本刊記者 王靜靜 賈肖肖

“2020年是特殊的一年，作為企業(yè)掌舵者，這一年您有何感想和思考？”

“雖然行業(yè)跌宕起伏，但企業(yè)依然逆流而上。”

2020年末，本刊記者在蘭州再次專訪甘肅佳星防水材料科技有限公司董事長、甘肅防水建筑材料行業(yè)協(xié)會會長王培豪，采訪開始于這樣一個直接感性的問題，他的回答堅定有力。

不馳空想，把事業(yè)干起來

猝不及防的疫情、跨界大鱷的打劫、投資建廠、重組并購、抓銷售、促回款……這些帶著壓迫感的關鍵詞構(gòu)成了防水人的2020年。

“任何時候做企業(yè)都不容易，競爭和壓力無處不在，最重要的不能空想，要腳踏實地的把責任扛肩上，把事業(yè)干起來！”王培豪這樣告訴記者。

1992年，王培豪響應國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略吹起的號角，只身懷揣著夢想和僅有的200塊錢來到蘭州承接防水工程，2002年正式涉足防水材料生產(chǎn)領域，以“佳星”商標揚帆起航。十年積累，二十年發(fā)展，成就了現(xiàn)在的佳星防水。

一路上風雨兼程，再回首，已過萬水千山。

如今佳星防水已是雄踞西北地區(qū)的知名防水企業(yè)。公司不僅配備了西北區(qū)域產(chǎn)能最大、自動化程度最高的改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線，冷自粘瀝青防水卷材生產(chǎn)線。還擁有改性瀝青類防水卷材、自粘防水卷材、高分子防水卷材、防水涂料、建筑速溶膠粉、水溶性建筑用料六大類核心產(chǎn)品，年產(chǎn)SBS、APP、自粘等各類防水卷材超過1000萬平方米。

在近30年的企業(yè)發(fā)展中，王培豪學會了從大勢認識當前形勢，用抽絲剝繭的方式找出順應潮流的企業(yè)發(fā)展主線。

2020年疫情影響了很多企業(yè)發(fā)展。王培豪卻覺得，從長遠角度看，疫情也讓人們進一步關注了居住環(huán)境的舒適程度、健康程度，對建筑建材產(chǎn)品的安全性、環(huán)保性有了更高的要求，這種需求端的變化也折射出了新一代防水產(chǎn)品的標簽，即綠色、安全、環(huán)保性防水材料。

近幾年，越來越多的全國品牌開始進軍甘肅蘭州，西北地區(qū)的防水市場開始重新洗牌分割，佳星防水作為區(qū)域名牌企業(yè)，也受到很大的沖擊，以前在生產(chǎn)銷售、材料運輸、后期服務等方面的優(yōu)勢逐漸被拉平。

中流擊水，奮楫者進。面對當下紛亂復雜的競爭環(huán)境，王培豪從未灰心，他選擇了以變應變。

2020年，佳星防水在目前涵蓋三條卷材生產(chǎn)線，兩條涂料生產(chǎn)線的基礎上，開始擴建新的生產(chǎn)車間。同時，王培豪還計劃在2021年上線高分子防水卷材生產(chǎn)設備，以補全企業(yè)生產(chǎn)短板，完善企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓佳星防水能夠不斷豐富新型環(huán)保建材產(chǎn)品品類，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，及因產(chǎn)品應用領域不斷擴大而帶來的市場需求。

在“佳星”品牌的維護與打造上，王培豪表示，盡管目前大的地產(chǎn)開發(fā)商和政府的集采中，防水材料的價格與利潤已經(jīng)近乎透明，但是佳星防水依然會選擇進入西北地區(qū)的集采項目，其目的有二，一方面希望能在市場的占有率上尋求新的突破，另一方面更是希望能夠穩(wěn)固佳星在蘭州地區(qū)的領軍地位。

正是王培豪這種對市場變化的敏感，對企業(yè)發(fā)展的專注，對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持，對品牌建設的重視，使得佳星防水在競爭中脫穎而出，得到了供應鏈企業(yè)、社會及市場的充分認可，在西部地區(qū)贏得廣闊市場和廣泛的贊譽。

鼓勵創(chuàng)新，為防水奉獻價值

近年來，北新建材、三棵樹、亞士創(chuàng)能等紛紛跨界入局防水，使得行業(yè)格局被進一步塑造，資源進一步向龍頭企業(yè)集中，企業(yè)間差距繼續(xù)拉大，強者恒強的趨勢越發(fā)明顯。

“上市企業(yè)在激發(fā)規(guī)模優(yōu)勢，我們這些中小企業(yè)要想存活必須回歸到防水產(chǎn)品本質(zhì)上來，不斷推出差異化的好產(chǎn)品。”王培豪認為，佳星防水目前發(fā)展的關鍵詞就是創(chuàng)新，不僅企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營模式要創(chuàng)新，企業(yè)管理人員的思想也要創(chuàng)新。

在王培豪看來，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最原始也是最大的推動力。一家企業(yè)從創(chuàng)建到成功，甚至未來成長為百年企業(yè)，最主要的還在于企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，這也是時代的持續(xù)要求。

科研創(chuàng)新成本很高，也許大量的投入到最后換來的只是一場空，在很長一段時間里，王培豪都為此而糾結(jié)。有一次在深圳出差，王培豪看到了一句標語：“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”，這句話對他觸動很大，企業(yè)發(fā)展必須要為失敗買單，只有正確認識失敗，才有可能實現(xiàn)創(chuàng)新。

回來之后，他就組織佳星防水管理層先后到三棵樹等龍頭企業(yè)參觀學習，讓團隊人員深入學習體會一流企業(yè)在文化特色、服務細節(jié)、外部培訓、培訓實施等各方面的優(yōu)勢，鼓勵員工取其精華運用到工作中，同時提出大膽嘗試，不要怕錯的理念，以期在實踐中逐步調(diào)整，最終形成佳星防水獨有的發(fā)展模式。

目前，佳星防水在管理方面開始構(gòu)造企業(yè)新型生態(tài)，強化戰(zhàn)略管理；在產(chǎn)品方面堅守“以客戶為中心”、以時代需求為導向的創(chuàng)新，邁向品質(zhì)優(yōu)化的新階段；同時加強新一代信息技術在防水領域的運用，最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)潛力，用科技武裝企業(yè)，讓佳星防水向著智能制造轉(zhuǎn)型升級。

在談到未來發(fā)展圖景時，王培豪說，“2020是‘十四五’開局之年，我相信國家會發(fā)展得越來越好，雖然面臨著諸多挑戰(zhàn)與不確定性，但面臨的挑戰(zhàn)越大我們的信心更應該足，我們防水界人士團結(jié)一心，把企業(yè)做好，為行業(yè)奉獻創(chuàng)新和價值?！?/p>

歷史長河奔騰不息，有風平浪靜，也有波濤洶涌。如今，我們國家正面臨百年未有之大變局，風險和挑戰(zhàn)也是前所未有的。2020年東方雨虹、三棵樹、凱倫股份、科順股份、亞士創(chuàng)能等上市企業(yè)先后投資數(shù)百億資金進入防水產(chǎn)業(yè)鏈中，證明了防水是一個眾望所歸的好行業(yè)，防水人更應該滿懷信心，迎接新的未來。