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        上市公司系列之二:A股制度逐步完善上市公司更趨多元

        2021-03-02 07:51:29
        財經(jīng) 2021年4期
        關(guān)鍵詞:改革

        2005年,改革方案以高票獲得通過,三一重工由此成為中國股權(quán)分置改革第一股。圖/IC

        中國資本市場的發(fā)展,離不開制度的完善,如股權(quán)分置改革、再融資規(guī)則修訂以及近年來推進(jìn)的注冊制等。其中,股權(quán)分置改革的實(shí)施,解決了A股市場相關(guān)股東之間的利益不平衡問題。

        隨著資本市場的壯大,A股市場不僅吸引著外資涌入,也讓越來越多的海外上市公司,選擇回歸。

        在資本市場制度不斷完善的背景下,A股市場上市公司不斷擴(kuò)容。從“老八股”到如今覆蓋國民經(jīng)濟(jì)數(shù)十個行業(yè)4000多家上市公司,30年來,中國資本市場有力地支持了國有企業(yè)改革和新興企業(yè)發(fā)展。從1990年算起,A股上市公司數(shù)量突破2000家大關(guān)用了20年,而當(dāng)邁入4000家關(guān)口時,這一過程已縮短到10年。

        三一重工:股權(quán)分置改革第一股

        2003年,三一重工(600031.SH)上市。2005年,公司股權(quán)分置改革方案以高票獲得通過,由此成為中國股權(quán)分置改革第一股,被載入了中國資本市場發(fā)展的史冊。自此,中國資本市場開啟了中國股權(quán)分置改革新紀(jì)元,中國股市就此進(jìn)入全流通時代。

        三一重工為何能夠成為股權(quán)分置改革第一股?三一重工原總裁向文波曾表示,彼時,公司與另三家企業(yè)一同被選為首批股權(quán)分置改革試點(diǎn)企業(yè)。對于三一重工最終拔得頭籌的原因,向文波認(rèn)為,一是公司業(yè)績良好,市場形象不錯,股權(quán)結(jié)構(gòu)也單一;二是公司愿意付出改革成本、承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

        “很多人不知道,我們在2003年上市前就提出了股權(quán)全流通設(shè)想。2004年3月,全國人大代表梁穩(wěn)根在出席全國人大會議時,又提出了相關(guān)議案。所以對股權(quán)分置改革這件事,三一重工很早就在證監(jiān)會那里‘掛了號?!毕蛭牟ㄍ嘎?。

        時至今日,三一重工已成為全球最大的混凝土機(jī)械制造商,其中,混凝土設(shè)備為全球第一品牌。2019年,公司營業(yè)收入達(dá)到756.66億元,歸屬母公司股東的凈利潤為112億元,截至2020年2月19日,公司市值為3815億元,穩(wěn)坐工程機(jī)械行業(yè)第一股。

        蘇泊爾:首家外資控股上市公司

        蘇泊爾創(chuàng)立于1994年,總部設(shè)在中國杭州,是國內(nèi)著名的炊具研發(fā)制造商,也是中國炊具行業(yè)首家上市公司。蘇泊爾上市16年間,營收發(fā)展迅速,從近10億元增至近200億元,股價亦連年攀升,在2020年7月盤中創(chuàng)下了88.8元/股的歷史高價。

        蘇泊爾也從一家民營公司變成了一家外資控股的企業(yè)。2007年,經(jīng)中國政府批準(zhǔn),法國SEB集團(tuán)收購蘇泊爾公司52.74%股份,成為蘇泊爾控股股東;2011年SEB集團(tuán)增持蘇泊爾公司股份至71.31%;2016年,SEB集團(tuán)增持蘇泊爾公司股份至81.03%。截至2020年半年報,SEB集團(tuán)持有蘇泊爾81.19%的股份。

        蘇泊爾曾對外表示,作為一個白手起家的民族品牌,“蘇泊爾比任何競爭對手更珍惜蘇泊爾品牌,我們確信在引進(jìn)外資戰(zhàn)略合作完成后,蘇泊爾民族品牌不會消失,只會在國際市場上更強(qiáng)更大”。

        事實(shí)上,不同于部分國產(chǎn)品牌在被外資收購后份額萎縮、被人遺忘,蘇泊爾品牌不僅沒有消失,反而越做越大。根據(jù)2020年上半年GFK監(jiān)測的中國30個重點(diǎn)城市市場數(shù)據(jù)顯示,蘇泊爾炊具業(yè)務(wù)市場份額穩(wěn)居市場第一。

        分眾傳媒:海外退市回歸A股市場第一股

        如今分眾傳媒(002027.SZ)已經(jīng)成為電梯媒體代名詞。其創(chuàng)建了一種全新的媒體形態(tài)——電梯媒體,通過將廣告植入到主流人群每天必經(jīng)的公寓樓、辦公樓的電梯——這個特殊的封閉空間,形成了對受眾強(qiáng)制性的廣告觸達(dá),被稱為“中國線下流量第一入口”?!半娞葸@個日常的生活場景代表著四個詞:主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾,而這四個詞正是引爆品牌的核心稀缺資源?!痹摴径麻L江南春在接受《財經(jīng)》記者專訪時表示。

        被外資收購后,蘇泊爾品牌不僅沒有消失, 反而越做越大。圖/人民視覺

        誕生于2003年的分眾傳媒,2005年赴美上市,登陸美國納斯達(dá)克,其1.72億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時中概股IPO紀(jì)錄,成為海外上市的“中國傳媒第一股”。2013年,分眾傳媒完成私有化并退市。按照江南春的說法,美國投資人很難理解分眾傳媒的商業(yè)模式,出于對公司價值模式的長遠(yuǎn)考慮,公司選擇了私有化,回到熟悉分眾媒體形式的中國資本市場。

        2015年,分眾傳媒回歸A股,成為首只回歸A股的中概股。經(jīng)過多年發(fā)展,如今的分眾傳媒已成為營收破百億,市值超千億的廣告公司。目前,分眾傳媒營收超過行業(yè)中2至10位公司總和的2倍-3倍。2020年業(yè)績預(yù)告顯示,分眾傳媒預(yù)計實(shí)現(xiàn)凈利潤38.6億元至42.6億元,同比增長105.84%-127.17%。

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