王曉琪

【摘要】當(dāng)前開(kāi)展的軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作，指的就是以干休所和衛(wèi)生所作為基礎(chǔ)負(fù)責(zé)人離休干部的保健和醫(yī)療工作，軍隊(duì)體系內(nèi)的專門(mén)醫(yī)院則是負(fù)責(zé)離休干部的疾病治療工作。在開(kāi)展軍隊(duì)離休干部的醫(yī)療保健工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)把握好常見(jiàn)老年疾病的發(fā)生規(guī)律和軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健的具體需求，幫助軍隊(duì)離休干部形成正確的生活方式，不斷地提高離休老干部衛(wèi)生服務(wù)工作的工作質(zhì)量，保障離休干部醫(yī)療保健的具體需求。

【關(guān)鍵詞】合作化衛(wèi)生管理;軍隊(duì)離休干部;醫(yī)療保健

引言：

軍隊(duì)離休干部在日常的生活中擁有著較高的醫(yī)療保健需求，而采取傳統(tǒng)的醫(yī)療保健工作模式難以完全滿足具體的需求，因此負(fù)責(zé)軍隊(duì)離休干部的醫(yī)療保健單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作化衛(wèi)生管理的研究，充分地利用好各項(xiàng)醫(yī)療資源開(kāi)展軍隊(duì)離休干部的醫(yī)療保健工作，構(gòu)建規(guī)范化科學(xué)化的軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作體系，有效地提高軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作的工作水平。

一、軍隊(duì)離休干部的生活現(xiàn)狀

1.身體健康方面存在較大的問(wèn)題

隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，許多軍隊(duì)離休干部都出現(xiàn)了身體健康問(wèn)題。并且，許多軍隊(duì)離休干部年齡較大且患有多種疾病，這就使得一部分的軍隊(duì)離休干部都無(wú)法通過(guò)自身的能力實(shí)現(xiàn)生活自理。同時(shí)，還有部分軍隊(duì)離休干部的家庭情況變化較大，負(fù)責(zé)照顧軍隊(duì)離休干部的保姆逐漸成為許多軍隊(duì)離休干部的家庭成員之一。這些情況的存在，成為導(dǎo)致部分軍隊(duì)離休干部健康狀態(tài)受到影響的重要因素。

2.心理認(rèn)知方面存在問(wèn)題

隨著身體機(jī)能的不斷退化，部分軍隊(duì)離退休干部的心理狀態(tài)也發(fā)生了較大的問(wèn)題。同時(shí)，由于部分離退休干部在這一過(guò)程中心理承受能力較差，使得在日常生活的過(guò)程中，經(jīng)常呈現(xiàn)出較為悲觀的心理狀態(tài)。特別是在遭受負(fù)面事件的沖擊時(shí)，部分離退休干部還會(huì)產(chǎn)生抑郁以及焦慮的情況。這些情況的存在就使得軍隊(duì)離休干部很容易發(fā)生老年疾病，不利于離休干部的身體健康。

3.家庭生活方面的矛盾

許多軍隊(duì)離休干部的家庭中都存在著一定的家庭矛盾，這些家庭矛盾的種類和產(chǎn)生的原因有許多。在部分軍隊(duì)離休干部家中的家庭矛盾還較為尖銳，這些矛盾如果無(wú)法有效化解，那么將會(huì)使得老干部的心理健康和生理健康受到極大的影響，甚至在嚴(yán)重的情況下還會(huì)引發(fā)部分疾病。

二、當(dāng)前軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段的軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作方面存在著一定的不足，主要就是表現(xiàn)在以下幾個(gè)部分。第一，對(duì)于軍隊(duì)干休所和衛(wèi)生所的工作缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，并沒(méi)有設(shè)立起專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)于干休所和衛(wèi)生所的日常工作開(kāi)展監(jiān)督，這就使得軍隊(duì)干休所和衛(wèi)生所在日常工作的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)工作不規(guī)范的情況。第二，醫(yī)療保健總體目標(biāo)不明確。許多干休所和衛(wèi)生所并沒(méi)有明確制定軍隊(duì)離休干部的醫(yī)療保健工作目標(biāo)。同時(shí)人才培養(yǎng)等工作也缺乏相應(yīng)計(jì)劃指導(dǎo)，使整體工作質(zhì)量無(wú)法達(dá)到理想水平。第三，缺乏科學(xué)的工作規(guī)范。當(dāng)前，許多地區(qū)的干休所和衛(wèi)生所內(nèi)部開(kāi)展的有關(guān)醫(yī)療保健工作并沒(méi)有依照相應(yīng)的工作規(guī)范進(jìn)行，這就使得整體的醫(yī)療保健工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。第四，缺乏科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系?，F(xiàn)階段軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作中并沒(méi)有建立起科學(xué)合理的工作考核評(píng)價(jià)體系，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療保健工作中的不足，不利于整體醫(yī)療保健工作質(zhì)量的提升。三、合作化衛(wèi)生管理模式下軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作策略

1.明確好各部分的工作職責(zé)

要想有效地提高軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作的工作質(zhì)量，那么就必須明確涉及各項(xiàng)醫(yī)療保健工作的主體職責(zé)。作為專門(mén)負(fù)責(zé)疾病治療的醫(yī)院，就應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)離休干部的門(mén)診、體檢以及健康生活宣教等工作職責(zé)。而作為干休所則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起預(yù)防疾病、控制離休干部的高血壓、糖尿病等老年慢性病，做好患病后離休干部的康復(fù)、負(fù)責(zé)入院前的急救工作和日常的保健管理工作。在這一過(guò)程中，必須要將各部門(mén)具體的醫(yī)療保健工作職責(zé)進(jìn)行明確，才可有效地提高整體醫(yī)療保健工作的工作質(zhì)量。

2.推動(dòng)各主體之間進(jìn)行合作管理工作

要想提高離休干部的醫(yī)療保健工作水平，那么就應(yīng)當(dāng)積極的推動(dòng)各個(gè)醫(yī)療主體之間實(shí)現(xiàn)合作管理。構(gòu)建統(tǒng)一化的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程規(guī)范，確保各個(gè)主體都可以依照相應(yīng)的規(guī)范開(kāi)展日常的工作活動(dòng)。首先，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起統(tǒng)一化的醫(yī)療行政管理體系，將藥品、病患信息和工作制度等要素資金進(jìn)行統(tǒng)一。從離休干部醫(yī)療保健工作的實(shí)際情況出發(fā)，不斷地對(duì)于涉及到的各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行完善，確保相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備可以滿足醫(yī)療保健工作的實(shí)際需求。再就是構(gòu)建起具有個(gè)性化的醫(yī)療保健工作隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)不同軍隊(duì)離休干部的不同實(shí)際情況，制定出具有個(gè)性化的醫(yī)療保健方案。最后就是做好對(duì)于軍隊(duì)離休干部的綜合評(píng)估工作。引導(dǎo)干休所和醫(yī)院以合作的方式共同對(duì)于軍隊(duì)離休干部的身體狀況開(kāi)展相應(yīng)的評(píng)估，制定企業(yè)以保障離休干部身體健康為目標(biāo)的工作計(jì)劃，最大限度地提高軍隊(duì)離休干部的身體健康狀態(tài)。

3.做好心理疏導(dǎo)工作

在對(duì)于軍隊(duì)離休干部開(kāi)展醫(yī)療保健工作時(shí)，除了要解決離休干部身體上的痛苦以外，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)離休干部身上存在的心理問(wèn)題開(kāi)展相應(yīng)的疏導(dǎo)工作。鼓勵(lì)離休干部樹(shù)立起積極向上的生活態(tài)度，引導(dǎo)離休干部養(yǎng)成樂(lè)觀的情緒。同時(shí)，各地區(qū)也應(yīng)當(dāng)定期地組織干休所內(nèi)的醫(yī)療工作人員進(jìn)行專門(mén)化的心理疏導(dǎo)工作培訓(xùn)，確保從事離休干部醫(yī)療保健工作的綜合素質(zhì)，滿足對(duì)離休干部進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作的具體需求。

結(jié)語(yǔ)：

做好軍隊(duì)離休干部的醫(yī)療保健工作，對(duì)于我國(guó)社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。各地區(qū)在開(kāi)展軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地借鑒其他工作主體的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，并且推動(dòng)各醫(yī)療主體實(shí)現(xiàn)合作化的管理工作，從而有效提高軍隊(duì)離休干部醫(yī)療保健工作質(zhì)量。

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