編輯整理/本刊編輯 唐超

《乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車》

作 者：曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯

翻 譯：楊華夫

出版社：東方出版社

出版時(shí)間：2019年6月

領(lǐng)導(dǎo)力往往意味著處于心理的邊緣地帶,過(guò)著不平凡的生活, 離開(kāi)傳統(tǒng)的筆直而狹窄的道路，去追求更加激動(dòng)人心的世界。就像坐過(guò)山車一樣,總會(huì)有片刻讓我們感到即將窒息而去,但正是在那些時(shí)刻,我們覺(jué)得自己真的活著。雖然我們可能不知道在下一個(gè)彎道或下一個(gè)彎道之后會(huì)發(fā)生什么，但我們?cè)诼猛局卸冗^(guò)了一段美好的時(shí)光。

《乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車》一書(shū)，是作者曼弗雷德對(duì)“內(nèi)心劇場(chǎng)”的考察，促使領(lǐng)導(dǎo)者和他們的教練成為一個(gè)對(duì)私人和組織的偵探，他們超越那些顯而易見(jiàn)的現(xiàn)象，去發(fā)現(xiàn)他們自己和其他人的行為的深層含義。這樣做可以防止領(lǐng)導(dǎo)者成為他們過(guò)往經(jīng)歷的“囚徒”，防止他們因?yàn)闊o(wú)法認(rèn)識(shí)到自身行為中的重復(fù)模式，而一次又一次地犯同樣的錯(cuò)誤。

據(jù)悉，該書(shū)作者曼弗雷德被譽(yù)為“管理思想界的弗洛伊德”，被公認(rèn)是全球在管理心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力教練、組織變革領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的學(xué)者。他擔(dān)任歐洲工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力方面的臨床教授，是國(guó)際組織心理分析研究學(xué)會(huì)的創(chuàng)始人。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、德國(guó)《經(jīng)濟(jì)周刊》評(píng)價(jià)他為“管理思想家世界五十強(qiáng)之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是一位“過(guò)山車娛樂(lè)活動(dòng)”的觀察員，目睹了數(shù)以千計(jì)的人們乘坐“過(guò)山車”。該書(shū)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)旅程中起起伏伏的經(jīng)歷的思考，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)生涯觀察總結(jié)后所形成的思想的提煉。將自我認(rèn)知融于對(duì)組織架構(gòu)的真知灼見(jiàn)中，力求在提出深刻見(jiàn)解的同時(shí)，根據(jù)個(gè)案提出實(shí)用性的疑問(wèn)。

曼弗雷德認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者比追隨者更有可能經(jīng)歷起伏，經(jīng)歷成功和失敗，經(jīng)歷快樂(lè)和悲傷的日子。這種體驗(yàn)的強(qiáng)度取決于“騎手”。他們可以恐懼尖叫或者盡情享受這段旅程——或者，確實(shí)，兩者可以同時(shí)進(jìn)行。他們可以從中找到美好的東西，那些開(kāi)始和結(jié)局，那些美好或糟糕的時(shí)光，但他們也可以因這些而沉淪。書(shū)中30篇短文，每一篇都直指問(wèn)題的要害：如果在工作環(huán)境中找不到問(wèn)題，你可以從自身找問(wèn)題。在這本書(shū)中，從領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、理性觀察者的角度換位思考，以敏銳的洞察力拷問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。曼弗雷德給領(lǐng)導(dǎo)者和教練們提供了幫助他們控制“騎行”的深刻思考。