欒秋紅 清河縣人民醫(yī)院

前言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了保障醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平不斷提高，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益，必須提高醫(yī)院管理水平，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中，提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的效率，利用大數(shù)據(jù)對(duì)所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、匯總、分析和利用，以便為醫(yī)院管理人員制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。

一、加強(qiáng)醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作模式和工作內(nèi)容都有所創(chuàng)新，為了保障醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作能夠積極將大數(shù)據(jù)應(yīng)用其中，必須加強(qiáng)醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作，對(duì)醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所有需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面細(xì)致的分析，不僅包括醫(yī)院門診診療數(shù)據(jù)，住院診療數(shù)據(jù)、急診診療數(shù)據(jù)、臨床輔助診療數(shù)據(jù)、行政后勤管理數(shù)據(jù)，各個(gè)部門運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)的數(shù)據(jù)等，還要借助大數(shù)據(jù)超強(qiáng)的計(jì)算能力和數(shù)據(jù)分析能力，發(fā)現(xiàn)所有統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中所存在的規(guī)律、以及數(shù)據(jù)中隱含的價(jià)值信息和存在的問題點(diǎn)，分別對(duì)各個(gè)科室的醫(yī)療水平和管理能力進(jìn)行分析，以便加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各個(gè)科室的評(píng)價(jià)和管理。具體可以采用如下方法開展挖掘工作，其一，關(guān)聯(lián)法、回歸法、聚類法、綜合指數(shù)法等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；其二，也可以借助SPSS、SAS等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便于從差異化的角度挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)涵，也可以更好的以病患的實(shí)際需求，采取差異化的方式進(jìn)行治療，并以相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行完善，使得醫(yī)療服務(wù)水平得到真實(shí)反饋，從而能夠更加高效的管理和評(píng)價(jià)各個(gè)科室。

二、建立健全完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

截止到目前為止，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)是不可逆的，醫(yī)院應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，積極將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中協(xié)和醫(yī)院，實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、醫(yī)療水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建立健全完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室和醫(yī)護(hù)工作人員的工作能力、醫(yī)療水平、科室接診能力進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察。通過數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，對(duì)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，了解各個(gè)科室在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題點(diǎn)。例如，應(yīng)通過單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、復(fù)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、兩種模式來建立指標(biāo)體系，前者包括診斷質(zhì)量的強(qiáng)弱及治療質(zhì)量的高低；而后者則更加全面，它包括床位療效指數(shù)、床位利用指數(shù)、診斷指數(shù)、治愈指數(shù)等，因此，醫(yī)院應(yīng)以此為依據(jù)，完善指標(biāo)體系。然后各個(gè)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系所反映的數(shù)據(jù)，對(duì)本科室內(nèi)不符合醫(yī)院管理要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，切實(shí)提高各科室的管理水平和服務(wù)水平，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)中健康、穩(wěn)定、良性循環(huán)發(fā)展。

三、加快醫(yī)院現(xiàn)代化信息建設(shè)

醫(yī)院在開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，為了更好的將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作效率，必須加快醫(yī)院現(xiàn)代化信息化建設(shè)。加快醫(yī)院現(xiàn)代化信息建設(shè)，可以從以下三方面著手：

1.構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集市。大數(shù)據(jù)顧名思義是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、是數(shù)據(jù)的集合，在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中，醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)不斷提高信息技術(shù)水平，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)中所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、匯總、提取，從而構(gòu)建統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)集市。然后借助大數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析功能對(duì)已經(jīng)收集和構(gòu)建的醫(yī)療數(shù)據(jù)集市進(jìn)行清洗和分類，最后將數(shù)據(jù)更新到醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)中，對(duì)醫(yī)院的門診數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和管理，以此來建立具有獨(dú)立性和統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)集市。通過構(gòu)建統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)集市，極大的提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員工作效率。

2.建立醫(yī)療管理數(shù)據(jù)庫(kù)。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的過程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員每一次對(duì)醫(yī)院進(jìn)行戰(zhàn)略決策或制定相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，都需要借助醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況等相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，綜合考察醫(yī)院實(shí)際綜合實(shí)力，來確定最終的發(fā)展戰(zhàn)略是否可行。在實(shí)際決策過程中，數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員決策的依據(jù)和基礎(chǔ)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作內(nèi)容和工作量不斷增加，與其他行業(yè)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系愈加緊密，為了保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性，醫(yī)院應(yīng)加快構(gòu)建與其他行業(yè)相匹配、相完善的醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，以此來提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用率，提高醫(yī)院醫(yī)療管理水平。

3.優(yōu)化信息數(shù)據(jù)管理工作，提高效率。醫(yī)院管理人員應(yīng)結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)際情況，優(yōu)化信息數(shù)據(jù)管理工作體系加強(qiáng)工作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高操作水平。同時(shí)建立完善的大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制，保障工作人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集整理匯總相關(guān)工作時(shí)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

加快醫(yī)院現(xiàn)代化信息化建設(shè)，不斷構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，購(gòu)買先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理器和相關(guān)軟件，將傳統(tǒng)手工填報(bào)數(shù)據(jù)的方式改變成計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，同時(shí)直接將數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整理和翻譯，對(duì)所有采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算，最終進(jìn)行備份儲(chǔ)存，將所有數(shù)據(jù)收錄到醫(yī)療數(shù)據(jù)集市中，在醫(yī)院范圍內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，從而提高數(shù)據(jù)更新效率，為病患提供更高效的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié)：綜上所述，在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過程中，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，將大數(shù)據(jù)算法應(yīng)用到實(shí)際臨床工作中，提高信息數(shù)據(jù)收集整理的工作效率，形成醫(yī)療大數(shù)據(jù)集。為病患提供更加真實(shí)、多角度的診療方案，提高醫(yī)院醫(yī)療水平。同時(shí)通過大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，提高醫(yī)院各個(gè)科室管理水平，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)成本預(yù)算，會(huì)計(jì)核算水平，節(jié)約成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。借助大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的計(jì)算功能，及時(shí)、準(zhǔn)確的算出相關(guān)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員制定發(fā)展戰(zhàn)略提供有效的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。