孔德海

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市化步伐加快，建筑工程發(fā)展相對平穩(wěn)。在建筑工程中，施工管理是一個特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這項工作的質(zhì)量決定了建筑工程的整體質(zhì)量。在此背景下，施工管理單位和從業(yè)人員必須加強施工管理，按照國家有關(guān)規(guī)范和標準，制定和完善施工管理機制和質(zhì)量控制手段，以促進我國建筑業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量控制;技術(shù)

建筑工程量大，分布廣泛，并且施工環(huán)節(jié)多、施工材料復(fù)雜多樣。隨著我國建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，建筑施工管理與質(zhì)量控制的難度也越來越大。在這樣的背景下，建筑施工管理部門以及工作人員，必須加大建筑施工管理力度，要根據(jù)當前國家相關(guān)標準，制定和完善建筑施工管理機制與質(zhì)量控制手段，從而促進我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

一、施工安全的重要性

在施工的過程中，秉持著以人為本的原則，不僅要確保施工作業(yè)人員的人身安全，還要保障工程施工能夠在既定的工期時間內(nèi)完成。建筑施工行業(yè)的從業(yè)人員十分繁多且復(fù)雜，他么中，有大部分的從業(yè)人員是沒有接受過相關(guān)的專業(yè)教育的，文化與素質(zhì)水平整體偏低+。從而導(dǎo)致在建筑施工過程中頻頻發(fā)生安全事故，建筑行業(yè)施工過程中的安全事故問題已經(jīng)成了社會熱點話題了，不斷發(fā)生的安全事故不僅會使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損失，還會使建筑企業(yè)的社會形象受到影響，雖然相關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了建筑安全施工相關(guān)的法律政策文件，但是在實際的施工過程中，并沒有按照相應(yīng)的法律法規(guī)來進行施工操作，為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，強化施工企業(yè)人員的安全管理意識，對于提升建筑施工的質(zhì)量與經(jīng)濟效益來說十分重要。

二、建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)中存在的不足

2.1施工管理體制不完善

部分建筑工程企業(yè)將工作中的重點全部放在如何有效提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益之上，對建筑施工質(zhì)量管理工作所投入的時間與資金不足，從而直接致使很多建筑工程企業(yè)沒有完善和健全建筑施工質(zhì)量管控，嚴重影響建筑工程項目的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，以往傳統(tǒng)的建筑工程施工管理制度很難適應(yīng)當代建筑施工質(zhì)量管控工作，要進一步努力去研究建立健全建筑施工過程管理體制，否則在建筑工程施工管理過程中將會產(chǎn)生越來越多的建筑施工質(zhì)量及安全問題，對整個人們的人身生命財產(chǎn)安全將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟威脅。

2.2施工技術(shù)不夠規(guī)范

在實際的建筑施工過程中，不同的施工團隊和不同的建筑工程對于施工人員的施工技術(shù)都有不同的標準和要求，這就造成了建筑工程質(zhì)量的參差不齊。要解決這個問題，需要制定統(tǒng)一的施工技術(shù)標準和規(guī)范，要求施工人員充分了解工程形態(tài)，懂得一個工程應(yīng)該采用什么樣的施工方式最有利，了解這個施工方式的標準是什么。只有規(guī)范施工技術(shù)，才能避免施工人員機械化地施工動作，避免因為施工技術(shù)的不規(guī)范而造成建筑工程的質(zhì)量問題。

2.3材料質(zhì)量不符合標準

如今的施工技術(shù)和管理方式都在建筑行業(yè)發(fā)展過程中得到了顯著的提升，并且其創(chuàng)新能力也得到大幅增強。但是建筑工程質(zhì)量問題仍舊是其核心問題，而影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是材料質(zhì)量。因為材料成本在工程整體成本中的占比較高，所以如何合理分配材料資源、控制材料成本成為工程管理和施工質(zhì)量控制工作的重點。很多企業(yè)為了保證其經(jīng)濟效益，會選擇不符合施工標準的劣質(zhì)材料，這既然違反了法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，也違背了社會道德。并且在管理過程中，不同材料擁有不同性能，需要不同的儲存與運輸方式。但是部分管理人員因敷衍了事或者管理素質(zhì)較為低下，會將大量材料隨意堆積，既沒有選擇合適的管理空間，也不能分類保存，導(dǎo)致材料浪費嚴重。同時在材料進入現(xiàn)場前也沒有經(jīng)過多次檢查，導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場，不僅危害了施工人員的生命健康安全，還損害了使用者的安全與財產(chǎn)利益，嚴重影響了建筑企業(yè)口碑。

三、加強建筑工程施工管理的對策思考

3.1重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是建筑工程管理的首要大事。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全的重要性認識要到位，抓安全生產(chǎn)不能只是形式主義。要重視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，要配備必須的勞動保護用品，不能肆意延長工人的勞動時間。如果工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律而造成的安全事故。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，首先就要做到保證施工材料合格，施工材料是整個工程施工的基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)得到保障才能使后續(xù)的工作更加順利的進行。目前，很多的企業(yè)在施工時為了節(jié)省錢財降低成本都使用那些廉價的材料，材料的質(zhì)量得不到保障，甚至有的企業(yè)為了自己的盈利而使用假冒偽劣的材料，導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量嚴重不達標，十分容易產(chǎn)生安全事故。所以，要對施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，并且提高施工材料的利用率，使用材料前先做好分配材料的計劃;此外，設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管部門，實時監(jiān)控市場上建筑材料的價格變動，定期檢查施工材料的采購流程，確?，F(xiàn)場施工順利進行;加大對采購材料的人員的培訓(xùn)力度，提高這些人員的工作素質(zhì)。

3.2建立質(zhì)量保證體系

在施工現(xiàn)場的管理工作要隨機應(yīng)變，不同的施工步驟要調(diào)整不同的管理策略;另外，也要經(jīng)常對安全生產(chǎn)的實際經(jīng)驗進行總結(jié)，重視安全生產(chǎn)的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產(chǎn)的水平;此外，還應(yīng)在施工的現(xiàn)場派專業(yè)的管理人員進行監(jiān)管，主要檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否到位，搭設(shè)的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時保護工作的準備，完善好施工現(xiàn)場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現(xiàn)場施工的工作人員進行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)施工安全的知識與現(xiàn)場施工需注意的要點，并對員工進行專業(yè)的技能培訓(xùn)和管理方法，提高員工的實踐能力，讓員工對每項工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。

3.3加強安全質(zhì)量管理

只有建筑單位落實科學(xué)有效的管理方式才能確保施工企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)，只有把質(zhì)量控制管理工作做到位，才能保證整個建筑工程的施工質(zhì)量，所以，在施工過程中，需要我們加強對其安全質(zhì)量管理力度。首先需要提高管理人員專業(yè)技術(shù)，法律知識等綜合素養(yǎng)，加強管理意識在實際的施工過程中，必須要做到一事一交底，凡事要有專門的人員負責，要時刻注意安全生產(chǎn)，要時時刻刻注意糾正和處理違章作業(yè)的情況，保證工人的施工安全，避免發(fā)生事故。可以通過建立合理的規(guī)章制度、完善施工安全體系、層層嚴格把關(guān)等措施，來加強安全生產(chǎn)意識。

結(jié)語：

相關(guān)人員應(yīng)分析施工管理中存在的問題，提出對策，進一步完善施工管理體系，提高管理水平，使建設(shè)項目更好地發(fā)展。

參考文獻：

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