張霞
皮爾·卡丹出生于意大利一個貧窮的農(nóng)民家庭,14歲便輟學(xué)在一家小服裝店做學(xué)徒。1946年,一次偶然的機會,24歲的他為法國著名導(dǎo)演讓·科克托的電影《美女與野獸》設(shè)計了服裝和面具,自此一炮而紅,被推薦到迪奧先生的工坊擔(dān)任學(xué)徒。在迪奧,皮爾·卡丹受到重用,獲任設(shè)計師的助手,參與了奠定DIOR品牌基礎(chǔ)輪廓服裝系列“NEW LOOK”的制作。
1950年,皮爾·卡丹獨立開設(shè)服裝設(shè)計公司,憑借著大膽超前的設(shè)計理念,多次開創(chuàng)先河:1953年設(shè)計出百褶羊毛大衣,在美國賣出了20萬件;1954年開設(shè)時裝精品店EVE;1958年設(shè)計出全世界第一個無性別服裝系列。
身為歐洲高級時裝界的明星式的人物,他一生三次榮獲時裝界的奧斯卡“金頂針”獎,至今沒有設(shè)計師能超越。但,他卻是高級時裝的“叛逆者”。
在20世紀(jì)50年代的法國,高級時裝價格昂貴,只有少數(shù)上層人物才能消費得起。事業(yè)正處巔峰的皮爾·卡丹因此產(chǎn)生了質(zhì)疑:“我們所謂的‘創(chuàng)意,沒人穿又有何用?”由此,他提出了“時裝平民化”的見解,試圖讓時裝的價格和設(shè)計都更加大眾和親民。
1959 年,皮爾·卡丹在巴黎春天百貨公司推出了自己的成衣系列。這一做法打破了當(dāng)時巴黎時尚界的傳統(tǒng),也讓他遭到了許多同行的反對,甚至將他從法國高級時裝商會除名。
這一行為并沒有威脅和阻礙皮爾·卡丹的決心,這位在設(shè)計界被視為“沒有理想”的叛逆者獲得了空前的成功。1973年,皮爾·卡丹開始跨國布局,以自己的名字成立了法商皮爾·卡丹公司,將自己的名字注冊商標(biāo)授權(quán)給成千上萬不同的產(chǎn)品,如童裝、飾物、鋼筆、家具等,公司事業(yè)日漸全球化,使“皮爾·卡丹”遍布全球。
20世紀(jì)80年代開始,皮爾·卡丹的授權(quán)項目曾高達800項以上,全球遍布超過500間工廠,堪比賣IP的迪士尼?!都~約時報》更是把他稱為“品牌遠(yuǎn)見者”,2002年的一篇文章指出,大約800種帶有他名字的產(chǎn)品在140多個國家銷售,每年能為其帶來10億美元的收入,僅僅商標(biāo)權(quán)的使用費,皮爾·卡丹每年就可以收回約 3500 萬歐元。
中國市場的開拓,正是其商業(yè)遠(yuǎn)見的一部分。1970年代末,中國社會政治風(fēng)云涌動的年代,他踏上了中國的土地,一時間皮爾·卡丹的名字響徹長城內(nèi)外。他還用從中國賺到的錢買絲綢等布料運回法國,生產(chǎn)出一批具有濃厚的東方情調(diào)的服裝。1977年,皮爾·卡丹與俄羅斯建立商業(yè)關(guān)系;1979年3月,57歲的皮爾·卡丹來到中國,率領(lǐng)12個服裝模特在北京民族文化宮舉辦了一場服裝表演會,這是1949年以來的第一場國際品牌演示會;1983年他表示對印度大感興趣;1991年,他又派屬下去越南洽談合同。時任《中國時裝》雜志社咨詢部主任的曾丹,曾和皮爾·卡丹有過接觸。她對皮爾·卡丹的超前頗有感觸:“1985年,皮爾·卡丹應(yīng)邀來到北京為中國時裝文化函授中心的北京學(xué)員講課。內(nèi)容是講皮爾·卡丹王國的三大支柱產(chǎn)業(yè):時尚業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、快餐業(yè)的經(jīng)營模式。講完離開后,學(xué)生們憤憤不平,責(zé)問我為什么請這樣的人來講課,沒能給他們解決服裝的技術(shù)問題。我當(dāng)時也不解其中含義,皮爾·卡丹先生講的就是他的成功模式。顯然講課內(nèi)容確實太超前了,大家還沒聽說過房地產(chǎn)、快餐等字眼。如果這一千多人里有一個人真正理解并效仿的話,他很可能早已是億萬富翁了?!?p>
1981 年12 月,北京,時裝設(shè)計師皮爾·卡丹與幾位中國女性交談。 圖/ 視覺中國
的確,皮爾·卡丹在中國的遠(yuǎn)見不僅表現(xiàn)在他大膽開拓服裝市場上,還表現(xiàn)在經(jīng)營品種的多樣化上。他在中國的生意跨界到日用品、汽車、飛機造型、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)。其中,1983年,皮爾·卡丹投資500萬開設(shè)的馬克西姆法餐廳開業(yè),在人均月收入60元的當(dāng)時,便人均消費150元。到了2009年,皮爾·卡丹僅在中國就有24個代理商。
1983 年,北京,馬克西姆餐廳的施工現(xiàn)場,時裝設(shè)計師皮埃爾·卡丹指導(dǎo)該項目的工作人員。 圖/ 視覺中國
“如果有人讓我做衛(wèi)生紙,我也會做,為什么不呢?”2002年,皮爾·卡丹接受采訪時,如是說。在他眾多的產(chǎn)業(yè)中,與其“老本行”最具反差的商品,莫過于皮爾·卡丹牌沙丁魚罐頭。對此,他曾回應(yīng)稱,戰(zhàn)爭期間因為挨餓,他寧愿聞沙丁魚的味道,也不愿聞香水的味道。
直白一點來說,皮爾·卡丹就是個拒絕一味談?wù)摳呒壦囆g(shù)、害怕貧窮且熱愛賺錢的人,但只要商業(yè)模式成立、且足夠努力,作為一名沒有理想的好商人,他無形中已經(jīng)改變了世界。畢竟,他承包一代中國男人的時尚記憶,至今統(tǒng)治著中國小縣城的男裝;畢竟,我們有著高尚理想的羅永浩老師,至今還在靠賣皮爾·卡丹賺錢;至于靠賣吊牌而年賺13億的南極人,在皮爾·卡丹面前更是小意思了。
當(dāng)然,水能載舟亦能覆舟,大量授權(quán)為皮爾·卡丹賺進大筆鈔票,但也因為授權(quán)混亂、質(zhì)感良莠不齊,品牌價值大跌,也讓他的名聲一蹶不振。
在中國市場方面,“撒網(wǎng)式”授權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市面上出現(xiàn)五花八門的“皮爾·卡丹”。各種投訴網(wǎng)站上,關(guān)于皮爾·卡丹的投訴不勝枚舉。同時,在廣大三四線城鎮(zhèn)市場,還存在大量的假貨。
2009年9月,由溫州商人潘長海、孫小飛、陳小飛等人組成的溫州誠隆股份有限公司宣布3700萬歐元(約3.7億元人民幣)收購皮爾·卡丹在中國大陸部分產(chǎn)品的經(jīng)營和管理權(quán)。這三人背后,堪稱是中國三四線城鎮(zhèn)男裝部半壁江山:潘長海是“金利”在中國大陸皮具系列產(chǎn)品商標(biāo)使用權(quán)人、著名品牌“卡丹路”的收購人之一;孫小飛是意大利都彭服飾的商標(biāo)持有人;陳小飛、孫小飛是卡帝樂鱷魚的代理商——至此,中國商超里的皮爾·卡丹成為地道的中國貨。
因品牌授權(quán)被濫用,皮爾·卡丹已退出中國一線城市商超。
皮爾·卡丹位于法國戛納的豪宅泡泡宮(Bubble Palace),價值 4.55億美元。
皮爾·卡丹對中國的意義不僅于此,他引入了新興的生活方式,開設(shè)于北京崇文門飯店的馬克西姆西餐廳,是中國搖滾的發(fā)源地,崔健、程琳、何勇、艾敬等歌手成名前都曾在此演出。但與其把他視為對中國有著友好感情的友人,不若視其為一個聰明且熱愛賺錢的好商人——這才是他與中國產(chǎn)生交集,并順帶影響了中國的緣起。
至于進入老年的皮爾·卡丹,也早就沒有足夠的精力來管理他龐大的帝國,他干脆回到法國鄉(xiāng)村一棟有如外星飛船的別墅里享受生活。
2020年9月21日是皮爾·卡丹品牌70周年慶典日,現(xiàn)場眾星云集。98歲的皮爾·卡丹戴著口罩現(xiàn)身會場,觀眾起身鼓掌。此時的皮爾·卡丹(法國公司)估值僅僅4億美金,不及70年代估值的1/3。
但這并不妨礙他的受歡迎程度。當(dāng)晚,歌手Matthew Gonder 獻唱了自己創(chuàng)作的致敬歌曲《He's Beyond Compare》。歌詞中唱道:“你可以嘲笑他,他不在乎,批評者也會買他的內(nèi)衣,甚至批評者讓他成為了百萬富翁?!?/p>
這句歌詞或許就是皮爾·卡丹一生最好的注腳。
?參考資料
《皮爾卡丹去世,西裝界“大哥大”的奢侈與救贖》吧,新京報·貝克財經(jīng)
《皮爾·卡丹逝世,這個名字值得被銘記》,騰訊時尚
《皮爾卡丹被收購案:上海中服博弈溫州商人》,中國時尚品牌網(wǎng)