黃莉 張純子

摘要：為了提高我國(guó)城市建設(shè)效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，就要重視市政工程的建設(shè)及其給水工程的管理，在工程預(yù)算和施工控制的同時(shí)提高市政給水工程的施工質(zhì)量。本文闡述了市政給水工程的施工控制內(nèi)容，分析了其中存在的給水工程預(yù)算問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性的預(yù)算控制措施，旨在促進(jìn)市政給水工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;給水工程預(yù)算;施工控制

施工控制和工程預(yù)算管理不僅能夠提高市政給水工程施工的規(guī)范性，還能夠有效控制施工中的資源和成本。因此，在實(shí)際施工中要充分發(fā)揮工程預(yù)算管理工作的優(yōu)勢(shì)和施工控制的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決市政給水工程的施工問(wèn)題和成本問(wèn)題，確保市政給水工程達(dá)到預(yù)期的施工要求。

1市政工程給水工程的施工控制內(nèi)容

1.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制

給水工程作為市政工程建設(shè)的重要內(nèi)容，在施工控制中要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，避免出現(xiàn)施工混亂、安全事故等問(wèn)題，從而提高給水工程的安全和規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工位置的明確、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)度的指導(dǎo)等多個(gè)內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)給水工程施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，能夠在總承包商和施工單位交流協(xié)商的過(guò)程中調(diào)整和優(yōu)化給水工程施工內(nèi)容及施工流程，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到給水工程施工目標(biāo)。

1.2對(duì)施工材料的控制

市政工程中的給水工程建設(shè)離不開(kāi)相關(guān)材料的應(yīng)用和支撐，那么就要在實(shí)際施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制，嚴(yán)格控制各種材料及其配件的規(guī)格質(zhì)量，以此來(lái)保證給水工程的施工質(zhì)量。在給水工程施工材料控制中，要根據(jù)市政工程相關(guān)要求設(shè)計(jì)施工圖紙，全面檢測(cè)施工材料的規(guī)格尺寸和質(zhì)量狀況，確保符合市政工程中的給水工程施工要求，從根本上避免出現(xiàn)給水工程中出現(xiàn)不合格施工材料的問(wèn)題，同時(shí)提高了給水工程的施工效率。

1.3對(duì)施工質(zhì)量的控制

給水工程施工需要多個(gè)參建單位共同建設(shè)和管理，結(jié)合市政給水工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，以此來(lái)保證給水工程的施工質(zhì)量。為了提高市政給水工程的施工質(zhì)量，在實(shí)際施工中要選擇科學(xué)的管理手段，根據(jù)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)和分析，確保給水工程施工過(guò)程中的質(zhì)量狀況滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外，總承包商要嚴(yán)格監(jiān)督市政給水工程的施工工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問(wèn)題，在極大程度上促進(jìn)了市政給水工程的穩(wěn)定發(fā)展。

2市政工程中的給水工程預(yù)算問(wèn)題分析

2.1預(yù)算人員成本管理意識(shí)不足

給水工程是市政工程的重要組成部分，但預(yù)算人員成本管理意識(shí)不足，不利于市政給水工程施工中的成本控制和效益提升。部分市政給水工程在招聘預(yù)算人員時(shí)，對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的關(guān)注度較低，工程預(yù)算崗位的準(zhǔn)入門(mén)檻比較低，所以其在實(shí)際施工中無(wú)法根據(jù)市政給水工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)相對(duì)應(yīng)的工程預(yù)算工作。當(dāng)預(yù)算人員在崗位工作中缺乏成本管理意識(shí)時(shí)，就會(huì)在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任感，進(jìn)而阻礙了給水工程預(yù)算工作和成本管理工作的順利開(kāi)展，增加了市政給水工程的預(yù)算管理難度。

2.2預(yù)算人員整體專業(yè)水平較低

預(yù)算人員的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)直接影響著市政給水工程的預(yù)算水平，但是就現(xiàn)階段的給水工程預(yù)算團(tuán)隊(duì)來(lái)看，部分預(yù)算人員缺乏對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的了解，部分預(yù)算人員不具備工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，所以預(yù)算人員整體專業(yè)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。市政給水工程預(yù)算工作不僅要求預(yù)算人員掌握專業(yè)理論知識(shí)，還需要了解相關(guān)法律制度，并根據(jù)市政給水工程實(shí)際狀況制定可行性、針對(duì)性的預(yù)算方案。大多數(shù)預(yù)算人員的專業(yè)能力表現(xiàn)出明顯的片面性，主要是針對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行研究，無(wú)法滿足市政給水工程綜合性的預(yù)算要求。由于預(yù)算人員整體專業(yè)水平較低，所以在市政給水工程施工中難以充分發(fā)揮工程預(yù)算的積極作用，同時(shí)對(duì)給水工程施工效率和成本控制帶來(lái)負(fù)面影響。

2.3給水工程缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

監(jiān)管工作是市政給水工程施工現(xiàn)場(chǎng)必不可少的內(nèi)容，但是部分市政工程在給水工程建設(shè)中缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，因此易出現(xiàn)施工周期延長(zhǎng)、施工質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，在一定程度上增加了市政給水工程的施工成本。部分給水工程未能認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性，也沒(méi)有結(jié)合市政工程要求和給水工程施工實(shí)際狀況制定監(jiān)管制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度較低，同時(shí)也無(wú)法取得預(yù)期的施工現(xiàn)場(chǎng)效果。當(dāng)市政給水工程建設(shè)中缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工資源的合理分配和施工成本的有效控制，還會(huì)降低市政給水工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。

3市政工程中的給水工程預(yù)算管理措施

3.1增強(qiáng)預(yù)算人員成本管理意識(shí)

為了提高市政給水工程預(yù)算管理工作的質(zhì)量，就要增強(qiáng)預(yù)算人員的成本管理意識(shí)，在實(shí)際施工中明確預(yù)算管理的地位和價(jià)值，將工程施工成本控制在合理范圍內(nèi)，從而降低市政給水工程施工中的經(jīng)濟(jì)支出。預(yù)算管理主要是針對(duì)市政給水工程的施工狀況和施工目標(biāo)預(yù)估其經(jīng)濟(jì)成本，并在此基礎(chǔ)上合理分配施工資源，以此來(lái)保證市政給水工程施工內(nèi)容的全面性和成本管理的有效性。在工程預(yù)算中增強(qiáng)預(yù)算人員的成本管理意識(shí)，能夠提高工程預(yù)算工作的重要性，將施工內(nèi)容優(yōu)化和工程成本管理相結(jié)合，從而降低了市政給水工程的預(yù)算管理難度，避免在實(shí)際施工中出現(xiàn)實(shí)際成本遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算成本的問(wèn)題，在極大程度上提高了市政給水工程的經(jīng)濟(jì)利益。

3.2提升預(yù)算人員整體專業(yè)水平

部分市政給水工程在工程預(yù)算工作中并沒(méi)有同一專業(yè)能力的預(yù)算人員團(tuán)隊(duì)，這就需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的理論培訓(xùn)，不斷提升預(yù)算人員的整體專業(yè)水平，從而滿足市政給水工程的預(yù)算管理要求。一方面，相關(guān)部門(mén)在預(yù)算人員招聘中要提高崗位要求，重視預(yù)算人員對(duì)專業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的掌握，并且保證預(yù)算人員的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)素養(yǎng)符合現(xiàn)階段的市政工程建設(shè)要求，以此來(lái)保證給水工程預(yù)算管理的效率達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);另一方面，相關(guān)部門(mén)要組織給水工程預(yù)算人員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，幫助其正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理工作的變化和施工控制的內(nèi)容，有利于增強(qiáng)預(yù)算人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也能夠在培訓(xùn)中積累預(yù)算人員的工作經(jīng)驗(yàn)，促使市政給水工程預(yù)算管理的效率提升。

3.3重視給水工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

在市政給水工程預(yù)算管理中，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，在監(jiān)督和管理的基礎(chǔ)上提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和針對(duì)性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)市政給水工程的成本控制，同時(shí)能夠提高工程施工效率和工程預(yù)算質(zhì)量。工程企業(yè)要根據(jù)市政工程的建設(shè)要求和給水工程的施工要求設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)給水工程施工全過(guò)程中的資金投入狀況進(jìn)行全面分析，以此來(lái)保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免在給水工程施工中出現(xiàn)成本預(yù)算誤差。政府部門(mén)在給水工程施工中要進(jìn)行全面監(jiān)管，并根據(jù)實(shí)際施工狀況構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度，為工程預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，從而保證工程預(yù)算和工程施工的準(zhǔn)確和規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正其中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題，從而降低了市政給水工程的施工成本和經(jīng)濟(jì)損失。

4結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中，市政工程直接影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。那么在市政工程建設(shè)中要加強(qiáng)給水工程預(yù)算管理和施工控制，從而提高市政給水工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。通過(guò)增強(qiáng)預(yù)算人員成本管理意識(shí)，提升預(yù)算人員整體專業(yè)水平，重視給水工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，能夠從根本上促進(jìn)市政給水工程的可持續(xù)發(fā)展。

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