沈春寅

摘 要：工會(huì)組織作為企業(yè)最重要的職工組織，對企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的大工程，無論是在企業(yè)困難或者輝煌階段，工會(huì)組織都應(yīng)充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將職工和企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，鑒于此，本文對企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)的作用等進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì);企業(yè)文化;關(guān)系

一、工會(huì)組織與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。工會(huì)組織是由企業(yè)職工組成，代表和反映職工最根本的意愿和要求，是符合職工切身利益的群眾組織。這種關(guān)系說明在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有著不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號(hào)召力。

促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新。 創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的影響因素。 在企業(yè)文化與工會(huì)工作的相互影響下，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。 國有企業(yè)中通過對工會(huì)工作的完善與創(chuàng)新，提升黨員對國有企業(yè)文化建設(shè)與思想建設(shè)的重視，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作氛圍，提高工會(huì)工作水平。 這樣一來，不僅可以影響企業(yè)其他員工的重視程度，同時(shí)也可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

工會(huì)組織是企業(yè)宣傳、文化活動(dòng)和教育的基礎(chǔ)陣地，對幫助做好職工的思想政治教育工作具有獨(dú)特的優(yōu)勢。企業(yè)通過工會(huì)組織不同形式的文化體育活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使職工之間相互產(chǎn)生信任，增強(qiáng)凝聚力，潛移默化中加深對企業(yè)文化的認(rèn)可 。工會(huì)定期對文化設(shè)施和文化陣地給予投入，添置文體活動(dòng)器材，努力搞好培訓(xùn)基礎(chǔ)、活動(dòng)場所、宣傳陣地的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化活動(dòng)的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

1、搭平臺(tái)建舞臺(tái)的優(yōu)勢

工會(huì)組織融入中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，著力構(gòu)建“工會(huì)搭臺(tái)、專業(yè)唱戲、職工參與”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。工會(huì)通過開展勞動(dòng)競賽、練兵比武、技能提升、合理化建議、小改小革等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以勞模精神為引領(lǐng)，以先進(jìn)人物為榜樣，發(fā)動(dòng)職工以主人翁的精神為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)全體職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗、奮勇爭先的精神，營造了融合、和諧的文化氛圍，使企業(yè)凝聚力不斷提升。

2、文化活動(dòng)陣地優(yōu)勢

多年來，職工文化陣地的建設(shè)和完善，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮文化陣地的優(yōu)勢，以各種協(xié)會(huì)為依托，大力開展小型多樣化、業(yè)余化、寓教于樂的文體活動(dòng)，廣大職工積極關(guān)注，熱情度高。通過這些活動(dòng)既鍛煉了職工隊(duì)伍，更增強(qiáng)了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神。同時(shí)工會(huì)還組織職工參加各種文體活動(dòng)，極大地提高了企業(yè)的知名度，美塑了企業(yè)形象。

三、企業(yè)文化建設(shè)途徑的思考

1、以構(gòu)建動(dòng)態(tài)文化體系，引導(dǎo)塑造職工公司

黨委積極發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)基固本的作用。打造企業(yè)網(wǎng)站，刊載圖片新聞、公司動(dòng)態(tài)、待辦公文等信息;創(chuàng)辦微信公眾號(hào)，傳播“企業(yè)資訊”“學(xué)習(xí)金句”等動(dòng)態(tài);建設(shè)企業(yè)文化展廳，呈現(xiàn)發(fā)展歷程、工會(huì)工作、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)四大主題的發(fā)展剪影。構(gòu)建以公司的企業(yè)愿景、使命與責(zé)任等為依托的企業(yè)文化靜態(tài)體系。在公司網(wǎng)站、新職工培訓(xùn)、外單位調(diào)研交流時(shí)滾動(dòng)播放，激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

2、要充分挖掘和發(fā)揮職工的潛能

企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)之一就是要充分挖掘和發(fā)揮職工的潛能，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益和職工利益。在此過程中，工會(huì)組織應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職工民主管理的作用，讓廣大職工充分參與到企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，從而增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，通過實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值的最大化來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3、體現(xiàn)教育作用，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)

企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需要高素質(zhì)高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì)，而作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵也離不開復(fù)合型人才的培養(yǎng)。工會(huì)的基本職能應(yīng)以教育培訓(xùn)為主，通過多元化形式的宣傳教育，使員工在潛移默化中樹立正確的工作意識(shí)，不斷提升的思想認(rèn)知，也能夠使其踴躍參與各項(xiàng)活動(dòng)。通過定期開展培訓(xùn)工作，不斷提升員工的文化素養(yǎng)與專業(yè)能力，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中能夠使員工正確地認(rèn)知自身價(jià)值，更加積極地參與學(xué)習(xí)，為后續(xù)業(yè)務(wù)工作提供有利條件。企業(yè)文化的建設(shè)離不開工會(huì)工作的積極參與，而進(jìn)一步加大職業(yè)教育力度也能夠調(diào)整與改善整體員工隊(duì)伍素質(zhì)。此外，作為員工的貼心人，工會(huì)可以在第一時(shí)間將員工的心聲向領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行傳遞，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能及時(shí)掌握員工的心理并進(jìn)行深入的分析，再通過如研討會(huì)、研究會(huì)、定向培訓(xùn)會(huì)等方式為員工提供心理關(guān)懷，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工崗位技能的培訓(xùn)，以此提升員工的技術(shù)素養(yǎng)。工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要充分發(fā)掘員工的內(nèi)在潛力，激發(fā)員工工作熱情，使其以創(chuàng)造性思維打破僵化格局。工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)以提高員工綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓住根本要素以符合員工特點(diǎn)的培訓(xùn)方法，全面貫徹誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的時(shí)代風(fēng)尚，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)造，以唯才是用，任人唯賢，營造良好的工作氛圍。

4、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)職工教育工作的持久性

教育工作本身便具有見效慢但影響深遠(yuǎn)的特點(diǎn)，教育工作的開展是一個(gè)漫長的過程，因此工會(huì)組織必須通過制定相應(yīng)的教育計(jì)劃，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打地去進(jìn)行該項(xiàng)工作。一方面，對于企業(yè)工會(huì)職工教育工作而言，企業(yè)單單依靠工會(huì)組織的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部其他眾多部門的力量，以使得職工教育工作的開展有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾;另一方面，工會(huì)組織還應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來進(jìn)行相關(guān)職工教育工作，同時(shí)還要能充分意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性和長遠(yuǎn)性，并能夠把它當(dāng)作一項(xiàng)長期持久的戰(zhàn)略工作去進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)還有堅(jiān)持把握時(shí)代脈搏，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能有效加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)職工教育工作的持久性，從而促進(jìn)企業(yè)和職工兩者共同的長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，通過組織職工活動(dòng)、開展職工教育等方式使職工接受并認(rèn)可企業(yè)文化，并積極地參與到企業(yè)文化建設(shè)中，形成良好的主人翁意識(shí)、強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和向心力，在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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