游蓮 董愛晶

摘 要：任何企業(yè)都是需要大量基層員工構(gòu)成扎實的發(fā)展基礎(chǔ)，所以基層員工的權(quán)益維護自然是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。新時期下，工匠精神作為我國優(yōu)良傳統(tǒng)精神之一，其在工會的工作中發(fā)揮出了越來越顯著的作用。所以本文將重點探討工匠精神在國企工會工作中的融合策略，希望能夠為國企的工會工作高質(zhì)量開展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：工匠精神;國企;工會工作;融入探究

1引言

我國首次圍繞企業(yè)工會工作提出工匠精神是在2016年，《政府工作報告》中明確了企業(yè)的工匠精神就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要遵循個性化、柔性化的原則，并且秉持精益求精的工作態(tài)度，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之后是在2017年，《政府工作報告》再一次的指出國內(nèi)企業(yè)的工會工作，要始終堅持工匠精神的引領(lǐng)，從而強化工會隊伍的質(zhì)量和水平，切實保障職工權(quán)益，推動企業(yè)的進步發(fā)展。本文以江西三和金業(yè)有限公司工會工作為案例，在確定工匠精神的內(nèi)涵以及融合必要性基礎(chǔ)上，重點探討可行的融合策略，以此為工會工作高質(zhì)量開展奠定理論基礎(chǔ)。

2工匠精神在企業(yè)工會中的內(nèi)涵

工會工作的“工匠精神”，簡而言之就是工會工作應(yīng)該具備不畏困難、勇于嘗試、突破和創(chuàng)新，從而實現(xiàn)國企經(jīng)營的以人為本，并成為其良性發(fā)展的重要助力。因此，在國企工會中的工匠精神內(nèi)涵，本文將從兩個方面去解讀：

首先，工會工作中的工匠精神融入，可以更加精益求精。我們常說的工匠精神就是在苦難面前越挫越勇，并敢于突破勇于創(chuàng)新。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)有其要懷揣這種工匠精神，才能尋找更多的發(fā)展出路。而國有的工會融入了工匠精神，就能在員工權(quán)益的保護工作中，更加細(xì)化，更加注重精益求精，從而為國企的發(fā)展強化人才競爭力。

其次，工匠精神加強工會工作的堅韌性。工匠精神的核心組成包含了持之以恒，持之以恒也是中華民族的傳統(tǒng)美德。工會工作的實際內(nèi)容是幫助職工維護權(quán)益，解決他們的現(xiàn)實問題，從而激發(fā)基層群眾的工作積極性，為企業(yè)帶來更多的貢獻。但是基層員工數(shù)量眾多，需求不一，所以工會工作的開展具有一定的難度。工匠精神的融入大大提高了工會工作的應(yīng)對、解決問題的能力，也引導(dǎo)著工會成員積極的深入基層，了解職工在疾病、家庭等等方面的實際問題，通過建檔立冊的方式進行針對性幫扶，使得工會的公信力大大提升，群眾基礎(chǔ)不斷深厚。因此，工匠精神不但起到了引導(dǎo)鼓勵的作用，還增強了工會工作的韌性。

3企業(yè)工會工作中融入工匠精神的必要性

3.1國有企業(yè)工會改變工作態(tài)度的必然要求、

工匠精神能夠讓工會成員自發(fā)主動的去認(rèn)真對待工作，切實維護保障職工的權(quán)益。在市場經(jīng)濟體制下，國企面對的競爭越發(fā)激烈，工會工作所要面對的工作內(nèi)容也越來越復(fù)雜。以江西三和金業(yè)有限公司為例，該公司作為中國黃金集團公司旗下的一家采用國際領(lǐng)先的生物氧化炭浸提金工藝專業(yè)黃金冶煉企業(yè)，為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了強大助力，但是伴隨黃金資源的不斷稀缺，企業(yè)的發(fā)展也面臨著較多的困難與挑戰(zhàn)，所以工會工作的方向也隨之出現(xiàn)了一些新的變化，導(dǎo)致了工會會員的自身定位不清晰，對會員如何正確履職產(chǎn)生茫然思想。但是在工匠精神的融入下，工會委員會成員會始終牢記自己的使命，及時的轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，持續(xù)服務(wù)職工，使全體員工明確自己的權(quán)利與義務(wù)，明白自身利益與企業(yè)發(fā)展同處一個平臺，讓工匠精神在員工當(dāng)中產(chǎn)生共鳴，從而推動企業(yè)和員工共同進步。

3.2國有企業(yè)工會維護職工權(quán)益的必然要求

工匠精神是一種追求完美的精神，而工會工作的開展同樣需要盡可能的做到完美，這就要求工會成員面面俱到、事無巨細(xì)，只要是職工權(quán)益方面的事情，無論大小都要認(rèn)真對待，且要完全解決。所以在工匠精神的督促和鼓勵下，工會成員會深入到基層，挖掘職工的困難與需求，做到有的放矢，全面的保障職工權(quán)益，以此來穩(wěn)定自身的地位，發(fā)揮價值。

4工匠精神在企業(yè)工會工作中的融入措施

4.1切實維護職工權(quán)益

為更好的將工匠精神融入企業(yè)工會工作，江西三和金業(yè)有限公司在注重自身經(jīng)濟效益的同時，更多的關(guān)注社會效益及其基層員工的實際需求與困境。具體來說，江西三和金業(yè)有限公司的工會組織成員在工作的引領(lǐng)下，已經(jīng)實現(xiàn)自我監(jiān)督，對工作精益求精，尤其是針對在職員工，江西三和金業(yè)有限公司的工會隊伍深入基層，加強溝通，了解目前職員面臨的生活問題，然后動用自身的資源來及時的幫助其解決，體現(xiàn)其服務(wù)性和精益求精。

4.2完善員工激勵機制

工匠精神的重要內(nèi)涵是鉆研奉獻精神，在日常的工作中，企業(yè)工會要注重企業(yè)員工鉆研奉獻精神的培育。因此，企業(yè)工會人員既要嚴(yán)格要求自已，在日常工作中鉆研奉獻，精益求精，也要注重對企業(yè)員工鉆研奉獻精神的培養(yǎng)。對此，完善員工激勵機制，一方面是針對物質(zhì)需求比較高的員工，采取動態(tài)化的薪資體系，保證競爭性的同時，具備激勵性;其次是從精神層面，要從基層員工中選拔出工作能力突出、政治意識和思想覺悟較高的員工，給予表彰和物質(zhì)獎勵，以此來強化他們的成就感。員工的激勵機制建設(shè)并不是單單從物質(zhì)層面實現(xiàn)，精神層面的改善同等重要，最為關(guān)鍵的是要基于各企業(yè)的實際情況來完善，只有這樣，才能培養(yǎng)出有極高忠誠度，且能給企業(yè)帶去更多貢獻的員工，通過他們的奉獻精神來體現(xiàn)工匠精神。

4.3注重企業(yè)精神傳播

對于企業(yè)而言，企業(yè)文化是其持續(xù)發(fā)展的精神支撐。因此，在日常工作中，企業(yè)工會工作人員要注重對企業(yè)文化的傳播。例如，在日常的工作中，要注重對企業(yè)優(yōu)秀員工工作精神的宣傳，從而幫助新員工養(yǎng)成積極的工作態(tài)度和工作習(xí)慣，進而有助于企業(yè)文化的弘揚與傳播。需要強調(diào)的是，在企業(yè)文化形成和發(fā)展的過程中，注意將工匠精神融入其中，這樣有助于員工在潛移默化中接受工匠精神的熏陶。

5結(jié)語

綜上所述，工匠精神是新形勢下社會發(fā)展主旋律，也是企業(yè)培養(yǎng)工匠人才的精神基礎(chǔ)。工會作為企業(yè)維護職工權(quán)益的組織，面對工匠精神的融入，提出一系列切實可行的舉措，而且從職工個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展兩個角度著手，在滿足各個群體利益的基礎(chǔ)上，使工匠精神能夠在社會中得到落實。

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