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        煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范思考

        2021-03-06 06:09:56翟光慧山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2021年23期
        關(guān)鍵詞:煙草財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        翟光慧 山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下,煙草企業(yè)面臨的行業(yè)競爭壓力持續(xù)增加,市面上的煙草品牌更加繁多,企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中獲得優(yōu)勢,不僅要依靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理,發(fā)揮其管理價(jià)值和優(yōu)勢,規(guī)避可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。

        一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的價(jià)值和意義

        (一)保證資金安全

        市面上對煙草的需求量較大,煙草企業(yè)普遍現(xiàn)金流充足、資金庫存較大,擁有充足的資金面對市場風(fēng)險(xiǎn),而想要實(shí)現(xiàn)更好的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益,資金分配和管理至關(guān)重要。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制,可以對企業(yè)的收付款業(yè)務(wù)、資金分配進(jìn)行規(guī)范化以及動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,確保企業(yè)資金運(yùn)行安全、分配合理,加強(qiáng)資金儲(chǔ)備、應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

        在現(xiàn)代煙草企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理屬于核心內(nèi)容,而隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的職能也出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)變,管理型財(cái)務(wù)成為必然發(fā)展趨勢。在開展財(cái)務(wù)管理中,需要各個(gè)部門的積極配合,對崗位全職和管理層級(jí)進(jìn)行科學(xué)劃分,進(jìn)而避免出現(xiàn)經(jīng)營漏洞,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營受損。通過財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠起到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的作用,幫助企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

        (三)確保信息真實(shí)

        煙草企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中,會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,其不僅體現(xiàn)了企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營情況,更是企業(yè)高層制定決策的關(guān)鍵依據(jù)。通過科學(xué)的內(nèi)控管理能夠保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,通過崗位之間的相互監(jiān)督、相互制約,避免發(fā)生徇私舞弊和篡改信息的行為。

        (四)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為

        煙草企業(yè)在運(yùn)營生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)行為,而想要保證企業(yè)利益不受損失,則要對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。財(cái)務(wù)內(nèi)控對經(jīng)濟(jì)行為具有約束和監(jiān)督的作用,能夠有效彌補(bǔ)系統(tǒng)漏洞,幫助企業(yè)更好開展經(jīng)營投資,避免發(fā)生貪污腐敗行為,促進(jìn)煙草企業(yè)廉政建設(shè)。

        二、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施

        (一)樹立內(nèi)控意識(shí)

        建設(shè)內(nèi)控體制需要煙草企業(yè)全體員工積極參與其中,而想要保證管理體制合理可行,企業(yè)內(nèi)部員工要樹立科學(xué)的內(nèi)控意識(shí)。首先,財(cái)務(wù)內(nèi)控涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,貫徹于整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中,企業(yè)管理層要給予體制建設(shè)以支持,要求各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人積極配合相關(guān)工作的開展,消除企業(yè)內(nèi)部阻力;其次,在開展企業(yè)文化建設(shè)中,將財(cái)務(wù)內(nèi)控作為一項(xiàng)文化納入其中,積極吸納先進(jìn)的管理理念和管理制度,促使財(cái)務(wù)內(nèi)控與國際接軌;最后,定期組織企業(yè)員工開展財(cái)務(wù)內(nèi)控學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)促使員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義,有助于將管理體制落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位中,加速財(cái)務(wù)內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度。

        (二)融合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

        財(cái)務(wù)內(nèi)控管理具有一定的專業(yè)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性,其涉及審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作,并且貫穿于煙草企業(yè)的日常運(yùn)營中,對內(nèi)控人員的意識(shí)和能力具有嚴(yán)格要求,因此,煙草企業(yè)要注重財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合,便于內(nèi)控管理的落實(shí)。首先,管理人員要熟悉財(cái)務(wù)工作,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作形成直觀認(rèn)識(shí),結(jié)合煙草企業(yè)的特點(diǎn),從經(jīng)營生產(chǎn)角度審視財(cái)務(wù)內(nèi)控,制定管理流程和管理制度;其次,財(cái)務(wù)部門將內(nèi)控管理作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)調(diào)內(nèi)控管理的目標(biāo)性和規(guī)范性,秉承內(nèi)控要求做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作;最后,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門要加強(qiáng)合作交流,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享,便于內(nèi)控管理的開展。

        (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

        經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是煙草企業(yè)在運(yùn)營生產(chǎn)中面臨的關(guān)鍵問題,如果發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對企業(yè)發(fā)展帶來巨大影響,因此,煙草企業(yè)要發(fā)揮內(nèi)控管理在風(fēng)險(xiǎn)防范方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。首先,結(jié)合煙草行業(yè)的發(fā)展情況,構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,對可能潛存的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估,識(shí)別企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn);其次,對于投資項(xiàng)目要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤評估,加大資金。物力以及人力資源投入;最后,預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),并且制定科學(xué)的預(yù)防和處理措施,完善資金管理機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)防范的客觀性、有效性以及合理性。

        (四)優(yōu)化審計(jì)機(jī)制

        財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅涉及到會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,同時(shí)還包含審計(jì)工作,通過科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)能夠保證避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污行為,因此,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控中,要對審計(jì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化。首先,建立全面覆蓋和集中統(tǒng)一的審計(jì)機(jī)制,拓寬審計(jì)的深度和廣度,將專項(xiàng)審計(jì)和管理審計(jì)充分結(jié)合,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和投資行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管;其次,制定專職的審計(jì)崗位,配備相關(guān)人員,根據(jù)煙草企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際開展審計(jì)工作,兼顧全面審計(jì)的同時(shí),突出審計(jì)重點(diǎn),對重要經(jīng)濟(jì)往來、投資項(xiàng)目以及專項(xiàng)資金開展審計(jì),發(fā)揮審計(jì)工作的作用和職能;最后,保證審計(jì)工作的全面性和實(shí)效性,對企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金進(jìn)行審計(jì),注重每個(gè)審計(jì)細(xì)節(jié),做好流程優(yōu)化和制度建設(shè),提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營水平。

        結(jié)束語:總而言之,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下,煙草企業(yè)面臨的競爭壓力持續(xù)增加,而想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,需要給予財(cái)務(wù)內(nèi)控以高度重視,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理以及規(guī)范性,從源頭規(guī)避可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)更好的應(yīng)對市場競爭,在穩(wěn)定中謀求更好的發(fā)展。

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