盧海軍 朱茂
摘要:黨的十九大明確提出“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?!蓖七M(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、嚴(yán)肅組織生活的具體舉措;推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化必須緊緊抓住黨建主體責(zé)任這個“牛鼻子”,堅持“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)“雙向融合”,發(fā)揮黨委委員作用。
關(guān)鍵詞:雙向融合;黨建;電力設(shè)備;總結(jié)報告
2016年,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出“兩個一以貫之”,這為國企在混改中加強(qiáng)黨建工作指明了方向。一是以業(yè)務(wù)為抓手,強(qiáng)化課題研究統(tǒng)籌。公司高度重視課題研究工作,由業(yè)務(wù)口抽調(diào)精干人員組成課題研究項(xiàng)目組,建立健全課題研究、溝通和管理機(jī)制,為順利開展課題研究和充分發(fā)揮課題對業(yè)務(wù)的推動作用提供堅實(shí)組織保障。二是以聯(lián)動為支撐,豐富課題研究內(nèi)涵。對內(nèi)將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,將上層部署與一線執(zhí)行緊密結(jié)合,凝聚合力破解實(shí)際研究工作中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)及難點(diǎn)。對外積極交流借鑒外部單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法,圍繞“黨建怎么建,混改怎么改”這一核心話題,結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際汲取外部營養(yǎng),豐富課題研究“內(nèi)質(zhì)外形”。三是以責(zé)任為推手,加速課題研究進(jìn)度。
一、主要做法
1.發(fā)揮引領(lǐng)作用 抓好頂層設(shè)計
一方面嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)“三會一課”制度,以“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題黨日活動為抓手,深入開展習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上重要講話精神學(xué)習(xí)“回頭看”等活動,引導(dǎo)黨員員工增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。另一方面按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念要求全面思考、整體謀劃,把握黨建工作的規(guī)范狠抓落實(shí),要主動承擔(dān)起推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任,查找出不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的成因及問題,提出改進(jìn)和加強(qiáng)的意見建議。堅決貫徹上級工作要求,緊抓改革改制重大契機(jī),通過思想大討論、我為企業(yè)獻(xiàn)一策、優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)等多種形式,推動公司上下在經(jīng)營理念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等全方位、多層次、寬領(lǐng)域改革創(chuàng)新發(fā)展。
2.發(fā)揮聯(lián)動作用 促進(jìn)合作交流
啟明電力設(shè)備制造公司黨支部積極部署“走出去”戰(zhàn)略,與蕭山欣美電氣分公司簽訂黨建共建戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展“追尋紅色記憶,傳承革命精神”聯(lián)合主題黨日活動,共赴紅色教育基地螞蟻島,加強(qiáng)黨史教育,錘煉黨員黨性意識,傳承紅色精神。同時,參觀杭州臨安設(shè)備制造公司,對于雙方共同關(guān)切的企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流,為公司黨建雙向融合課題拓展了行業(yè)視野和工作思路,提供了寶貴案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);積極參與“新區(qū)建設(shè)紅先鋒”大黨委建設(shè),實(shí)現(xiàn)與城投集團(tuán)經(jīng)營管理、黨建引領(lǐng)全業(yè)務(wù)無縫對接。
3.發(fā)揮檢驗(yàn)作用 落實(shí)系統(tǒng)融合
啟明電力設(shè)備制造公司黨支部把黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建雙向融合工作的重要抓手,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng),堅持落細(xì)落小,確保取得實(shí)效。公司黨支部始終突出政治建設(shè),堅持“一崗雙責(zé)”,貫徹好“兩個一以貫之”,把黨建雙向融合作為黨建工作的實(shí)踐探索。通過黨建工作錘煉干部作風(fēng),凝聚黨員力量,從而更好地推動業(yè)務(wù)提升。一方面,啟明電力設(shè)備制造公司召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,實(shí)現(xiàn)崗位廉潔風(fēng)險隱患排查、預(yù)控措施制定、廉政責(zé)任書簽訂全員全覆蓋,完成重要崗位輪崗交流2人次。認(rèn)真開展依法合規(guī)管理審計“回頭看”,梳理問題11條次,制定舉措27條次,明確“問題、責(zé)任、措施”三張清單,計劃于9月底前完成整改任務(wù)。深化廉潔文化“進(jìn)一線、進(jìn)基層、進(jìn)班組”活動。組織廉政學(xué)習(xí)6次,談心談話10人次,推送廉政提醒短信、學(xué)習(xí)材料500條次,開展杜絕醉駕酒駕等正風(fēng)肅紀(jì)檢查活動6次,引導(dǎo)員工筑牢廉潔從業(yè)思想防線。上半年,未發(fā)生影響公司形象或利益責(zé)任事件。另一方面,公司主動對標(biāo)對表現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)要求,結(jié)合企業(yè)依法合規(guī)內(nèi)控管理,認(rèn)真開展現(xiàn)行制度體系梳理,先后修訂出臺組織績效考核辦法、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則等管理辦法,形成制度清單目錄涵蓋6大方面125項(xiàng)。
4.發(fā)揮示范作用 賦能黨建質(zhì)效
通過大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,完成省公司級“紅船·光明書舟”建設(shè)任務(wù),參加“書記開講”黨史專題微黨課大賽、“像章背后的黨史故事”巡講,廣泛開展文明單位創(chuàng)建、黨群網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)、志愿項(xiàng)目培育等活動,在豐富集團(tuán)黨建工作內(nèi)涵的同時,切實(shí)增加了公司黨支部的凝聚力,對黨史學(xué)習(xí)教育工作的理解更為透徹,對于設(shè)備制造公司黨建雙向融合課題的研究也起到了帶動和引領(lǐng)作用。此外,啟明電力設(shè)備制造公司深入推進(jìn)“改革改制+黨建”工程,持續(xù)探索企業(yè)改革發(fā)展新時期黨建價值引領(lǐng)提升新途徑。期間,斬獲市公司基層黨支部書記講黨課二等獎、黨建雙向融合情景劇大賽銅獎。
5.發(fā)揮推動作用 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
啟明電力設(shè)備制造公司堅持以客戶為中心的市場導(dǎo)向,積極踐行“最多跑一次”改革落地,助力全國自貿(mào)區(qū)最優(yōu)電力營商環(huán)境建設(shè),切實(shí)提升客戶“獲得電力”滿意度、幸福感。對內(nèi),加快業(yè)擴(kuò)流程,壓縮設(shè)備供應(yīng)時長,具體數(shù)據(jù)?。認(rèn)真開展客戶受電工程“三指定”問題專項(xiàng)治理及整改工作,引導(dǎo)公司上下筑牢危機(jī)意識、競爭思維,充分、高效參與市場競爭。對外,創(chuàng)新臨時用電設(shè)備租賃業(yè)務(wù),靈活業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計套餐報價,組織市場營銷、售后服務(wù)人員走訪大客戶XXXX戶,有效增強(qiáng)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)粘性與體驗(yàn)度。
二、評估與改進(jìn)
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過開展黨史學(xué)習(xí)教育,切實(shí)提高職工思想認(rèn)識,牢固樹立“四個意識”,站穩(wěn)政治立場、始終堅定理想信念,明確政治方向;一方面通過開展“廉潔文化進(jìn)一線”活動,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度,以優(yōu)化工作作風(fēng)為抓手,“持之以恒”地提高基層管理水平。
2.推動工作落實(shí)。強(qiáng)化認(rèn)識,建立雙向融合基礎(chǔ)。啟明電力設(shè)備制造有限公司把黨的建設(shè)特別是政治建設(shè)融入電網(wǎng)企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程和各方面,使黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。
3.促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。啟明電力設(shè)備制造有限公司立足職能,構(gòu)建“改革改制+黨建”模式,增強(qiáng)黨建領(lǐng)航作用。同時大力投入資金及生產(chǎn)設(shè)備,確保“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)落地。黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙向融合使每一個機(jī)關(guān)黨支部都成為黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙輪驅(qū)動的堅強(qiáng)堡壘,讓每一名黨員都成為黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙向融合的旗幟,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
4.樹立企業(yè)形象。啟明電力設(shè)備制造公司堅持以客戶為中心的市場導(dǎo)向,切實(shí)提升客戶“獲得電力”滿意度、幸福感,把黨建工作融入企業(yè)中心工作,不斷提升公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,實(shí)現(xiàn)更好的為人民服務(wù)的重要作用。
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