文/ 王秀松
安徽省岳西縣地處大別山腹地,是大別山唯一集革命老區(qū)、貧困地區(qū)、純山區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、生態(tài)功能區(qū)“五區(qū)”于一體的縣區(qū)。2019 年,岳西縣被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為全國農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點單位。岳西縣以此次試點為契機,在省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門關(guān)心支持下,狠抓農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè),推進農(nóng)民合作社提質(zhì)增效,取得了良好成效。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實岳西縣促進農(nóng)民合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,分管縣長任副組長,發(fā)改、財政、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、稅務(wù)、金融等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。制定《岳西縣農(nóng)民合作社質(zhì)量提升行動實施方案》,明確工作目標和任務(wù);制定縣級農(nóng)民合作社示范社認定辦法,每年開展示范社評定。
強化政策支持。一是縣財政對新獲國家、省、市、縣級示范社的,分別給予一次性獎補20 萬元、10 萬元、2 萬元和1 萬元;對合作社獲有機綠色認證的,每證補助3 萬元;對從事社會化服務(wù),運行規(guī)范、服務(wù)面積較大、服務(wù)成效較好的農(nóng)民合作社,每家補助2 萬元;對流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)或引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股50 畝以上的合作社,每畝按100 元給予補助;對農(nóng)民合作社參加政府組織的展示展銷會,在補助展位費的基礎(chǔ)上,省內(nèi)每次補助2000 元、省外每次補助5000 元。二是建立和完善示范社名錄管理制度,各部門項目扶持和貸款共享示范社名錄信息。三是全面落實農(nóng)民合作社用地、用電、用水等政策。四是加大金融支持,積極組織“銀企對接”,2020 年新冠肺炎疫情期間爭取金融機構(gòu)新增農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場貸款共計50 家、總額924 萬元。
強化隊伍建設(shè)。通過個人申報、單位推薦、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核等程序,在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)職工中遴選出30 名農(nóng)民合作社兼職輔導(dǎo)員,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1—2 名。建立農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系縣級及以上示范社工作機制,每年上門指導(dǎo)不少于4 次;建立輔導(dǎo)員考核激勵機制,考核結(jié)果分3 個等次,每年分別給予2500元、2000 元和1500 元工作經(jīng)費激勵補助,組織開展農(nóng)民合作社優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選。
強化分類指導(dǎo)。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合縣市場監(jiān)督管理局,對全縣農(nóng)民合作社逐個上門,摸底登記,分類建立工作臺賬。一是對未正常經(jīng)營的680 家合作社,積極引導(dǎo)注銷,針對現(xiàn)場注銷人員召集難問題,對輔導(dǎo)員進行專題培訓(xùn),推行線上注銷模式,目前已清理“空殼社”560 家。二是對正常經(jīng)營的合作社,針對合作社理事長和經(jīng)營管理人員,舉辦規(guī)范運行、財務(wù)管理等專題培訓(xùn)4 期,累計培訓(xùn)300 人次。同時,對于應(yīng)用農(nóng)民合作社財務(wù)管理平臺的合作社,示范社每家補助2000 元,非示范社每家補助1500 元,并將平臺應(yīng)用情況作為以后項目申報的基本條件。三是對縣級及以上示范社,一手抓規(guī)范提升,一手抓扶持壯大,整合項目資金,支持生產(chǎn)加工基地建設(shè)和市場營銷。2019 年以來,累計爭取中央、省級財政資金1455萬元,覆蓋了所有縣級及以上示范社。
強化創(chuàng)新發(fā)展。印發(fā)《農(nóng)民土地股份合作社建設(shè)試點方案》,積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地、茶園、林地等經(jīng)營權(quán)和機械設(shè)備入股,發(fā)展土地股份合作社。目前,全縣農(nóng)民土地股份合作社發(fā)展到27 家,1435 戶農(nóng)戶以19118 畝(其中山場13918 畝)土地入股,畝均土地收入較流轉(zhuǎn)收入提高20% 以上。其中,16家合作社成為所在村“三變”改革承接主體,吸納村集體入股資金1120 萬元,村集體年均分紅78 萬元。
強化督查考核。縣委成立鄉(xiāng)村振興專項督查組,派駐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,定期對合作社高質(zhì)量發(fā)展工作進行督查??h政府將合作社高質(zhì)量發(fā)展工作作為鄉(xiāng)村振興實績之一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標考核。
合作社運行質(zhì)量明顯提升。一是合作社運行進一步規(guī)范,“三會”及財務(wù)管理制度逐步健全;二是縣級及以上示范社運行監(jiān)測全覆蓋,生產(chǎn)經(jīng)營情況全部錄入“新農(nóng)直報系統(tǒng)”并持續(xù)更新;三是農(nóng)民合作社服務(wù)功能穩(wěn)步提升,在農(nóng)機作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)中發(fā)揮了重要作用,全縣社會化服務(wù)型合作社已發(fā)展到47 家,年服務(wù)面積達5.5 萬畝。
合作社帶動能力不斷增強。目前,全縣各類農(nóng)民合作社達1403 家,發(fā)展成員3.5 萬戶;其中貧困戶成員6514 戶,帶動貧困戶3317 戶12023 人。2020 年,全縣各類農(nóng)民合作社累計實現(xiàn)銷售收入67325 萬元,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地6.7 萬畝。岳西縣撞鐘種養(yǎng)專業(yè)合作社和岳西原生態(tài)專業(yè)合作社先后對接上海宋慶齡基金會,累計獲得“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)接力棒”項目資金250 萬元,為53 戶貧困戶成員分3 年償還無息貸款每戶3 萬—5 萬元,發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富,為貧困戶爭取宋慶齡基金會助學(xué)基金20 余萬元。此外,撞鐘種養(yǎng)專業(yè)合作社茶葉產(chǎn)品成功進入“平安口袋商城”平臺銷售,2020 年實現(xiàn)銷售額200 余萬元。
合作社服務(wù)指導(dǎo)體系逐步健全。一是建立農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員隊伍,培育縣鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員30 名,實現(xiàn)輔導(dǎo)員聯(lián)系縣級及以上示范社全覆蓋;二是持續(xù)開展縣級示范社評定并定期發(fā)布動態(tài)名錄,加大縣級及以上示范社扶持力度;三是構(gòu)建土地、電力、金融、資金等農(nóng)民合作社政策支持體系;四是與中國郵政深入合作,成立工作專班,建立溝通協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)合作社走訪全覆蓋,新增貸款22 筆487 萬元,利用“郵樂農(nóng)品”平臺幫助銷售合作社農(nóng)產(chǎn)品1080 萬元,向1649 戶建檔立卡貧困戶成員免費贈送價值3298 萬元的個人意外傷害險。
合作社聯(lián)合合作深入推進。圍繞茶葉、茭白等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組建聯(lián)合社5 家,有成員合作社38 家。4 家茭白合作社成立聯(lián)合社,積極申請“岳西茭白”證明商標標識,統(tǒng)一生產(chǎn)標準和商標標識,與合肥生鮮傳奇公司達成“農(nóng)超對接”協(xié)議,為岳西茭白品牌化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。以利益聯(lián)結(jié)為核心,積極探索以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、農(nóng)民合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè),累計成立產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體13 家,其中參與合作社達53 家。鼓勵村社合作,全縣共有16 個村級股份經(jīng)濟合作社入股農(nóng)民合作社,入股資金1120 萬元。
目前,岳西縣注冊登記農(nóng)民合作社1403 家、聯(lián)合社5 家,有各級示范合作社107 家,其中國家級4 家、省級14 家、市級49 家、縣級40 家,岳西縣山水間種養(yǎng)專業(yè)合作社被評為全省十大產(chǎn)業(yè)扶貧合作社。
下一步,岳西縣將大力推進合作社規(guī)范化建設(shè),指導(dǎo)合作社制定符合自身實際的章程,建立健全管理制度,建立完善農(nóng)民合作社記賬服務(wù)平臺;繼續(xù)按照“清理整頓一批、規(guī)范提升一批、扶持壯大一批”思路,組織合作社輔導(dǎo)員引導(dǎo)督促“空殼社”依法注銷;引導(dǎo)合作社以行業(yè)或區(qū)域組建聯(lián)合社,實行抱團發(fā)展或產(chǎn)業(yè)鏈合作,解決“小、散、弱”問題;積極與中化、中糧、郵政等企業(yè)對接,通過項目帶動、政策引導(dǎo),加強合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升合作社基地管理、生產(chǎn)加工、市場營銷的水平。