郝清亮

亞冠結(jié)束了，中超BIG4的表現(xiàn)乏善可陳。和日韓球隊(duì)相比，代表中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽最高水平的4支球隊(duì)不乏超級(jí)外援，更有多名歸化球員加持，即便如此，面對(duì)韓、日球隊(duì)，也沒有明顯優(yōu)勢(shì)，甚至一如過(guò)去N多年那樣，依然處于下風(fēng)。這種原地踏步的狀況，這種沒看到差距有絲毫縮短的現(xiàn)實(shí)，這種高投入與低產(chǎn)出之間的巨大落差，讓人再次反思：過(guò)去十年用金錢堆砌起來(lái)的職業(yè)聯(lián)賽熱熱鬧鬧，是不是正確的道路？中國(guó)足球的未來(lái)到底該怎么走？出路究竟在哪里？

有一組數(shù)據(jù)：2018年日本J聯(lián)賽俱樂部平均收入3.1億元，平均支出3.16億元;韓國(guó)K聯(lián)賽俱樂部同年平均收入1.23億元，平均支出1.09億元;中超俱樂部同年平均收入6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元（以上數(shù)據(jù)均以人民幣計(jì)）。去年12月14日，中國(guó)足協(xié)主席陳戌源在中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽專項(xiàng)治理工作會(huì)議上也公布了一組數(shù)據(jù)：中超俱樂部的投入是J聯(lián)賽的3倍多，是K聯(lián)賽的10倍多，球員薪酬是J聯(lián)賽的5.8倍，是K聯(lián)賽的11.7倍。球員薪酬占中超俱樂部總投入的70%-80%，其中70%進(jìn)入了外援的腰包。還有一組數(shù)據(jù)：中超球員平均年薪約為當(dāng)年中國(guó)居民平均收入的160倍，而J聯(lián)賽和K聯(lián)賽則分別為當(dāng)?shù)鼐用衿骄杖氲?倍和5.5倍。

與超高的投入相比，中國(guó)足球的成績(jī)呢？U系列隊(duì)伍已經(jīng)有十年沒能沖出亞洲區(qū)預(yù)選賽，到世界賽場(chǎng)上亮相了，國(guó)家隊(duì)在2002年之后，離世界杯賽場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)，如今還在亞州40強(qiáng)的比賽中掙扎著，能否進(jìn)入12強(qiáng)決賽尚未可知……

因此，陳戌源說(shuō)：“這些數(shù)字是觸目驚心的，我們難道還不覺醒？我們難道良心已死嗎？還要繼續(xù)在這樣的足球環(huán)境中生存嗎？”這樣的“良心說(shuō)”讓人唏噓，也讓人心酸。金元足球正在吞噬著中國(guó)足球原本就不太健康的肌體，中國(guó)足球投入與產(chǎn)出的落差已經(jīng)嚴(yán)重背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。泡沫之虛高，進(jìn)步之緩慢，改革之艱難，需要足協(xié)主席喚起所有從業(yè)者的良心認(rèn)知。

如此下去，中國(guó)足球必然積重難返，越來(lái)越偏離軌道。所以，重疴需用猛藥，是該重拳出擊的時(shí)候了。此次專項(xiàng)治理會(huì)議上，中國(guó)足協(xié)推出了一系列職業(yè)聯(lián)賽新規(guī)：俱樂部年度投入總額帽、內(nèi)外援降薪及工資總額帽、俱樂部名稱中性化等，力度之大、要求之苛，懲罰措施之嚴(yán)厲，前所未有。盡管外界對(duì)這些政策有種種議論，褒貶不一，但中超各俱樂部投資人一致表示支持?？梢娝麄冞@些年被巨大投資所裹挾，也認(rèn)識(shí)到“金元政策”對(duì)中國(guó)足球的傷害，認(rèn)識(shí)到中國(guó)足球要健康可持續(xù)發(fā)展，必須去虛敗火、正本清源，要有壯士斷腕之決心，刮骨療毒之勇氣。

有人說(shuō)，中超隊(duì)伍在亞冠賽場(chǎng)的成績(jī)?cè)揪筒蝗缛艘猓@些政策會(huì)讓各隊(duì)此后的成績(jī)?cè)絹?lái)越差;嚴(yán)苛的內(nèi)外援限薪政策，會(huì)讓很多高水平外援紛紛逃離，不再涉足中超，聯(lián)賽水平必然下降，缺乏觀賞性，吸引力和關(guān)注度必然降低;中性名稱的規(guī)定必然會(huì)影響一些投資人意欲通過(guò)廣告效應(yīng)為企業(yè)帶來(lái)巨大收入的熱情。但是刮骨療毒，必須忍得一時(shí)之痛。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必定能夠抑制過(guò)度投入給足球帶來(lái)的泡沫，必然會(huì)讓各俱樂部努力做好青訓(xùn)工作，加強(qiáng)本土球員培養(yǎng)，也有利于推動(dòng)優(yōu)秀的年輕球員走出去，到更高水平的聯(lián)賽里錘煉提高。中性名稱的使用，也一定會(huì)促進(jìn)俱樂部按照公司、企業(yè)的要求改變、完善治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，吸引多元化資金的投入，培育健康的足球市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，依然是積極向上。

陳戌源說(shuō)，兩項(xiàng)工作，四個(gè)事關(guān)。事關(guān)足球改革整體方案的落實(shí)，事關(guān)中國(guó)足球改革的大局，事關(guān)俱樂部健康可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)人民大眾的美好期盼。必須認(rèn)識(shí)到：中國(guó)足球目前存在系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題;中國(guó)足球水平與世界和亞洲強(qiáng)隊(duì)差距越來(lái)越大的事實(shí);中國(guó)足球目前青訓(xùn)水平和理念嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀;中國(guó)足球市場(chǎng)價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離的事實(shí)。所以措施一定要嚴(yán)厲，落實(shí)一定要較真，改革的力度也一定要加大！