劉曉斐 開封市婦產(chǎn)醫(yī)院
引言:管理會(huì)計(jì)涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置主要是為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)內(nèi)控能力,以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益理想化的目標(biāo)。由此可見,管理會(huì)計(jì)的核心作用,在實(shí)際工作中,只有將這種核心作用發(fā)揮出來,才能將管理會(huì)計(jì)的價(jià)值盡可能呈現(xiàn),為醫(yī)院的健康發(fā)展助力,讓醫(yī)院資金有效運(yùn)用,保證醫(yī)院管理順暢,財(cái)務(wù)規(guī)范。
管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院管理中有著突出貢獻(xiàn),屬于重要的會(huì)計(jì)部門,管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)工作中,可以通過科學(xué)手段改善預(yù)算方法,讓財(cái)務(wù)管理更加順暢、科學(xué),進(jìn)而掌握預(yù)算真實(shí)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況,為整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮,可讓醫(yī)院的預(yù)算可靠性提升,避免與實(shí)際不符的情況,將潛在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能性降低,為醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境?,F(xiàn)實(shí)證明,管理會(huì)計(jì)的存在,能夠在一定程度改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理中的漏洞,讓管理者預(yù)算能力大幅度提高,在此基礎(chǔ)上,持續(xù)向醫(yī)院提供準(zhǔn)確、細(xì)致化的數(shù)據(jù),保證醫(yī)院決策合理、科學(xué),對(duì)醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)作用非常突出。
結(jié)合現(xiàn)有情況可知,如果醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺少管理會(huì)計(jì),那么整個(gè)管理體系是不健全的,就會(huì)有漏洞存在,讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能性增加[1]。由于管理會(huì)計(jì)職能缺失,醫(yī)院財(cái)務(wù)決策失誤的概率就會(huì)增加,讓財(cái)務(wù)控制處于不完善的狀態(tài),導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)體系漏洞百出,這些情況,都會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響醫(yī)院預(yù)期收益,減弱財(cái)務(wù)償還能力,讓醫(yī)院的發(fā)展轉(zhuǎn)型遇到阻礙?,F(xiàn)實(shí)工作中,只有完善管理體系,在管理結(jié)構(gòu)中,增設(shè)管理會(huì)計(jì),才能將運(yùn)營(yíng)狀況科學(xué)把控,及時(shí)作出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,合理、有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
管理會(huì)計(jì)的存在可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防御能力,讓財(cái)務(wù)管理更加穩(wěn)妥,同時(shí)還兼具良好的資源配置能力,可以提高醫(yī)院運(yùn)維能力,將資源整合的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮?,F(xiàn)實(shí)工作中,管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況深度解析方面同樣作用顯著,運(yùn)用預(yù)算、核算、決算等強(qiáng)有力手段,將醫(yī)院的資源數(shù)量進(jìn)行合理化配置,幫助醫(yī)院提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力。實(shí)踐證明,提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,有利于完善整個(gè)管理體系,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,不斷優(yōu)化資源配置方案,確保財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性得到保障。
結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,醫(yī)院管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化,可以從以下方面入手,不斷增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力,將管理會(huì)計(jì)的真實(shí)價(jià)值體現(xiàn)出來,為醫(yī)院的穩(wěn)定、和諧助力。
在新的歷史時(shí)期,為了滿足發(fā)展需求,迎合時(shí)代特征,讓醫(yī)院管理盡可能做到明確、細(xì)致,需要有完善的制度作為運(yùn)行保障,將人人有責(zé)理念融入到管理制度中,發(fā)揮出管理體系的價(jià)值,為醫(yī)院的健康運(yùn)營(yíng)提供源動(dòng)力。作為醫(yī)院管理者,大局觀是必須要具備的,做出發(fā)展與決策調(diào)整是關(guān)鍵,想要達(dá)到理想效果,就要考慮醫(yī)院的資源配置因素,不斷提高運(yùn)營(yíng)效益[2]。
人員素質(zhì)培養(yǎng)是核心因素,在財(cái)務(wù)管理體系完善中發(fā)揮關(guān)鍵性作用,結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)可知,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)從某種程度可以直接影響醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài),因此現(xiàn)實(shí)工作中,只有加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),想法設(shè)法提高人員綜合品質(zhì),多開展職業(yè)培訓(xùn),為相關(guān)人員提供更多晉升的空間和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)相關(guān)人員多學(xué)習(xí)管理知識(shí),不斷完善專業(yè)知識(shí)體系,將成本計(jì)算等專業(yè)能力提升,只有這樣,才能將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理推向全新的高度。在實(shí)際工作中,可借助相關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化人員意識(shí),端正管理會(huì)計(jì)態(tài)度,結(jié)合實(shí)際情況,適當(dāng)增加測(cè)試板塊,通過技能測(cè)試,幫助會(huì)計(jì)人員查缺補(bǔ)漏,及時(shí)完成指定任務(wù),提高專業(yè)知識(shí)水平。除此之外,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也是一項(xiàng)有利措施,可以調(diào)動(dòng)工作熱氣,借助激勵(lì)措施,全面激發(fā)積極性,形成良好氛圍,讓醫(yī)院的內(nèi)控能力增強(qiáng),提高醫(yī)院管理效率,保證醫(yī)院整體效益。
除了上述措施外,還要積極、全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,提高財(cái)務(wù)管理真實(shí)質(zhì)量。進(jìn)入 21 世紀(jì)以來,在科技的引領(lǐng)下,生活更加快捷,會(huì)計(jì)管理電算化的順利引進(jìn),可以提高財(cái)務(wù)管理效率,讓財(cái)務(wù)管理得到切實(shí)保障,降低人為失誤率,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)記賬模式,將先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中,只需完成有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的入錄,就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理快捷化,效果十分顯著,有助于改善管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀,提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)效性,確保財(cái)務(wù)管理順利實(shí)施,推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理理想目標(biāo)。
結(jié)論:綜上所述,在新的歷史時(shí)期,管理會(huì)計(jì)的重要性更加凸顯,在現(xiàn)有的管理體系中,必須要保證管理會(huì)計(jì)功能性的發(fā)揮,只有這樣,才能規(guī)避醫(yī)院發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),讓醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展得到保障。實(shí)際工作中,為了突出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,構(gòu)建完善的醫(yī)院管理體系,管理者需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建立,借助現(xiàn)代化技術(shù),豐富管理會(huì)計(jì)工作手段和擴(kuò)大職能范圍,在此基礎(chǔ)上制定符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的管理會(huì)計(jì)方案,將醫(yī)院的防御風(fēng)險(xiǎn)能力提升,推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展,更好地服務(wù)社會(huì)。