郭榮清

從石家莊市區(qū)沿著石津灌渠驅(qū)車(chē)西行25公里，便是石家莊滹沱河生態(tài)區(qū)，20萬(wàn)畝林場(chǎng)，綠色蕩漾，蔚為壯觀。在茫茫林海之中，鑲嵌著一顆熠熠生輝的明珠——際華園林。落日余暉，遠(yuǎn)遠(yuǎn)眺望際華園林內(nèi)一排排整齊劃一的各色苗木，就像威嚴(yán)挺拔等待檢閱的儀仗隊(duì)，而佇立林海之中的望海樓，更像一名哨兵守衛(wèi)著這片林場(chǎng)。軒昂氣質(zhì)的際華園林，既是央企在建設(shè)生態(tài)文明中社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)展現(xiàn)，又是石家莊際華資產(chǎn)公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)園林生態(tài)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的真實(shí)寫(xiě)照。

昔日稻菽飄香迎綠色生態(tài)之變

際華園林是新興際華集團(tuán)系統(tǒng)下唯一擁有2 000畝農(nóng)場(chǎng)的業(yè)務(wù)板塊，其前身是中國(guó)人民解放軍第3502工廠獲鹿農(nóng)場(chǎng)。1975年，獲鹿農(nóng)場(chǎng)在石家莊滹沱河流域東蓖河灘落成，歷盡40多年的滄桑巨變，昔日滿園稻谷、瓜果飄香、牛羊成群。作為企業(yè)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地，為調(diào)節(jié)改善職工生活發(fā)揮了重要作用。伴隨國(guó)家改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)辦社會(huì)職能逐步成為歷史，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益基本處在一個(gè)低水平狀態(tài)。如何緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和發(fā)展模式，讓低效資產(chǎn)煥發(fā)新的生機(jī)呢？

“十三五”期間，作為際華園林管理單位，石家莊際華資產(chǎn)公司落實(shí)集團(tuán)國(guó)資國(guó)企改革試點(diǎn)精神，圍繞資產(chǎn)“運(yùn)營(yíng)、服務(wù)”兩大主題，以存量資產(chǎn)盤(pán)活運(yùn)營(yíng)為突破口，遵循習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”理念，提出打造滹沱河綠色生態(tài)走廊的發(fā)展思路，突出生態(tài)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造，整合產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，形成以苗木建設(shè)為依托，以園林景觀、科普教育、休閑體驗(yàn)、綠化工程為一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。

2018年，際華園林正式掛牌。按照“開(kāi)放、極致、共享”的核心價(jià)值理念，際華園林在規(guī)劃建設(shè)上對(duì)標(biāo)雄安標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施 “苗木工程+綠色生態(tài)”戰(zhàn)略。在苗木培育運(yùn)營(yíng)中，際華園林主動(dòng)與河北省內(nèi)外多家專業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，逐步覆蓋到全國(guó)大型苗木基地，建立苗木生產(chǎn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。2019年，公司成為河北省林木種苗常務(wù)理事單位，進(jìn)一步提升了苗木培育經(jīng)營(yíng)的行業(yè)地位。際華園林創(chuàng)新“農(nóng)林+開(kāi)發(fā)”運(yùn)營(yíng)模式，將大數(shù)據(jù)融入苗木種植。為開(kāi)發(fā)特色采摘園區(qū)，建立集知識(shí)、科普、趣味于一體的產(chǎn)學(xué)研體驗(yàn)基地打下基礎(chǔ)，際華園林依托成熟的管理體系、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和高端的苗木基地，先后承接了井陘縣迎賓路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、石家莊藁城信工學(xué)院項(xiàng)目等一系列綠化施工和社區(qū)養(yǎng)護(hù)近20萬(wàn)畝工程。2020年，在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下，際華園林逆勢(shì)而上，在打造綠色生態(tài)的實(shí)踐中，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)千萬(wàn)元。

以黨建引領(lǐng)鑄造園林隊(duì)伍

石家莊際華資產(chǎn)公司黨委堅(jiān)持對(duì)際華園林在戰(zhàn)略布局上引領(lǐng)、政治生活上關(guān)心、學(xué)習(xí)教育上支持、人力資源上優(yōu)先。2018年際華園林創(chuàng)業(yè)初期，公司黨委成員率先垂范，建基地、跑市場(chǎng)、講黨課、進(jìn)工地。公司黨委著力打造“統(tǒng)籌謀劃、組織管理、局面開(kāi)拓、臨危處變”“四強(qiáng)”園林集體，完善園林班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)“善于克服各種困難”的黨支部書(shū)記，帶動(dòng)園林項(xiàng)目向前發(fā)展。2019年實(shí)施了園林事業(yè)部制，優(yōu)化了要素配置，通過(guò)有效銜接黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，助推管理模式由“業(yè)務(wù)管理”向“賦能管理”轉(zhuǎn)變，切實(shí)改善園林的運(yùn)營(yíng)能力。另外，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)“本色”教育，探索推行積分制，打造明星黨員示范崗，在融入生產(chǎn)中提升黨建水平。黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮，不僅夯實(shí)了園林組織，凝聚了改革力量，還形成了一支“有拼勁、有狠勁、有韌勁、有闖勁”的園林隊(duì)伍。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。與園林中長(zhǎng)勢(shì)喜人、向陽(yáng)而生的苗木一起成長(zhǎng)的，是一群上世紀(jì)八九十年代出生的新際華園林人。在公司“人才強(qiáng)企” “能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制激勵(lì)和建綠色生態(tài)、改善人居環(huán)境企業(yè)使命感召下，他們不辱使命，成為際華園林轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅(jiān)力量。他們當(dāng)中，有豪邁立下軍令狀，決心“不獲全勝?zèng)Q不收兵，保證四年內(nèi)收回全部投資成本”的際華園林事業(yè)部總經(jīng)理張海生；有態(tài)度堅(jiān)決、毅然放下穩(wěn)定的機(jī)關(guān)工作崗位，敢于迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的年輕干部劉森和郭曉偉，還有駐守林場(chǎng)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、甘作綠葉的原奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)石云。滿懷綠色情懷，志同道合的際華園林“四人團(tuán)”在公司的支持和大家的關(guān)注下頻頻“亮劍”。他們發(fā)揚(yáng)“四千”精神，走河南、下山東、奔京冀，兩年留下20萬(wàn)公里創(chuàng)業(yè)足跡；他們科學(xué)布局，披荊斬棘，開(kāi)辟出600畝高品質(zhì)苗木種植基地……在他們的工作熱情和成績(jī)的感召下，際華園林“綠色使團(tuán)”不斷壯大，由最初的4人發(fā)展為至今的12人。在主動(dòng)學(xué)習(xí)苗木知識(shí)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，這群年輕人像金葉國(guó)槐一樣茁壯成長(zhǎng)，彰顯出新興際華人“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在創(chuàng)新中發(fā)展”的青春理想和勃勃生機(jī)。

“際會(huì)秋正紅，華藏世界風(fēng)，園滿賓朋至，林下野鹿鳴?！笔仪f際華資產(chǎn)公司黨委書(shū)記吳憲平是這樣描述際華園林的：到2025年，際華園林板塊將成為集設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為一體的綜合型園林企業(yè)。如今，際華園林一期改造升級(jí)工程勝利竣工，望海樓、煙雨閣、聽(tīng)濤榭、園林廣場(chǎng)、觀景大道一批景觀拔地而起，園林辦公員工住宿條件得到極大改善。通過(guò)不懈的綠化實(shí)踐，際華園林將積極對(duì)標(biāo)“打造綠色省會(huì)、創(chuàng)建國(guó)家森林城市”的規(guī)劃目標(biāo)，立足優(yōu)質(zhì)的滹沱河水源保護(hù)地資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)劃部署標(biāo)準(zhǔn)化綠色生態(tài)戰(zhàn)略，不斷在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的大環(huán)境中，拓展行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，搶抓綠色生態(tài)先機(jī)，為“十四五”生態(tài)文明建設(shè)再立新功。