文/ 楊雷 付杰

茌平綠冠果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2008 年，位于山東省聊城市茌平區(qū)賈寨鎮(zhèn)耿店村，現(xiàn)有成員316 戶，注冊資金1800 萬元，擁有蔬菜大棚1000 余座，戶均種植3 個蔬菜大棚，戶均年收入達(dá)20 萬元。合作社現(xiàn)有蔬菜批發(fā)市場1 處，蔬菜精包裝加工廠1 處，100 噸蔬菜低溫冷藏庫1 座，年培育3000 萬株蔬菜種苗育苗場1座，并建有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測中心。目前，合作社的蔬菜遠(yuǎn)銷山西省、河北省、河南省和北京市等地，走出了一條“黨支部+合作社”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的富民強(qiáng)村之路。

解難題，村黨支部勇做產(chǎn)業(yè)發(fā)展“火車頭”

以前的耿店村，沒有資源優(yōu)勢，村民以種糧為生，人均年收入不到3000 元。2002 年，耿遵珠當(dāng)選村黨支部書記、村委會主任時，村里正處于產(chǎn)業(yè)抉擇的十字路口。當(dāng)時，農(nóng)戶種了5 年的蕓豆大棚因重茬出現(xiàn)大面積死秧。村里人戲言“早晨拉晚上拽，一天賠進(jìn)幾十塊”“孟姜女哭長城，耿店婦女哭大棚”。由于當(dāng)時的農(nóng)戶種植技術(shù)水平低、市場意識缺乏，種植大棚蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益一般，而且費(fèi)時、費(fèi)工、費(fèi)力。為賣菜，農(nóng)戶天不亮就得開著農(nóng)用車?yán)卟巳资锿獾呐l(fā)市場，既辛苦也沒多大收益。周邊村莊的很多農(nóng)戶索性自毀大棚改種糧食，農(nóng)閑時再外出打工掙點(diǎn)外快。蕓豆死秧的重創(chuàng)讓耿店村的不少大棚種植農(nóng)戶也開始動搖了。耿遵珠當(dāng)機(jī)立斷，帶領(lǐng)群眾先后20 余次赴壽光參觀學(xué)習(xí)，號召36 名黨員帶頭建起“黨員示范棚”，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)效益翻番。菜農(nóng)們看到了希望，堅持種植大棚蔬菜的信心又重新“燃燒”了起來。

大棚越搞越多，蔬菜產(chǎn)量逐年增加，又出現(xiàn)了賣菜難的問題。村黨支部經(jīng)過多次開會研究，決定建設(shè)蔬菜批發(fā)市場。由于當(dāng)時村集體沒有收入拿不出錢，村民們也持觀望態(tài)度。村支書耿遵珠帶頭拿出1 萬元入股，村“兩委”干部響應(yīng)共拿出4 萬多元，當(dāng)時由于農(nóng)戶積極性不高，累計籌集資金僅8 萬多元，離建設(shè)蔬菜批發(fā)市場的預(yù)算開支還有很大差距。為此，村黨支部研究決定將村里閑置坑塘、河沿和荒地等“村資”的經(jīng)營權(quán)面向全村競標(biāo)承包，不但把以往被長期違規(guī)占用的村集體資產(chǎn)全部收了回來，而且競得了資金36 萬元，一下子解決了建設(shè)蔬菜批發(fā)市場的資金難題。村里投資18 萬元建起了綠冠蔬菜批發(fā)市場，群眾從此以后足不出村就能把菜賣得一干二凈。

解決了村民賣菜難后，耿店村的蔬菜大棚迅速增長，但一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營，難以形成規(guī)模，市場競爭力和效益自然也難上臺階。2008 年，由村支部書記耿遵珠牽頭，村集體參股，組織92 戶農(nóng)民，籌資32 萬元，創(chuàng)建了茌平綠冠果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社在運(yùn)營管理上實(shí)行村“兩委”班子成員和合作社理事會成員“交叉任職”，方便了合作社發(fā)展與村級事務(wù)共同研究、共同推進(jìn)。合作社采取統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一管理指導(dǎo)、統(tǒng)一化肥農(nóng)藥、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌銷售的“五統(tǒng)一”發(fā)展模式，不僅提高了蔬菜生產(chǎn)的組織化程度，而且有效提升了蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。

謀創(chuàng)新，合作社爭當(dāng)銳意進(jìn)取“排頭兵”

為更好地服務(wù)農(nóng)戶，做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，耿店村依托綠冠果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社，秉承“辦實(shí)體、聯(lián)成員、搞服務(wù)、促發(fā)展”的工作方針，多措并舉推動興產(chǎn)增收。

為解決部分成員資金短缺、融資難的問題，合作社2012 年成立了資金互助會，為成員的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供小額貸款服務(wù)。在合作社范圍內(nèi)，成員按照自主、自愿的原則以自有資金入會，當(dāng)成員建棚和購買生產(chǎn)資料需要資金時，成員可以用本合作社的成員股金證當(dāng)?shù)盅合蛸Y金互助會申請貸款，解決了農(nóng)戶融資信貸難題。截至2020年12 月，資金互助會累計存入資金983 萬余元，借出資金701 萬余元，幫助100 余人脫貧解困，全社有60% 的成員受益于資金互助會，且從未發(fā)生壞賬和不良借款。

面對日益激烈的市場競爭，合作社意識到要想進(jìn)一步發(fā)展，必須打造品牌，依靠品牌溢價增加蔬菜產(chǎn)品的附加值。2009 年，合作社申請注冊了“茌星”牌商標(biāo)并獲批黃瓜、辣椒、番茄3 個綠色食品認(rèn)證，還投資50 萬元建設(shè)了蔬菜精包裝冷藏加工廠。精品蔬菜加工后，貼上“茌星”商標(biāo)直接銷往濟(jì)南、聊城的大中型超市。散裝的蔬菜則直接進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，由批發(fā)市場統(tǒng)一收購、統(tǒng)一結(jié)算。2019 年，合作社又申請了“耿店村”“棚二代”2 個商標(biāo)，獲得了辣椒、黃瓜、番茄、茄子、蕓豆5 個綠色食品認(rèn)證證書。為確保蔬菜品質(zhì)，合作社制定了綠色蔬菜生產(chǎn)操作規(guī)程，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，建立產(chǎn)品追溯制度。合作社還不斷加大市場開拓力度，積極與首農(nóng)、首食等企業(yè)對接，將蔬菜成功打入北京市場；拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，通過公眾號、淘寶店、海融商城電商平臺等把產(chǎn)品銷往全國各地。另外，合作社自己組建了專門的銷售隊伍，廣泛吸納經(jīng)紀(jì)人將蔬菜遠(yuǎn)銷到山西省、河北省、河南省、遼寧省等地。合作社現(xiàn)在每天的蔬菜銷售量達(dá)20 噸，年交易額超5000 萬元。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐。耿店村立足自身實(shí)際、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，營造良好環(huán)境，鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引各類人才在農(nóng)村這個“小舞臺”施展“大拳腳”，為鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力的人才支撐和創(chuàng)新活力。2010 年，耿店村建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地，智能育苗溫室達(dá)1.5 萬平方米，由合作社聘請專業(yè)技術(shù)人員在基地指導(dǎo)育苗生產(chǎn)。凡是新引進(jìn)的蔬菜品種，合作社都必須先在試驗(yàn)棚試種2 年，經(jīng)試驗(yàn)證明能夠適應(yīng)本地土壤氣候、產(chǎn)量高、品質(zhì)好后，才能推廣種植，極大地降低了小農(nóng)戶的種植風(fēng)險。對于通過試驗(yàn)篩選的新品種，育苗場將根據(jù)成員需求，采用“訂單式”集約化育苗，既提高了單個品種育苗規(guī)模，又降低了成員的生產(chǎn)成本。2019 年，合作社與江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司合作，共同開發(fā)“棚二代”科技示范園，新建智能玻璃溫室4 棟、新型裝配式雙層日光溫室39 棟、新型雙層拱棚16 棟及加工車間、控制中心、冷鏈物流等配套設(shè)施。在此基礎(chǔ)上，通過柔性引進(jìn)、聘請技術(shù)顧問、產(chǎn)學(xué)研合作等方式吸引各類實(shí)用人才，為合作社發(fā)展注入生機(jī)活力。2019 年4 月，合作社與山東省農(nóng)科院建立長期合作關(guān)系，由5 名省農(nóng)科院技術(shù)專家組成的鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊向合作社提供技術(shù)支持。隨著耿店村的大棚蔬菜越種越紅火，成員收入越來越高，合作社吸引了82 名年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶回外地媳婦和女婿11 人。合作社現(xiàn)在從事大棚種植的70 后、80 后、90 后占到成員總數(shù)的90%左右，輻射周邊10 多個村的200多名村民在合作社務(wù)工，“棚二代”成了名副其實(shí)的新生力量。

惠民生，群眾歡顏奔小康

“黨支部+合作社”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式成功整合了耿店村的土地、資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)了富民與強(qiáng)村并舉。耿店村人年均純收入從不足3000 元增加到3 萬元，村集體積累從負(fù)債增加到1200 余萬元。村集體有了收入，村黨支部的“腰桿兒”也硬了，為群眾辦起事來也更加有力度。耿店村響應(yīng)“建設(shè)美麗中國”號召，開啟村級“硬化綠化亮化凈化美化”工程，從生產(chǎn)到生活進(jìn)行了一場全方位的綠色革命和環(huán)境革命。目前，全村拆除老舊農(nóng)房192 戶，整理出宅基240 多處，新建樓房9 幢，入住200 戶，17 戶建檔立卡貧困戶全部遷入新居或村內(nèi)敬老院。村里還興建了文體大院，硬化了胡同路面，改造了全村電網(wǎng)，建成了茌平區(qū)第1 個村級敬老院、第1個村級婚宴大廳、第1 個村級殯儀館、第1 個村級公墓、第1 個集中供暖地?zé)峋Ａ硗?，村里還建設(shè)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、秸稈氣化站等配套設(shè)施，美麗鄉(xiāng)村雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。