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        校企共建高職校內(nèi)實(shí)踐基地的實(shí)踐與反思
        ——以廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院為例

        2021-02-25 03:44:08
        科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性校企基地

        暢 妮

        (廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院,廣東 東莞 523960)

        1.引言

        學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所之一,高職院校是大學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所之一,承擔(dān)著為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的艱巨任務(wù)。高職院校的學(xué)生,尤其是民辦高職院校的學(xué)生,他們的入學(xué)分?jǐn)?shù)(高考分?jǐn)?shù))相對(duì)較低,起點(diǎn)較差,畢業(yè)時(shí)多以就業(yè)為導(dǎo)向,在學(xué)習(xí)上他們很不愿意學(xué)習(xí)單純的理論性知識(shí),更愿意通過實(shí)踐教學(xué)的方式來提升自己的專業(yè)能力。所以,提升實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)與量一直都是高職院校人才培養(yǎng)工作的重中之重。想要提升實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)與量,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是關(guān)鍵。高職院校每年花在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)(包括設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)與維修、實(shí)訓(xùn)耗材等)上的費(fèi)用支出金額龐大,占學(xué)??傊С龅谋壤龢O高。但很多時(shí)候,還是難以滿足學(xué)生的實(shí)踐需求。尋求合適的企業(yè),通過校企合作的形式共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地(即“校內(nèi)實(shí)踐基地”)無疑是一個(gè)很好的解決策略。校企共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,與一般的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地相比,它不僅是學(xué)生校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的主要場(chǎng)所,更是校企合作互利共贏的價(jià)值體現(xiàn),具有可持續(xù)發(fā)展的能力。本文結(jié)合廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院校企共建校內(nèi)實(shí)踐基地的不斷實(shí)踐與探索,對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納。

        2.校企共建校內(nèi)實(shí)踐基地的基本模式

        廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院自2011 年成立以來,根據(jù)學(xué)校各專業(yè)的發(fā)展需求和學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需要,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及專業(yè)建設(shè)規(guī)劃提出的發(fā)展目標(biāo),以專業(yè)群為單位,目前已形成電子信息、智能制造、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、財(cái)經(jīng)商貿(mào)(含公共服務(wù))、土木建筑、公共基礎(chǔ)、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園七大類專業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地,各基地下設(shè)多個(gè)實(shí)訓(xùn)室,內(nèi)容涵蓋專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)核心、專業(yè)綜合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)踐教學(xué)范圍,已形成校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系。為培育與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,學(xué)校與多家企業(yè)合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,探索“校企合作、產(chǎn)教融合、協(xié)同育人”的人才培養(yǎng)模式,給學(xué)生創(chuàng)造盡可能真實(shí)的專業(yè)從業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)中學(xué)校與企業(yè)的零距離對(duì)接。如學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)公共實(shí)訓(xùn)中心由省財(cái)政、企業(yè)、學(xué)校三方共同投資建成,形成了一個(gè)集教學(xué)、培訓(xùn)、孵化創(chuàng)業(yè)實(shí)體、職業(yè)技能鑒定等多功能為一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)中心除了面向?qū)W校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類學(xué)生開展實(shí)踐教學(xué)外,還面向東莞市的企業(yè)和社會(huì)開展培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和職業(yè)競(jìng)賽。學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)與華為公司深度合作,組建了“華為信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院”,校企協(xié)同打造信息產(chǎn)業(yè)急需的ICT 人才。機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)與東莞市鴻博科技有限公司深度合作,共同建設(shè)“智能制造人才培養(yǎng)基地”、“現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)習(xí)基地”,學(xué)生參與企業(yè)智能自動(dòng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)與裝配。烹調(diào)工藝與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)與廣東創(chuàng)新鴻駿智能技術(shù)有限公司深度合作,共建“智能餐飲實(shí)訓(xùn)基地”,改革傳統(tǒng)餐飲業(yè)人才培養(yǎng)模式,將整個(gè)教學(xué)過程融入智能化餐飲生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中,探索跨專業(yè)綜合人才的培養(yǎng)。

        通過不斷地實(shí)踐探索,總結(jié)相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校校企合作共建高職校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地已取得了較大的進(jìn)展,并逐步形成其基本模式(如圖1)。由學(xué)校教學(xué)管理者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者牽頭,帶領(lǐng)學(xué)校教師和企業(yè)員工/工程師共同參與,組建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地/企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)團(tuán)隊(duì)。共同探討基地內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的數(shù)量及使用功能、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,各實(shí)訓(xùn)室的配套設(shè)施設(shè)備種類、型號(hào)、數(shù)量及工位數(shù),既要滿足專業(yè)人才培養(yǎng)方案中學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的需求(實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出率達(dá)到100%),也要滿足企業(yè)科學(xué)研究(經(jīng)營(yíng)生產(chǎn))的需求,確保基地實(shí)訓(xùn)室的使用頻率,同時(shí)也可考慮對(duì)外開放使用(考證、培訓(xùn)等)。不要把企業(yè)作為一個(gè)單純地項(xiàng)目投資者或者捐贈(zèng)者來對(duì)待,而不考慮他們的實(shí)際需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),這將不利于校企之間的深度合作、可持續(xù)發(fā)展。

        圖1 校企共建校內(nèi)實(shí)踐基地基本模式

        3.校內(nèi)實(shí)踐基地的校企共管模式

        校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)是指由學(xué)校提供場(chǎng)地和主要管理職責(zé),企業(yè)提供設(shè)施設(shè)備、科研技術(shù)、師資等支持,學(xué)校和企業(yè)通過聯(lián)合設(shè)計(jì)(將企業(yè)真實(shí)案例融入實(shí)際教學(xué)內(nèi)容中)和系統(tǒng)組織,完成學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的實(shí)踐教學(xué)模式。廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理一開始是由學(xué)校負(fù)責(zé)的,它可以很好地落實(shí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中學(xué)生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),達(dá)到提升學(xué)生專業(yè)技能水平的教學(xué)意圖,但存在著實(shí)訓(xùn)任務(wù)比較單調(diào),與真實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫節(jié),實(shí)訓(xùn)耗材消耗比較大,實(shí)訓(xùn)成果價(jià)值不高等不足。如果學(xué)校完全放手不管,由企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé),雖然可以使學(xué)生體驗(yàn)到真實(shí)的生產(chǎn)過程,有些實(shí)訓(xùn)成果甚至可以在一定程度上轉(zhuǎn)化為商品、產(chǎn)品,但學(xué)校的教學(xué)屬性將被弱化,可能沒辦法很好地完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案中學(xué)生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),也沒辦法很好地完成省教育廳等相關(guān)職能部門的跟蹤檢查,基地不但脫離學(xué)校掌控,也在無形中加大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。經(jīng)過不斷嘗試,以學(xué)校為主,通過校企共管模式可能是更好的選擇,但前提是要處理好校企合作雙方的關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),有效溝通、有章可循、協(xié)調(diào)有力。如解決好學(xué)校教學(xué)計(jì)劃與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾,協(xié)調(diào)好實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)與崗位實(shí)際需求之間的矛盾。

        圖2 校內(nèi)實(shí)踐基地校企共管模式

        4.校內(nèi)實(shí)踐基地的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        如果說,基地的建設(shè)可以在一段時(shí)間內(nèi)得以完成,基地的共管可以在配套管理制度的規(guī)范下得以實(shí)施,那么教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就必須要有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的師資團(tuán)隊(duì),尤其是核心成員(包括學(xué)校的專業(yè)帶頭人/專業(yè)負(fù)責(zé)人/骨干教師,企業(yè)的核心工程師/核心員工)。校企共建教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)校可以制定具有吸引力的福利津貼待遇,吸引企業(yè)優(yōu)秀員工來學(xué)校做兼職教師,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)自身的教育教學(xué)管理能力;理論知識(shí)較強(qiáng)的專任教師可以通過與企業(yè)的不斷合作,熟悉企業(yè)工作崗位和生產(chǎn)流程,提升自己的實(shí)踐操作能力,使自己迅速成長(zhǎng)為雙師素質(zhì)教師;學(xué)校專任教師和企業(yè)兼職教師通力合作,共同提升自己的科研能力,盡可能獲取技術(shù)專利等科研成果;學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合為企業(yè)培訓(xùn)員工,為社會(huì)提供服務(wù)。

        5.校內(nèi)實(shí)踐基地的教學(xué)資源建設(shè)

        校企合作共建高職校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地給我最大的感悟是:最好的合作應(yīng)該是從專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定就開始。在人才培養(yǎng)方案制定(修訂)階段,就應(yīng)該加大企業(yè)的參與力度,尤其是校企合作共建高職校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的那些企業(yè)專家,聘請(qǐng)他們?yōu)樵搶I(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員,同時(shí)深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,多途徑廣泛聽取企業(yè)員工(尤其是企業(yè)兼職教師)的意見和建議,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。對(duì)照國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),在總體人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的框架下,制定本專業(yè)的具體培養(yǎng)目標(biāo),并從素質(zhì)、知識(shí)、能力等方面提出具體培養(yǎng)規(guī)格要求,制定符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

        校企共建高職校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是基礎(chǔ),學(xué)校更希望通過實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理,給企業(yè)留下良好的溝通形象,從而建立與企業(yè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)校企深度合作,協(xié)同育人共贏發(fā)展。如課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、教學(xué)方案設(shè)計(jì)、精品資源共享課程建設(shè)、教材建設(shè)等教學(xué)資源的建設(shè),如果有企業(yè)的大力支持和企業(yè)員工的積極配合,成果將會(huì)更多更好,更能體現(xiàn)專業(yè)特色,最終受益的就是我們的學(xué)生。同時(shí),通過校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)合作,實(shí)現(xiàn)校外實(shí)踐基地的建設(shè)合作,為學(xué)生在校期間的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)提供機(jī)會(huì)和便利。也可以在學(xué)生的課程評(píng)價(jià)中,融入企業(yè)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容,將學(xué)生的課程成果展示給企業(yè)看,由企業(yè)組織專家對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        6.校企共建校內(nèi)實(shí)踐基地的進(jìn)一步努力方向

        廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院校企共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在經(jīng)過反復(fù)溝通、磨合、改進(jìn)和完善后,無論在人才培養(yǎng)方面,還是在建設(shè)、管理、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)等方面,都取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和很好的成效。下一步,學(xué)校將在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的矛盾,完善實(shí)踐教學(xué)體系;增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力,深化產(chǎn)教融合;探索校企協(xié)同發(fā)展的新路徑,實(shí)現(xiàn)基地功能的充分發(fā)揮。同時(shí),借鑒湖南職業(yè)軟件學(xué)院“六化一體”校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地校企共建模式,在建設(shè)中完善,在完善中提升。

        7.結(jié)語

        校企共建高職校內(nèi)實(shí)踐基地是培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的重要途徑;是高職院校教學(xué)改革和學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容;是實(shí)現(xiàn)校企合作雙方可持續(xù)發(fā)展的有力舉措。對(duì)校內(nèi)實(shí)踐基地在建設(shè)與管理過程中遇到的問題一定要加強(qiáng)互動(dòng)與交流,及時(shí)溝通,合理調(diào)整。校企雙方一定要深化合作、產(chǎn)教融合、共建共享、互利共贏,形成命運(yùn)共同體,建立校企合作的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制,搭建校企協(xié)作的實(shí)踐教學(xué)體系,探索校企協(xié)同發(fā)展的新路徑,最終實(shí)現(xiàn)開放共贏的局面。

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