陳策

摘要：在電力資源需求不斷增加的情況下，促進了電力行業(yè)的發(fā)展。同時，人們對供電質(zhì)量也提出了更高的要求，電力配網(wǎng)直接關(guān)系著整個電網(wǎng)運行的效果，所以必須要重視相應(yīng)運維工作的開展。配網(wǎng)運維具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，實際開展工作的過程中具有較大的難度，很容易出現(xiàn)各種問題。因此，本文主要對電力配網(wǎng)運維管理中存在的主要問題進行分析，并提出相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);運維管理;主要問題;改進措施

引言：

在電力系統(tǒng)中，輸送線路發(fā)揮著重要的作用，需要將電能源輸送至每一個用戶，一旦出現(xiàn)問題，將難以保障整個系統(tǒng)的安全性。因此，配網(wǎng)運維工作是不可忽視的一項工作。但在當(dāng)前的運維管理過程中，還存在一些問題，不僅危害用電安全，也阻礙電力行業(yè)的進一步發(fā)展。

一、電力配網(wǎng)運維管理中存在的主要問題

1. 缺少完善的運維管理體系

在實際開展配網(wǎng)運維管理工作的過程中，由于缺少完善的運維管理體系，沒有制定清晰的管理目標(biāo)，并且沒有詳細(xì)規(guī)劃相關(guān)管理工作內(nèi)容，導(dǎo)致相關(guān)工作人員難以有效開展工作，運維管理不能取得理想的效果?，F(xiàn)有的運維管理體還存在一些不足，需要進一步完善。由于缺少完善的運維管理體系，不僅危害配網(wǎng)運行的安全性，造成一定的安全隱患，也不能保障工作人員的人身安全。

2. 外力因素的影響

隨著電力配網(wǎng)覆蓋面積的增加，導(dǎo)致配網(wǎng)運行過程中受到的影響因素增加，一些外力因素很容易會對配網(wǎng)的運行情況產(chǎn)生影響。如施工企業(yè)在進行動土作業(yè)的過程中，很容易損壞電纜。同時，在沒有充分掌握導(dǎo)線安全距離的情況下進行操作，很容易出現(xiàn)倒桿等電力故障。在這些外力因素的影響下，不僅可能會損壞設(shè)備，影響配網(wǎng)的穩(wěn)定運行，也會對相關(guān)人員的安全造成威脅[1]。另外，受到外力因素的影響，雖然可以進行索賠，但具有較大的難度，并且也難以開展電力搶修作業(yè)。

3. 運維管理機構(gòu)落后

在電力配網(wǎng)運維工作開展的過程中，影響工作有效性的其中一項因素往往是管理不當(dāng)。相應(yīng)管理人員在制定管理目標(biāo)時，沒有明確性，使得目標(biāo)制定不夠合理，不利于電網(wǎng)工作的有效開展。同時，相應(yīng)工作人員的職責(zé)劃分不夠明確，部分人員不能正確認(rèn)識到自身的職責(zé)范圍，一旦在開展運維管理工作的過程中出現(xiàn)問題，難以找到具體的責(zé)任人員，大大降低運維管理工作質(zhì)量。并且這樣還導(dǎo)致配電線路比較容易出現(xiàn)損壞的情況，在線路出現(xiàn)故障問題時，不能及時安排相應(yīng)維修人員及時進行處理，使得輸電線路中斷，不能保障供電的穩(wěn)定性。

4.管理人員檢修水平有待提升

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在電力系統(tǒng)中應(yīng)用到更多新的技術(shù)，并引進了大量的新型電力設(shè)備。雖然便于配網(wǎng)工作的開展，但卻給運維管理人員的工作加大了難度，要想運維工作能夠有效開展，還需積極提升自身的技術(shù)水平。但在實際開展相應(yīng)工作的過程中，部分檢修人員沒有認(rèn)識到自身工作的重要性，不能按照相應(yīng)規(guī)范進行操作，缺乏責(zé)任意識，導(dǎo)致電力故障不斷出現(xiàn)。另外，一些電力企業(yè)只是重視新項目的建設(shè)工作，而忽視檢修工作的重要性，不能及時更新電力設(shè)備，檢修工具也比較落后，嚴(yán)重影響了運維檢修工作的開展。

二、電力配網(wǎng)運維管理中存在問題的改進措施

1. 建立完善的運維管理體系

為了保障運維管理工作取得理想的效果，就要建立完善的配網(wǎng)運維管理體系，創(chuàng)新運維模式。通過管理模式的創(chuàng)新，促使相應(yīng)管理人員及時轉(zhuǎn)變思想，重視故障預(yù)防工作的開展，而不僅再僅僅對故障進行維護。合理規(guī)劃輸電線路，定期進行檢查，尤其是經(jīng)常出現(xiàn)故障點的部分，做好維護工作。同時，在實際開展運維管理工作的過程中，要保障維護方案的合理性，不僅要根據(jù)實際運維情況制定，還要考慮到自然因素產(chǎn)生的不可控影響，根據(jù)天氣情況，合理選擇維護地點，有效規(guī)避部分電力故障的發(fā)生，以免影響配網(wǎng)的正常運行。在此基礎(chǔ)上，還要合理制定預(yù)備方案，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，也能及時應(yīng)對[2]。通過完善運維體系的建立，整體掌握電力配網(wǎng)運行的情況，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取有效的應(yīng)對措施，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2. 加大電力保護的宣傳力度

電力保護宣傳工作也是配網(wǎng)運維管理中的一項重點內(nèi)容。通過電力保護宣傳工作的開展，讓群眾認(rèn)識到電力保護宣傳的重要性，從而降低外力因素對電網(wǎng)運行的影響。在當(dāng)前的社會背景下，可以采取多樣化的宣傳方式，如電視、微信和廣播等，為群眾普及基本的電力保護知識，明確禁止在電力設(shè)施保護范圍內(nèi)進行的相關(guān)活動。同時，要進行建設(shè)施工，必須要進行行政審批。另外，在相應(yīng)區(qū)域可以設(shè)置警示牌，以免相關(guān)人員靠近。對于外力損壞事件，要進行嚴(yán)厲的處罰，避免發(fā)生電力設(shè)施受到外力損壞的事件。

3. 優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

在實際開展電網(wǎng)運維管理工作的過程中，很容易受到各種細(xì)節(jié)因素的影響，為了避免這些影響因素導(dǎo)致工作不能正常開展，必須要積極優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。在開展運維管理工作之前，明確劃分相關(guān)人員的職責(zé)，確保所有人員明確自身的職責(zé)范圍，這樣一旦出現(xiàn)問題，能夠及時找到負(fù)責(zé)人，及時開展維修工作。同時，也能夠進一步增強工作人員的責(zé)任意識，保障其能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自身的工作。若出現(xiàn)工作失誤，也無法推卸責(zé)任，有效保障運維工作質(zhì)量。

4.提升管理人員的業(yè)務(wù)水平

要保障整體運維管理工作取得理想的效果，就要積極提升管理人員的業(yè)務(wù)水平。在日常管理工作的過程中，不斷加強管理人員的安全意識，確保其能夠規(guī)范進行相應(yīng)操作，在開展任何工作的過程中都將安全放到第一位。同時，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，提升管理人員的業(yè)務(wù)水平，增強其責(zé)任意識，提升整體工作質(zhì)量。并對配網(wǎng)中經(jīng)常遇到的問題進行詳細(xì)分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以免類似事故再次發(fā)生。

結(jié)束語

總之，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的過程中，電力行業(yè)要想長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就要積極提升自身的綜合能力。對配網(wǎng)運維模式進行創(chuàng)新，保障其穩(wěn)定運行，增加電力企業(yè)的效益。同時，相關(guān)人員必須根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相應(yīng)的供電需求，合理創(chuàng)新運維管理工作，確保電力配網(wǎng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。

參考文獻：

[1]劉立榮，楊小波.電力配網(wǎng)運維管理的現(xiàn)狀及相關(guān)建議[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2021（01）：101-102.

[2]黃志鋒.分析電力配網(wǎng)運維管理的現(xiàn)狀及相關(guān)建議[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（08）：25-26.