文_國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 杜利民

強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)，確保群眾用好電。張陽(yáng)/攝

王金行董事長(zhǎng)的工作報(bào)告站位高遠(yuǎn)、統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)成績(jī)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要，分析形勢(shì)全面清晰、深刻到位，明確了“緊盯一個(gè)目標(biāo)，邁上兩個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)走在前列”的“十四五”時(shí)期工作總體思路，從五個(gè)方面闡述了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體要求，并部署了七個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的好報(bào)告，為我們做好2021年及“十四五”期間各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循。

2021年，國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司將瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”，緊緊圍繞公司“12345”總體工作思路，確保國(guó)網(wǎng)河南省電力公司黨委各項(xiàng)決策部署在安陽(yáng)全面落實(shí)。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平最新重要講話和指示批示精神，持續(xù)深化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)施“黨建+”工程，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。二是聚焦強(qiáng)基固本。壓緊壓實(shí)各級(jí)安全信訪責(zé)任，健全業(yè)務(wù)外包隊(duì)伍管理機(jī)制，科學(xué)優(yōu)化電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，有效管控75項(xiàng)6級(jí)及以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)信訪“三到位一處理”要求，確保公司穩(wěn)定局面。三是強(qiáng)化精益發(fā)展。圍繞重大決策部署、能源發(fā)展等戰(zhàn)略，修訂完善“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，積極利用先進(jìn)技術(shù)改造提升電網(wǎng)管理水平，精心組織開展456項(xiàng)配網(wǎng)、307項(xiàng)主網(wǎng)年度檢修，狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患治理，確保輸配電線路跳閘次數(shù)分別同比下降30%、15%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)220千伏及以上輸電線路“零跳閘”。四是深化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。強(qiáng)化提質(zhì)增效，拓展電力基礎(chǔ)資源開發(fā)利用和多站融合業(yè)務(wù)，加強(qiáng)成本預(yù)算管控，提升線損治理水平，創(chuàng)建標(biāo)桿供電所，加強(qiáng)農(nóng)田配套電網(wǎng)建設(shè)，年底前完成農(nóng)排臺(tái)區(qū)資產(chǎn)接收移交，全力配合大氣污染防治及能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。五是突出要素保障。建立科技創(chuàng)新績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善科技創(chuàng)新柔性團(tuán)隊(duì)，與武漢大學(xué)、金風(fēng)科技系統(tǒng)性開展新能源并網(wǎng)消納等研究；充分利用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值；優(yōu)化用工配置體系，加強(qiáng)干部履責(zé)能力建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。