門書琴

摘 要：在化工生產(chǎn)過程中，涉及的生產(chǎn)原料主要包括有石油、烯烴、苯等相關(guān)衍生物質(zhì)，這些物質(zhì)往往具備易燃、易爆、有毒、腐蝕、污染等特性，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)問題極易引發(fā)一系列重大的安全事故。如化工企業(yè)生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生火災(zāi)，極易在短時(shí)間內(nèi)形成迅速燃燒、爆炸、泄漏等重大安全問題，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來極大損失，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡問題。由于化工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、高危性，在日常生產(chǎn)管理過程中必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全保障措施的有效制定與嚴(yán)格落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，充分做好各項(xiàng)保護(hù)措施，達(dá)到防患于未然的同時(shí)確保化工生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定，更好地滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)生產(chǎn)生活需要。

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè);安全生產(chǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號(hào)：TE65 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

化工安全作業(yè)存在巨大的危險(xiǎn)性，因此化工企業(yè)在生產(chǎn)期間需要關(guān)注生產(chǎn)過程管理，為提升生產(chǎn)過程的安全性，保證產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的重要性，關(guān)注化工企業(yè)安全管理方面的內(nèi)容，分析以往化工企業(yè)出現(xiàn)安全事故的原因，總結(jié)化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的共性問題，從企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展層面考慮提出解決安全生產(chǎn)問題的方法。

1目前化工生產(chǎn)面臨的主要安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1缺乏對(duì)管控措施的及時(shí)更新

化工企業(yè)為了有效避免安全生產(chǎn)問題，也紛紛針對(duì)化工生產(chǎn)安全制定了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，也采取了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。然而在實(shí)際管理過程中也常有忽略風(fēng)險(xiǎn)管控的情況發(fā)生，導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)控制信息無法及時(shí)更新并傳遞到管理人員手上，使得安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系停留在以往的管理模式當(dāng)中，不能很好地與生產(chǎn)工藝、流程的更新發(fā)展同步，導(dǎo)致化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系未能得到針對(duì)性的完善與優(yōu)化。比如，現(xiàn)行的安全保護(hù)體系存在較大的不適應(yīng)性，導(dǎo)致安全生產(chǎn)溝通交流機(jī)制失效，一些安全防護(hù)措施效能降低，甚至失效等。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施未能得到及時(shí)更新，也為化工生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

1.2存在違規(guī)操作

化工生產(chǎn)工作對(duì)于工作人員的業(yè)務(wù)能力有較高的要求，化工生產(chǎn)的原料擁有特殊性質(zhì)同時(shí)化工生產(chǎn)工藝繁雜，此類問題的存在均提高了生產(chǎn)工作的難度，但是當(dāng)前發(fā)現(xiàn)很多生產(chǎn)線上的操作人員對(duì)于化工生產(chǎn)的流程以及工作內(nèi)容掌握程度不足。出現(xiàn)此方面原因主要是化工企業(yè)為了快速推進(jìn)項(xiàng)目盲目的招工，很多不具備專業(yè)知識(shí)的工作人員直接上崗工作，從而降低操作團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平，在大部分工作人員實(shí)際操作能力與理論知識(shí)薄弱的情況下，容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多違規(guī)行為，由此可能會(huì)影響到生產(chǎn)工作最終效果，還會(huì)降低生產(chǎn)管理的安全程度。

1.3化工生產(chǎn)安全管理資金不足

現(xiàn)階段化工安全生產(chǎn)及管理中存在安全管理資金不足的問題，導(dǎo)致化工生產(chǎn)安全防護(hù)工作及管理工作的開展受限?；どa(chǎn)設(shè)備質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)與生產(chǎn)安全系數(shù)有著直接性的關(guān)系，因此化工企業(yè)需要定期對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，以此保障化工生產(chǎn)的可靠性、穩(wěn)定性開展。尤其是應(yīng)用年限較長(zhǎng)的設(shè)備，須加強(qiáng)其檢修維護(hù)頻次，必要時(shí)還需要及時(shí)更換新設(shè)備。但是部分化工生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)安全管理資金投入有限，制約著化工環(huán)境改善、化工設(shè)備維護(hù)等工作的開展。

2加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施建議

2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理

安全生產(chǎn)管理體系的有效構(gòu)建，員工安全意識(shí)的有效培養(yǎng)與提升，是保障化工生產(chǎn)安全的先決條件。要想實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的高效性，還必須能夠?qū)崿F(xiàn)在管理上的重點(diǎn)突破。對(duì)此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)精細(xì)化管理理念、方法在化工安全生產(chǎn)管理中的有效應(yīng)用，借助有效的精細(xì)化管理，提高對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精確控制，全面了解生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)信息，進(jìn)而為生產(chǎn)管理決策提供有效的決策依據(jù)。在處理安全事故過程中，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定最優(yōu)的處理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全問題處理的快速響應(yīng)。國(guó)家對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)流程要求有嚴(yán)格標(biāo)注，化工企業(yè)都要根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定生產(chǎn)流程方案，采取智能化的手段對(duì)工藝過程進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即預(yù)警，將化工工藝生產(chǎn)的危險(xiǎn)性降到最低?；て髽I(yè)需要注重對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)信息更新工作，為風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與執(zhí)行提供可靠依據(jù)，最大限度減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。

2.2健全、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

為提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量，當(dāng)下需要建立健全、完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督制度，通過強(qiáng)有力的監(jiān)管保證安全生產(chǎn)管理能夠按照制度內(nèi)容落實(shí)到位。在實(shí)際工作中，管理者首先需要學(xué)習(xí)先進(jìn)化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理監(jiān)督制度方面的工作案例，學(xué)習(xí)對(duì)方工作的優(yōu)勢(shì)并結(jié)合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，合理的引入對(duì)方的模式并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹Ｆ浯危晟瓢踩a(chǎn)制度，明確不同崗位不同工作人員的工作職責(zé)，管理人員需要掌握自身承擔(dān)的工作內(nèi)容以及相應(yīng)的職責(zé)，還需要在化工生產(chǎn)期間嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行安全監(jiān)管。最后，化工企業(yè)需要在發(fā)展過程中聘請(qǐng)安全專家為工作人員開展安全座談會(huì)，查找企業(yè)在化工生產(chǎn)期間存在的安全隱患，并給出改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的策略。除此之外，在安全生產(chǎn)管理工作推進(jìn)的過程中，還需要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)欠妥的員工進(jìn)行處罰，采用此種方式可以激發(fā)工作人員作業(yè)的積極性，為安全管理監(jiān)督制度的落實(shí)提供保障。

2.3劃撥化工生產(chǎn)安全管理專項(xiàng)資金

化工生產(chǎn)安全管理優(yōu)化需劃撥專項(xiàng)安全管理資金，以此保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目的科學(xué)高質(zhì)開展?；どa(chǎn)中只有各項(xiàng)安全管理制度及安全管理工作切實(shí)落實(shí)，才能保障化工生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)開展?；どa(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)其安全管理資金的管理，可成立安全管理資金的專項(xiàng)管理臺(tái)賬，確保其為化工生產(chǎn)安全管理起到專項(xiàng)資金支持、充足資金支持，還需要加大對(duì)生產(chǎn)安全管理專項(xiàng)資金的違規(guī)使用行為的處罰，以此起到警示、約束效用，推進(jìn)化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理的落實(shí)監(jiān)管效用。

2.4安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化

設(shè)計(jì)是否合理在很大程度上決定了后期化工生產(chǎn)的安全與否，科學(xué)專業(yè)的設(shè)計(jì)能夠有效地排除各種生產(chǎn)隱患，同時(shí)維持較高的生產(chǎn)效率，便于后期的維護(hù)管理。因此化工企業(yè)必須要提高對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)的重視，嚴(yán)格遵守專業(yè)法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好工藝技術(shù)以及設(shè)備儀器的選擇搭配，尤其是要考慮生產(chǎn)裝置的危險(xiǎn)因素，如：中毒、爆炸、火災(zāi)、反應(yīng)性危險(xiǎn)等，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)篩選可靠的防護(hù)措施完善設(shè)計(jì)方案。另外，還要注意部分因?yàn)椴僮魇д`而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，如：高溫、高壓、低溫、腐蝕、泄漏、火源等，均是安全設(shè)計(jì)必須要關(guān)注的要點(diǎn)內(nèi)容。另外，線路設(shè)計(jì)要盡量選擇低風(fēng)險(xiǎn)性的材料，且降低線路系統(tǒng)的復(fù)雜程度，合理設(shè)置不同類型線路間距，避免相互之間的不良干擾。

結(jié)束語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，化工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制也必須實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，才能有效滿足社會(huì)生活生產(chǎn)不斷提高的要求。要求化工生產(chǎn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制必須予以高度重視，在深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在問題的前提下，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理，為化工生產(chǎn)和化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供高度的安全保障。

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