任家琪

摘要：在對(duì)現(xiàn)代文明城市進(jìn)行建設(shè)的過程中，對(duì)電力能源的要求是極高的。所以，要求電力企業(yè)要積極注重各層面系統(tǒng)內(nèi)容的科學(xué)控制，保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的通暢性與科學(xué)性。具體到配電網(wǎng)調(diào)度中危險(xiǎn)點(diǎn)管控分析中來，積極了解電網(wǎng)調(diào)度的各項(xiàng)工作需求，對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作推進(jìn)過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行深入剖析十分重要。在這個(gè)過程中，要通過多層面內(nèi)容的分析，充分明確配網(wǎng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)分析中應(yīng)注意的事項(xiàng)，從而更加科學(xué)的了解未來的管控方向和管控思路。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);配網(wǎng)調(diào)度;危險(xiǎn)點(diǎn);管控措施

引言：從配網(wǎng)調(diào)度工作屬性的角度來看，涉及到的內(nèi)容是非常豐富的。某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到配網(wǎng)宏觀運(yùn)行的安全性。所以，本文主要是要了解配網(wǎng)調(diào)度的基本問題，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的深入分析，也將結(jié)合目前配網(wǎng)調(diào)度常見的危險(xiǎn)點(diǎn)，深入了解提升電力企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度防控水平的策略和方法。以期通過多項(xiàng)內(nèi)容的分析，更加精準(zhǔn)的明確預(yù)防配網(wǎng)調(diào)度工作風(fēng)險(xiǎn)的方向和策略。

一、加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度科學(xué)管理的重要價(jià)值

從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，電力企業(yè)積極注重配網(wǎng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)的分析具有重要價(jià)值。首先，從配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行科學(xué)性保障的角度來看，積極加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度工作質(zhì)量的優(yōu)化，可以更好的保障配網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展。通過潛在風(fēng)險(xiǎn)的深入剖析，更好地強(qiáng)化工作人員對(duì)于這一項(xiàng)工作的工作認(rèn)知。通過科學(xué)防范，進(jìn)一步的提升配網(wǎng)調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)防范水平。其次，從電網(wǎng)覆蓋范圍以及自身系統(tǒng)運(yùn)行屬性的角度來分析，加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度中危險(xiǎn)點(diǎn)的合理管控，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管控中存在的危險(xiǎn)問題和不安定因素。通過安全事故的有效預(yù)防，進(jìn)一步的保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益、生態(tài)效益的有效的統(tǒng)一，可以精準(zhǔn)預(yù)防相關(guān)危險(xiǎn)問題，大大提升了系統(tǒng)管控水平。最后，重視配網(wǎng)調(diào)度中危險(xiǎn)點(diǎn)的合理管控，也可以優(yōu)化工作人員的工作素養(yǎng)。通過配電網(wǎng)故障預(yù)防點(diǎn)的科學(xué)布局，進(jìn)一步的對(duì)預(yù)防故障處理等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行全面落實(shí)，使電網(wǎng)的運(yùn)行更加科學(xué)高效。

二、目前配網(wǎng)調(diào)度中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理工作進(jìn)行開展的過程，要充分明確不同環(huán)節(jié)，不同系統(tǒng)運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)。從多個(gè)角度出發(fā)，積極把握配網(wǎng)調(diào)度的各項(xiàng)問題。所以，了解配網(wǎng)調(diào)度的危險(xiǎn)點(diǎn)十分重要。具體來講，我們主要從以下幾個(gè)不同層面入手，深入了解配網(wǎng)調(diào)度的基本問題：

2.1基于調(diào)度方式急待優(yōu)化的問題分析

在對(duì)現(xiàn)代化的配網(wǎng)調(diào)度管理工作進(jìn)行開展的過程中，一般要使用地調(diào)和配調(diào)兩種不同的形式。主要是通過地方局部配網(wǎng)中心的統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分配。在對(duì)具體的配網(wǎng)交通模式進(jìn)行管理的過程中，需要強(qiáng)制化的對(duì)各類內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。但是，目前來看，上級(jí)對(duì)于地方的技術(shù)支持指導(dǎo)并不充足，不能更好的對(duì)試驗(yàn)化的調(diào)度方式進(jìn)行應(yīng)用，使得在對(duì)電力能源進(jìn)行調(diào)度的過程中，無法針對(duì)地區(qū)實(shí)際，靈活的調(diào)整管理思路，使得電力能源調(diào)度管理中存在較多問題。

1.2基于配網(wǎng)調(diào)度管理問題認(rèn)識(shí)不清晰的問題分析

從管理制度和管理效果的角度來看，目前很多企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度管理工作缺乏科學(xué)規(guī)范制度的約束。很多工作任務(wù)的劃分并不清晰，問題較多，存在不同部門、不同人員相互推諉的問題。在對(duì)各類現(xiàn)代化的調(diào)度管理模式進(jìn)行優(yōu)化的過程中，調(diào)動(dòng)內(nèi)容、業(yè)務(wù)程序的規(guī)范性亟待提升。很多配網(wǎng)調(diào)度管理工作對(duì)于各類設(shè)備的依賴性較大，使得操作過程中，常常出現(xiàn)失誤。部分流程的調(diào)度操作時(shí)間安排比較緊湊，使得自動(dòng)化設(shè)備在對(duì)信息進(jìn)行采集的過程中常常出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確的相關(guān)問題。

2.3基于調(diào)度交接執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)較大的問題分析

在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度交接以及各類系統(tǒng)執(zhí)行的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行開展的過程，可以看到，工作交接過程中相關(guān)人員自身的責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)還有待進(jìn)一步的優(yōu)化，不能從全面客觀的角度出發(fā)，了解不同系統(tǒng)具體的工作狀態(tài)變化情況。在對(duì)多元化的系統(tǒng)運(yùn)行模式進(jìn)行管理的過程中，常常出現(xiàn)操作失誤，無調(diào)度問題頻繁發(fā)生，使得執(zhí)行過程中存在最大的安全隱患。也就是工作申請(qǐng)票以及調(diào)度操作票的具體內(nèi)容區(qū)分不細(xì)致，不能全面地對(duì)月度，季度、年度的檢修計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的把握。在對(duì)各類工作任務(wù)進(jìn)行申請(qǐng)的過程中，很容易出現(xiàn)臨時(shí)變動(dòng)等不良的問題，影響了調(diào)度工作開展的具體效果。

與此同時(shí)，一些工作人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)、工作素養(yǎng)亟待優(yōu)化，很容易受到其他客觀因素的影響，沒有深入的了解目前的系統(tǒng)運(yùn)行情況。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，操作的盲目性、隨意性較大，沒有根據(jù)實(shí)際情況，靈活調(diào)整具體的操作思路。

三、提升配網(wǎng)調(diào)度管理水平的重要策略

我們都知道，在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理工作進(jìn)行開展的過程中，涉及的問題較為豐富，也有較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，更加精準(zhǔn)的把握配網(wǎng)調(diào)度管理的基本方向，做好配網(wǎng)調(diào)度效果的鞏固十分關(guān)鍵。一般來講，我們?cè)趯?duì)策略等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析的過程中，主要將內(nèi)容展現(xiàn)如下：

3.1注重配網(wǎng)調(diào)動(dòng)模式的創(chuàng)新與優(yōu)化

電力企業(yè)要從調(diào)度管理模式優(yōu)化的角度出發(fā)，將各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)分配，注重信息共享與信息溝通。通過科學(xué)規(guī)范的配網(wǎng)調(diào)動(dòng)管理制度的構(gòu)建，重點(diǎn)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)內(nèi)部主網(wǎng)以及配網(wǎng)的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。比如，在對(duì)地調(diào)模式進(jìn)行選擇的過程中，就可以以主網(wǎng)調(diào)度為基本的核心，更好的了解配網(wǎng)調(diào)度的關(guān)鍵任務(wù)。通過各個(gè)部門工作目標(biāo)、工作規(guī)劃、工作職責(zé)、工作內(nèi)容的細(xì)致劃分，使工作人員可以明確自身的職責(zé)，更好的負(fù)起責(zé)任。通過調(diào)度工作細(xì)節(jié)的優(yōu)化，集中化的對(duì)各類流程進(jìn)行科學(xué)調(diào)度。與此同時(shí)，注重定期檢修等相關(guān)管理體系的構(gòu)建，進(jìn)一步的了解系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。當(dāng)出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和潛在隱患時(shí)，可以及時(shí)的采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.2強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)度的科學(xué)規(guī)范管理

除了上述措施之外，在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行安排的過程中，也要根據(jù)配電網(wǎng)系統(tǒng)所處區(qū)域的不同，更加精準(zhǔn)的對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)性的各類影響因素進(jìn)行深入分析。通過配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化操作，進(jìn)一步的了解操作管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)部署各類調(diào)度管理工作。通過編制專業(yè)化以及科學(xué)調(diào)度程序的支撐，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。利用科學(xué)的方法，貫徹落實(shí)全面的管理原則，使得整體策略的制定可以隨著客觀情況的變化而不斷調(diào)整。科學(xué)重視人力資源、物力資源、財(cái)力資源的分配，強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，從而通過調(diào)度工作的規(guī)范操作，提升配電網(wǎng)調(diào)度管理水平。

3.3明確交接任務(wù)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控

最后一個(gè)方面的措施，我們主要從風(fēng)險(xiǎn)防控以及交接任務(wù)明確的角度對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行探討。一方面，要根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況，明確配網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方向。通過工作人員的科學(xué)培訓(xùn)，進(jìn)一步的強(qiáng)化工作人員的綜合素質(zhì)。通過調(diào)度技能競賽等活動(dòng)的組織，最大程度上激勵(lì)調(diào)度人員努力完善自我，提升工作水平，動(dòng)態(tài)化的觀察調(diào)度過程中的各項(xiàng)問題，從而通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從本質(zhì)的角度對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行防范。另一方面，要注重交接任務(wù)的明確，合理的使用兩票，更加深入嚴(yán)肅的對(duì)各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合。經(jīng)過批準(zhǔn)批復(fù)之后，才能夠進(jìn)行系統(tǒng)操作，從而明確問題成因，提升事故處理水平。

結(jié)束語：總而言之，對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度工作來講，作為電力系統(tǒng)運(yùn)維管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有至關(guān)重要的影響。在對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行安排的過程中，需要考慮到不同的影響因素，合理的處理不同部門之間的工作關(guān)系，從而提升企業(yè)整體的配網(wǎng)管理水平。

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