王亞男

大慶油田是我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)的一面旗幟，“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”這一信念，已經(jīng)融入企業(yè)的基因和血脈。面對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)新形勢(shì)新任務(wù)，必須強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把黨的建設(shè)重大責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手里，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。企業(yè)干部員工要一以貫之、堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，切實(shí)鞏固和加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，通過(guò)專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告、集中座談研討、形勢(shì)任務(wù)宣講以及機(jī)關(guān)干部送課下基層等方式，把精神要求、形勢(shì)任務(wù)、制度規(guī)定講透徹、把握準(zhǔn)、落實(shí)好。要加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性，讓黨員干部經(jīng)常接受政治體檢，增強(qiáng)政治免疫力。

壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。各級(jí)黨組織要不斷健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查成果運(yùn)用，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”和業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。構(gòu)建以普法教育、反腐倡廉教育、安全環(huán)保教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育為主體的全方位教育體系，結(jié)合違紀(jì)違規(guī)典型問(wèn)題通報(bào)、典型案例，強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律規(guī)矩底線(xiàn)意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)黨內(nèi)巡察的重要意義，既要積極配合好上級(jí)黨組織的巡察，又要著力提高企業(yè)內(nèi)部巡察的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。

提升基層黨建質(zhì)量。要持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨務(wù)人員后備力量培養(yǎng)儲(chǔ)備，開(kāi)展黨組織書(shū)記、支部委員輪訓(xùn)，以黨建沙龍、技能比武、會(huì)前黨建經(jīng)驗(yàn)分享等方式，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，切實(shí)提升黨務(wù)人員履職能力和工作水平。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展對(duì)象向一線(xiàn)和科研優(yōu)秀積極分子傾斜，推廣黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。健全完善黨建工作責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，探索各級(jí)黨組織分類(lèi)考核定級(jí)實(shí)施辦法，加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)力度，促進(jìn)黨建責(zé)任制落實(shí)落地。

打造過(guò)硬員工隊(duì)伍，扛起高效益穩(wěn)產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

隨著大慶油田全面推進(jìn)深化改革，管理體制、監(jiān)督體制、人事勞動(dòng)分配制度等改革措施正在加快落實(shí)。這就要求全體干部員工必須順應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)新要求，保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、練就過(guò)硬的本領(lǐng)能力、錘煉優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感，肩負(fù)起高效益穩(wěn)產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

保持飽滿(mǎn)精神狀態(tài)。當(dāng)前，油田干部員工隊(duì)伍總體上來(lái)說(shuō)是積極向上的，但也有個(gè)別干部員工缺乏事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，不愿擔(dān)當(dāng)、不想作為，影響隊(duì)伍整體士氣。針對(duì)這一現(xiàn)象，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展“知恩感恩、愛(ài)企愛(ài)崗”專(zhuān)題教育、強(qiáng)化形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育，引領(lǐng)干部員工思想“加滿(mǎn)油”、精力“拉滿(mǎn)弓”、工作“鼓足勁”，自覺(jué)干事創(chuàng)業(yè)，積極主動(dòng)作為，以銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

錘煉過(guò)硬能力素質(zhì)。高效益穩(wěn)產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的征程，對(duì)油田干部員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。廣大干部員工應(yīng)常存“能力不足”“本領(lǐng)不夠”的恐慌感和危機(jī)感，立足本職崗位，用心鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，在學(xué)中干、干中學(xué)，提升綜合素質(zhì)能力。企業(yè)也應(yīng)超前統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，有計(jì)劃地打造一批適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的“復(fù)合型”管理人才、“專(zhuān)家型”技術(shù)人才、“一專(zhuān)多能型”技能人才。

繼承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。大慶精神鐵人精神是持續(xù)推進(jìn)油田不斷發(fā)展的精神動(dòng)力源泉。因此，要持續(xù)深入開(kāi)展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐活動(dòng)，聚焦思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、履職盡責(zé)等方面存在的突出問(wèn)題，充分利用企業(yè)精神教育基地，加強(qiáng)企業(yè)精神的日常性、經(jīng)常性教育，深入開(kāi)展崗位責(zé)任制大檢查，堅(jiān)決整治低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)，引導(dǎo)干部員工堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，形成嚴(yán)的習(xí)慣、嚴(yán)的氛圍，不遷就一個(gè)小毛病，不放過(guò)一個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)。