，持續(xù)推動綠色意識、理念落實落地，就必須重視抓好三個方面的工作：

（一）領導先行是前提

綠色文化是一種組織氛圍，也是一種思想的轉變，要充分發(fā)揮領導的綠色引領力，以“少數(shù)”帶動“多數(shù)”。所以各級領導要清醒、充分地認識到，踐行生態(tài)文明，堅持清潔生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是迫切需要，我們要切實擔負起生態(tài)文明建設的政治責任，把清潔生產(chǎn)、低碳環(huán)保工作放在社會、企業(yè)的大局中來思考和謀劃。推進綠色企業(yè)行動計劃，領導干部要高度重視綠色文化的培育，自身先要樹立“領先一步”的思想，在綠色企業(yè)發(fā)展相關精神及要求的落實上先學一步、學深一步，帶頭思考、帶頭踐行。因為領導干部的行為就是一種無聲的號召，要通過自己的行動向員工灌輸綠色價值觀，提升全員主動參與綠色企業(yè)創(chuàng)建的意識，增強全員參與綠色行動計劃的能力。

（二）協(xié)同融合是保證

綠色文化建設只有高度緊密聯(lián)系中心工作，融入公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務全過程，才有源源不斷的活力。要借助世界地球日、世界環(huán)境日、全國節(jié)能周、低碳周、安全生產(chǎn)月、中國水周、植樹節(jié)等主題活動，以線上+線下的方式組織形式新穎、內(nèi)容豐富的知識競賽、環(huán)保創(chuàng)意設計、節(jié)能金點子、公眾開放日、綠色征文等活動，讓抽象的綠色文化理念形象化、具體化。同時，在綠色文化建設過程中，還要不斷強化人力資源、群工、綜合、行政事務等單位（部門）的職責落實，增強部門間的工作協(xié)同，明確任務、責任、負責人等，各部門齊抓共管，真正擰成一股繩，形成綠色文化理念落地的強大合力。

（三）深耕管理是關鍵

要結合實際，不斷修訂完善綠色文化建設方案，為綠色文化建設提供遵循，確保操作性更強。要深挖綠色潛力，依托員工合理化建議、勞動競賽、知識論壇等平臺，探索綠色技術創(chuàng)新，為綠色文化建設提供技術支持。要深耕管理，與“現(xiàn)場標準化示范創(chuàng)建”密切融合，促進綠色基層創(chuàng)建，開展“最美辦公室”評比活動，倡導綠色辦公、綠色生活方式。要加大學習和培訓力度，持續(xù)將綠色知識主題學習等相關內(nèi)容納入公司年度教育培訓計劃中，繼續(xù)用好“學習+抽考+考核”的組合套餐，督促干部員工自主學習，增強綠企知識的儲備。

此外，在做好綠色文化建設常規(guī)動作的同時，也要創(chuàng)新性地深度總結、培育綠色文化建設內(nèi)涵，圍繞“打造森林式煉廠”策劃品牌要素，聚焦公司生產(chǎn)環(huán)保項目、技術攻關等加強宣傳，講好綠色故事，突出反映公司綠色文化建設的信念、目標及綠色發(fā)展追求，彰顯公司獨具特色的綠色文化建設理念，增強員工的責任感、使命感，激發(fā)員工以“求實、嚴細、開放、創(chuàng)新”的企業(yè)作風齊頭并，堅定邁向“建設走在前列的優(yōu)秀企業(yè)”的愿景目標。