周宗斌

摘 要：影響工民建工程造價的因素除了材料、人力成本、設(shè)備成本之外，還有稅收政策、行業(yè)政策、施工企業(yè)自身投融資管理水平以及各類風(fēng)險規(guī)避能力。為了提高管理者工程造價主動控制能力，需要積極地融入信息化管理模式，能夠抓住材料、設(shè)備采購招投標環(huán)節(jié)展開全過程造價管理。其中成立稅務(wù)籌劃部門、造價管理部門十分關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：工民建工程;工程造價;影響因素;控制分析

前言：新世紀以來我國工民建工程規(guī)模逐年加大，其中造價管理工作對工程質(zhì)量以及建筑行業(yè)發(fā)展都帶來明顯影響。尤其是近年來新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，工程造價管理難度不斷增加，更需要明晰工程造價影響因素形成應(yīng)對策略。

一、造成工民建工程造價提升的因素分析

1.人力成本增加

這些年來勞動力市場人力價格越來越高，工地小工價格從150-200不等，隨著市場變化其還保持著上揚狀態(tài)，這些給施工企業(yè)造價管理帶來挑戰(zhàn)，科學(xué)正確分配工種成為施工企業(yè)必須要掌握的能力[1]。

2.材料成本變多

2021年三月份全國范圍內(nèi)水泥每噸上漲了4.67元，2021年10月我國鋼筋價格上漲，較比之前每噸提高了80-100元。這些都將直接提升工民建工程造價。每一種材料的小幅上漲，最后形成耦合都會給施工企業(yè)帶來巨大的成本壓力[2]。

3.定額單價過低

最初造價計算時套用的定額套用價格缺乏變動，價格明顯低于時價，結(jié)果造成總體造價明顯偏低。而建設(shè)單位以該價作為標底進行招標，導(dǎo)致應(yīng)標者寥寥。中標者的造價管理壓力十分巨大。

4.行業(yè)政策影響

我國居住建筑65%節(jié)能、綠色建筑節(jié)能減排等政策都對工民建工程有著深遠影響，因為其需要大量節(jié)能材料、設(shè)備融入其中，這會不斷推升工程造價。另外，招投標市場管理水平也在不斷提升，銀行業(yè)貸款收緊，都會在不同程度上影響工民建工程造價管理水平。

5.企業(yè)自身投融資管理

施工企業(yè)本身是否擁有足夠的資金，投融資成本控制是否得當，是否有成熟的造價管理經(jīng)驗，這些也會工民建工程造價產(chǎn)生影響。因為一旦投融資管理不當，企業(yè)很容易面對諸多風(fēng)險，會導(dǎo)致造價激增。

二、控制工民建工程造價的主要措施

積極地融入信息化管理模式，對工程成本形成精細化管理機制，不斷地剔除高成本因素，保證工程造價管理的主動性。具體從以下六個方面來控制造價：

1.積極降低人力成本

首先，可以融入BIM技術(shù)來對工程進行虛擬演示，能夠確定最合理的施工人數(shù)，避免傳統(tǒng)施工管理當中存在的人員超標問題。一般通過BIM技術(shù)計算之后，可以將工程中20-30%的施工人員剔除，這對于施工企業(yè)而言等同于降低了大量的成本，對造價管理形成有效影響。其次，積極尋找專業(yè)施工人員，因為此類人員施工速度更快、質(zhì)量更好，能夠明顯加快施工進度。再次，在施工過程里要合理給予每個班組具體任務(wù)量，能夠做到向效率要效益。對于施工速度快、質(zhì)量好、安全性高的班組展開激勵，讓其他班組向榜樣學(xué)習(xí)，積極提升施工水平?？偠灾?，盡一切努力地提高每個人工作效率，以此來降低人力成本。

2.降低材料成本

首先，能夠在施工前精準計算所需各類材料的量，并能夠根據(jù)市場平均價來計算標底，以該標底來招標，以期找到質(zhì)量好、服務(wù)佳的材料供應(yīng)商，以集中采購優(yōu)勢來降低材料成本。若是不進行材料采購招標，則需要廣泛了解市場價格，優(yōu)中選優(yōu)，避免粗放式采購。若是屬于“甲供材”，乙方需要根據(jù)有關(guān)規(guī)定來對材料展開檢驗，只有合格以后才能進入工程，這是避免糾紛的關(guān)鍵，否則一旦發(fā)生糾紛會推升施工企業(yè)成本。其次，材料使用過程里要進行嚴格監(jiān)督，嚴厲打擊浪費行為。再次，嚴格要求倉庫提升管理水平，能夠做到材料領(lǐng)取有憑據(jù)，多余材料及時退回庫。

3.提高定額單價合理性

市場經(jīng)濟是一個非常靈敏的“機器”，買賣雙方處在其中很容易受到一些因素影響而加大造價管理難度。例如材料采購便是如此，材料供應(yīng)商根據(jù)市場變動隨時會調(diào)整價格，若是施工單位采購時價格為100元，采購后變?yōu)?0元，這就意味著施工企業(yè)多承擔(dān)了10%材料費用。反過來則會節(jié)省10%材料費。因為材料市場這種隨時變動性，會導(dǎo)致施工企業(yè)多方詢價，造成了邊際成本的不斷提升。為了避免這種負面情況，需要政府有關(guān)部門在定額單價管理過程里需要建立動態(tài)管理機制，根據(jù)市場情況來動態(tài)調(diào)整定額單價。這樣才能降低定額單價過低導(dǎo)致的不良結(jié)果。對于工民建工程而言，建設(shè)單位都想在招投標當中獲得投標者關(guān)注，并積極加入進來競標。為了達成這一目標，其只有讓定額單價和市場價格無限貼近，能夠讓施工企業(yè)擁有一定利潤空間，才會讓應(yīng)標者數(shù)量增加，充分發(fā)揮出招投標市場具有優(yōu)勝劣汰作用[3]。這也意味著工民建工程建設(shè)單位必須要有共贏意識，否則很難提升招標質(zhì)量。

4.積極掌握政策方向

政策對工民建工程影響十分明顯，正因此目前地方政府都開始采用財政補助形式來鼓勵開展綠色建筑工程，補助價格從15元/㎡-25元/㎡不等。若是建筑面積達到了萬平，補助款可達15萬元-25萬元。2018年北京三星級綠色建筑最高可以補助40元/㎡。上海三星級綠色工程補助達到了100元/㎡。在青海等地若是建筑工程取得三星級綠色建筑評價標識，還能夠獲得返還70%城市配套費的優(yōu)惠政策。所以工民建工程最好積極去爭取此類工程綠色評價標識。再者抓住國家政策積極地向裝配式施工轉(zhuǎn)變，努力地提高構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量，積極縮短工期，這些都會明顯降低工程造價。有數(shù)據(jù)證明采用3D打印技術(shù)來展開裝配式施工，材料費可以節(jié)省40%，施工進度能夠縮短30-60%，最終讓總成本降低50%左右。

5.加強企業(yè)投融資管理水平

企業(yè)想控制好工民建造價首先必須要擁有足夠的資金，只有如此才能很好調(diào)動資源對沖各種風(fēng)險，否則一旦資金告急就會陷入高成本旋渦。故而建立造價管理部門，與財務(wù)部門協(xié)同管理，保證對造價控制的主動權(quán)。

總結(jié)：工民建工程造假影響因素較多，政府政策、市場行情、人力市場價格、材料價格、定額套用、稅收政策以及企業(yè)自身經(jīng)營管理水平等都是具體影響因素，在控制上需要融入信息化管理、全過程造價管理等手段來積極防控。組建稅務(wù)籌劃、造價管理兩個部門十分必要。

參考文獻：

[1]厲玉萍. 影響工民建工程造價的主要因素及控制分析[J]. 中國科技投資， 2017， 000（022）：85.

[2]馮彤彤. 試探影響工程造價的主要因素與控制[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè)， 2020， 000（004）：292.

[3]王德強. 試探影響工程造價的主要因素與控制[J]. 建材與裝飾， 2019， 000（029）：171-172.