張茂林
摘要:為了滿足高鐵線路建設發(fā)展需求,我國大力開展高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試技術(shù)研究,取得了令人矚目的成就,并朝著聯(lián)調(diào)聯(lián)試智能化的方向邁進。在高鐵建設中,聯(lián)調(diào)聯(lián)試發(fā)揮著至關重要的作用,不僅對高鐵的設計標準進行了驗證,也為其開通運營提供了重要保障。
關鍵詞:高鐵;聯(lián)調(diào)聯(lián)試;行車組織安全
1高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試中行車組織安全存在的不足
1.1設備工作狀態(tài)不穩(wěn)定
在聯(lián)調(diào)聯(lián)試過程中,各專業(yè)需要針對有關設施設備,開展相關的調(diào)整與優(yōu)化活動,個別工程處于施工階段,其設備工作狀態(tài)不穩(wěn)定,未達到最優(yōu)狀態(tài),除了對檢測效果造成影響,還不利于試驗列車開行,存在突出的安全隱患。如在合福高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試前,由于石灰清理不徹底,數(shù)次引發(fā)設備故障[1]。
1.2參試單位及人員較多
聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作需要設計單位、建設單位、運營單位、監(jiān)理單位、設備供應商和公安部門等共同參與,影響了組織管理效率,加大了工作難度。
1.3線路管理模式特殊
聯(lián)調(diào)聯(lián)試是高鐵建設工作的重要內(nèi)容,而行車調(diào)度指揮由運營單位負責,應以營業(yè)線為依據(jù),科學地管理行車與施工等內(nèi)容。部分施工單位以工程線為依據(jù)組織工作,運營單位不具備第一時間掌握安全信息內(nèi)容并迅速制定解決措施的能力,導致安全管理出現(xiàn)問題。
1.4施工和試驗統(tǒng)籌困難
聯(lián)調(diào)聯(lián)試的工作時間較短,試驗與施工活動面臨龐大的克缺任務,且缺乏天窗資源。如一些施工單位未完成路料清理即開始施工,嚴重威脅人員及行車安全。
1.5既有線影響
聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作不僅與新建線路存在關聯(lián),也與既有車站存在關聯(lián)。由于信號場景試驗等測試項目影響范圍廣泛,在開展相關試驗過程中,應對影響范圍內(nèi)的既有線運營安全作出考量[2]。
2高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試中行車組織安全的防控措施
2.1提前做好風險研判卡控,強化施工安全過程控制
聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作正式啟動之前,組織人員超前預想、認真研判,對各自聯(lián)調(diào)聯(lián)試過程中存在的安全隱患逐條分析,重點針對蘭州樞紐地區(qū)聯(lián)調(diào)聯(lián)試的安全風險充分預想,對各項隱患明確卡控責任人,做到隱患心中有數(shù)、防范到位。聯(lián)調(diào)聯(lián)試期間,對所有施工嚴格比照既有線施工進行管理,并安排專業(yè)組、安保組專人通過添乘試驗列車以及地面現(xiàn)場檢查的方式,對站區(qū)人員、機具、路料撤離及防護柵欄封閉等影響行車安全的問題進行全面、動態(tài)檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的各類影響安全的問題。同時,建立統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、職責明確、反應迅速的應急體系,制作聯(lián)調(diào)聯(lián)試應急指揮組織結(jié)構(gòu)圖,明確各站區(qū)牽頭部門、應急人員,公示參與人員電話,完善應急處置預案,規(guī)范應急處置流程[3]。
2.2增強安全管理關注度
聯(lián)調(diào)聯(lián)試是以規(guī)定測試速度為基礎,通過檢測列車、測試動車組與綜合檢測列車等全面測試全線各個系統(tǒng)。聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作具備較突出的集成性能與試驗運行速度,需要多單位參與,其過程存在較高的安全風險與壓力。各參試單位與人員應提升對聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全管理的關注度,成立專門的組織機構(gòu),科學地確定專項方案并出臺相關制度,確保方案與制度的科學性與合理性,促使所有參試單位的主體責任高效落實。為了培養(yǎng)參試人員的安全意識與能力,相關部門可定期開展培訓,并根據(jù)具體情況補充與改進培訓內(nèi)容,幫助參試人員掌握更多安全知識、提升安全防范意識、全面了解管理流程與規(guī)章制度。
2.3確認聯(lián)調(diào)聯(lián)試前置條件
為確保聯(lián)調(diào)聯(lián)試的安全性與有效性,各相關部門應逐步開展前置條件確認工作,具體包括以下5個部分:(1)認真開展靜態(tài)驗收,確保驗收結(jié)果合格;針對存在問題迅速采取相關措施,確保問題妥善處理。(2)批復工作大綱,出臺實施方案、規(guī)章制度、細則等內(nèi)容;采取拉網(wǎng)式排查方案,確保軌道表面不存在可移動性物體。(3)全面開展雨棚、站臺等設施的檢查活動,確保其符合鐵路建筑限界標準。(4)依據(jù)相關要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成防護柵欄、疏散通道等安全設施的安裝與建設工作[4]。(5)迅速完成路料、垃圾等清理,確保線路通暢。
2.4進一步強化計劃管理
施工單位根據(jù)相關規(guī)章制度,與設備管理部門開展合作,簽署施工安全協(xié)議并上報至指揮部工作組,以便于備案。所有施工、監(jiān)理單位安排專職人員,針對聯(lián)調(diào)聯(lián)試與運行試驗期間的施工組織,進行計劃提報。正式施工前,施工單位依據(jù)相關制度辦理設備登記手續(xù),由設備管理單位簽字確認,并針對開通設備的具體情況開展備案工作。針對施工中可能出現(xiàn)的問題與隱患,應預先制定處理措施,確保施工按計劃完成。在施工中,應安排專職的駐站聯(lián)絡員與現(xiàn)場防護員。進入防護網(wǎng)前,明確人員、設備與材料的數(shù)量,并開展登記。施工完成后,還應開展相關核查。
2.5高度重視證件管理
為避免閑雜人員干擾,應進一步強化證件管理,全部人員憑工作證入場。在聯(lián)調(diào)聯(lián)試前,根據(jù)一定順序?qū)ψC件編號并發(fā)放,并開展工作證發(fā)放臺賬制度,確保人員與證件編號一一對應。若在工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)無證或冒用證件人員,除了對本人追責,還應對相關單位追責,情況嚴重的交由鐵路公安機關處理。3.5明確檢測列車開行條件采取多樣化的安全生產(chǎn)確認方式,確保列車運行安全與穩(wěn)定,尤其明確檢測列車的開行條件。應以具體確認程序為前提,根據(jù)相關段落與層級,認真填寫工作寫實表和確認表,再由負責人簽字、蓋章、上交指揮部。在列車開行前2h,撤離線路中的全部人員和路料,并開展撤離檢查,最大限度保障行車與人員安全。
2.6制定應急預案
聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段,各參試方應以聯(lián)調(diào)聯(lián)試特征為依據(jù),緊密聯(lián)系實際情況,制定相關應急預案。應急預案應涉及所有類型的突發(fā)事件,有針對性地制定處置方法,并詳細劃分所有處置工作,確保所有人員充分了解自身職責,遇突發(fā)事件時能迅速投入工作。相關部門應認真開展應急人員與物資儲備,進一步強化應急值守管理,保障信息交流通暢,避免經(jīng)濟損失[5]。
2.7提高聯(lián)調(diào)聯(lián)試組織水平
結(jié)合樞紐地區(qū)既有列車運行圖,最大限度地發(fā)揮運輸組織水平,合理安排調(diào)整樞紐車站圖定列車股道運用和試驗股道計劃調(diào)整關系,優(yōu)化運輸組織方案,充分利用既有線路的運營空檔時間進行測試。專業(yè)間高效配合,為測試工作提供保障系統(tǒng)配合,部門擔當,問題整改必須有落實、督辦、問責機制,既要實現(xiàn)思想、目標上的一致,還要從效率、力度、效果等方面具備有效促進手段。超前防范、風險研判,做好聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全工作超前布控,全面預防,詳細排查安全風險項點,嚴格執(zhí)行安全相關措施,認真履行網(wǎng)格化包保職責,建立健全應急處置體系,緊盯安全信息管理,加強現(xiàn)場動靜態(tài)檢查,認真落實紅白黃旗考核制度,確保聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作的安全平穩(wěn)。
3結(jié)束語
在高鐵建設中,應針對高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全風險,強化安全風險防控,不斷出臺科學的管理方法,加快推動聯(lián)調(diào)聯(lián)試智能化技術(shù)發(fā)展,為我國智能高鐵建設提供強有力支持,推動交通事業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
參考文獻
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