侯振煒

習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根與‘魂，是我國國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。”國有企業(yè)必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，思想建黨和制度治黨同向發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。中國二十冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國二十冶”或“公司”）在中國五礦黨組、中冶集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢(shì)滲透到企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和社會(huì)責(zé)任履行等方面，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

將黨建融入中心工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。這是對(duì)國有企業(yè)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)融合發(fā)展所提出的具體要求。

嵌入公司治理。2018年，中國二十冶全面完成對(duì)各級(jí)獨(dú)資、全資和國有資本絕對(duì)控股等22家企業(yè)的“黨建要求進(jìn)章程”工作，各級(jí)企業(yè)章程都明確黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，明確董事會(huì)決定公司重大問題應(yīng)當(dāng)事先聽取公司黨委的意見，明確黨委設(shè)置及主要職責(zé)。各級(jí)黨組織的主體責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理抓黨建的作用更加凸顯。

完善頂層設(shè)計(jì)。修訂完善“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，明確黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議之間的權(quán)責(zé)邊界和權(quán)限劃分，進(jìn)一步規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

加強(qiáng)基層建設(shè)。把加強(qiáng)“三基”建設(shè)作為貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的落地載體，作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、壓實(shí)管黨治黨責(zé)任的有效途徑和有力抓手，作為解決突出問題、推進(jìn)企業(yè)深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“四個(gè)同步”、推進(jìn)“四個(gè)對(duì)接”，黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展深度融合、互促共進(jìn)的成效日益凸顯，“三基”建設(shè)取得初步成效。

深度融合發(fā)展。從實(shí)際工作出發(fā)，以更為廣闊的視角和前瞻性、全局性的眼光科學(xué)對(duì)待黨建工作，把黨建工作深度融合、全面內(nèi)嵌到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

以黨建為引領(lǐng)攻堅(jiān)克難建堡壘

2015年，中冶集團(tuán)黨委宣布中國二十冶和上海十三冶進(jìn)行整合。整合后的新二十冶以“起點(diǎn)定位高、集中管控強(qiáng)、基礎(chǔ)更為牢固、體制更為順暢、區(qū)位優(yōu)勢(shì)更為凸顯，具有全新競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的中冶集團(tuán)王牌軍，爭(zhēng)做中冶施工企業(yè)的領(lǐng)跑者”目標(biāo)要求為核心，不斷發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，深化區(qū)域市場(chǎng)開拓，提升企業(yè)管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目管控精細(xì)化，塑造企業(yè)品牌形象，全面激發(fā)基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力，使基層黨組織和廣大黨員真正成為建設(shè)美好中冶、幸福二十冶的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，彰顯了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2018年度、2019年度公司黨委分別獲五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

組織生活立規(guī)矩。全面梳理組織制度，為組織生活立下規(guī)矩，形成了黨建管理制度化、組織生活規(guī)范化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、服務(wù)保障有形化的運(yùn)行機(jī)制，為基層黨組織規(guī)范開展黨建工作提供制度參考和工作指南，確保黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督落到實(shí)處

干部隊(duì)伍作保障。公司黨委從自身做起，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝，注重發(fā)揮表率示范作用；堅(jiān)持黨管干部原則，以“創(chuàng)新培養(yǎng)措施抓儲(chǔ)備，拓寬培養(yǎng)渠道抓選拔，加大培養(yǎng)力度抓鍛煉”的用人理念，大力組織開展80后優(yōu)秀年輕干部推薦工作 ，廣開進(jìn)賢之路，發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了心有定力、勇于擔(dān)當(dāng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕后備干部。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的原則，堅(jiān)持“人盡其才、創(chuàng)新機(jī)制、服務(wù)發(fā)展”方針，不斷優(yōu)化和改善公司人力資源狀況，為公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。

激活黨支部功能發(fā)揮黨員先鋒作用

中國二十冶黨委以企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三基”建設(shè)要求，切實(shí)提高基層黨建工作質(zhì)量和水平。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，抓住黨支部的“根本”，激發(fā)廣大黨員的潛能，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

完善基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)公司發(fā)展整體戰(zhàn)略任務(wù)、新的運(yùn)行機(jī)制和管理模式，以及公司新的定位要求和深入推進(jìn)區(qū)域化發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)需要，及時(shí)調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為確保重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)提供了組織保障。下發(fā)《基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制的通知》，按期規(guī)范基層黨組織換屆和兩委委員選舉工作。

配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍。切實(shí)抓好抓實(shí)基層黨建工作，把優(yōu)秀的、高素質(zhì)的同志選拔到基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍中來，充實(shí)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍。建立和完善合理的教育培訓(xùn)機(jī)制，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求，通過科學(xué)安排和嚴(yán)格培訓(xùn)，切實(shí)把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。

亮明黨員身份、發(fā)揮黨員作用。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)，開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)克服惡劣施工條件、完成施工任務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù)，讓黨旗飄揚(yáng)在每一個(gè)有“中國二十冶”、有“中冶藍(lán)”建設(shè)的地方。

建立健全考核機(jī)制助推企業(yè)提質(zhì)增效

中國二十冶把強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)作為基層黨組織建設(shè)的重要抓手，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出責(zé)任管理，完善責(zé)任機(jī)制，落實(shí)責(zé)任考核。

與薪酬績效掛鉤。將黨建思想政治工作同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并納入考核內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)和考核企業(yè)負(fù)責(zé)人的重要指標(biāo)，將黨組織負(fù)責(zé)人的薪資直接與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤?；鶎訂挝回?fù)責(zé)人薪資與目標(biāo)責(zé)任書對(duì)標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀的基層單位負(fù)責(zé)人薪資超過上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)已成為常態(tài)。經(jīng)營業(yè)績不達(dá)標(biāo)，不能完成目標(biāo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人也將受到降職免職處理

與干部任免掛鉤。實(shí)施干部考核末位淘汰制，建立和形成了干部“能上能下”的機(jī)制和氛圍，提升企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。干部梯隊(duì)建設(shè)和后備干部培養(yǎng)得到重視和加強(qiáng)，干部隊(duì)伍總體活力和干部能力明顯提升，責(zé)任心和干事創(chuàng)業(yè)的激情大幅提高。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。中國二十冶將堅(jiān)定不移地把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，更好地推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，最終真正做到“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：中國二十冶集團(tuán)有限公司黨群工作部 ）